1、“.....因此，依托企业信息化公共服务平台，将是我国企业实施信息化的最佳选择。现状分析据统计，年全国有企业万家，大约有的企业还没有配备计算机设备，其中的还未建自己的网站，的企业只配有名以下技术人员，可以熟练使用计算机的员工只占总数的，半员工停留在般应用计算机的水平，技术力量较为薄弱。而利用互联网进行交易的企业仅占。的企业对网站的应用还局限于宣传企业形象和信息查询。全面采用管理软件和电子商务的企业更是微乎其微。我国企业对国民经济的发展作用巨大。年我国企业占企业总数的以上，其工业产值实现利税和出口总额分别占全国的和左右。由于企业实施电子商务对外部环境的依赖性很强，因此利用信息化手段实现经营管理方式的创新，优化其内部资源，打造优势产业链，提升其集群竞争力和快速响应力利用互联网技术获取更多的商机寻求更多的外部资源，这些已成为企业亟待解决的问题。据预测，中国企业的信息化投入将会由年的亿美元增加到年的亿美元......”。

2、“.....企业实施电子商务是企业信息化的重要内容。但是，目前我国基于架构的和电子商务融合的企业电子商务公共服务平台还没有。第三章市场分析与建设规模本平台是我国第个将管理软件与电子商务融合的企业信息化平台,也是我国第个采用服务外包模式的企业电子商务公共服务平台。它将强力推进企业电子商务的实施步伐，提高国民经济的质量。为企业实施中央信息化与工业化融合战略提供技术支撑当今，我国正处在工业化进程中，恰逢信息化兴起，信息技术的勃兴渗透和催化，为我国走新型工业化道路提供了难得的历史机遇。推进信息化与工业化融合，使信息化与工业化相互促进，是落实科学发展观的内在要求，是企业贯彻党的十七大精神，走中国特色新型工业化道路的必然选择。经济全球化和信息浪潮给企业带来了新的挑战和机遇。但是，我国企业因资金技术和人才等方面的局限，难以自主建设完整的电子商务系统。亟需社会提供低成本高性能平台化的电子商务外包服务......”。

3、“.....因此，像本项目所提供的第三方服务的全程电子商务平台将是企业实施信息化的最佳选择。本项目的实施将为企业实施中央信息化与工业化融合的战略提供技术支撑。提升企业应对经济全球化及企业竞争格局大变化的有力措施随着以电子商务为代表的网络经济迅速发展，企业的竞争环境管理重心和经营模式发生了深刻变革。首先，竞争核心从商品竞争到服务竞争，竞争形态从企业与企业的竞争发展到供应链与供应链的竞争。企业经营者管理的范围不仅包括自身的资源，还要延伸到供应商客户等上下游关联企业，竞争资源从传统的人财物竞争到物流资金流信息流知识理念等竞争。其次，企业经营管理重心从以产品为中心发展到以客户为中心，客户已成为市场经营者最重要资源。这就要求企业的经营管理者，整合内外部资源，共同创造客户价值最大化，共同提升客户需求的响应速度，保证供应链整体效益最大化。再次，企业创新经营模式势在必行。当今，电子商务作为信息社会的经营模式正以超过人们预料的速度向前发展。如果......”。

4、“.....将会面临生死存亡的危险。本项目实施将为企业应对能源资源等约束，面对经济发展的结构性矛盾，提高综合竞争力的有效举措。带动企业产业链协同发展多方共赢整体提升企业联系着其上下游原材料生产加工配套企业流通领域的批发分销及物流企业等，形成了企业产业链。由于种种原因，国内这个产业链中的产业多数属于传统产业，急需用信息技术来改造和提升。企业通过本平台可方便地实现与相关产业链的信息共享和协同工作同步发展。还可通过搜索订阅等多种方式及时获取外部商务信息，提高决策水平。本平台将成为企业获取整合资源的信息门户和工作门户。它不仅为企业提供个性化信息增值服务，还为信息提供商搭建统的内容发布渠道和业务平台，为网络运营商提供丰富的内容资源，提高网络服务的内涵与价值，为平台的社会化服务体系成员提供新的发展空间，实现多方共赢整体提升的创新模式。最终实现加快国民经济发展和提高经济质量的战略目标......”。

5、“.....金算盘软件作为本项目的开发方。在机房的选择方面，定要考虑温度和湿度控制，另外还要考虑扩展性，电源，安全方面等。第五章技术方案主要技术平台及相关技术本平台研发采用技术构架。具有良好的跨平台运行能力，能简化和规范分布式企业级应用系统的开发和部署，可显著地提高系统的可移植性安全性可伸缩性负载平衡和可重用性。更为重要的是，是个开放体系，完全有能力适应未来技术的进步和发展。的核心技术包括和等。容器和技术构成了完整的体系框架，以低成本方式满足高可用性高可靠性及可扩展性应用的需求。通过提供统的开发平台，降低开发多层应用的成本和复杂度，对现有应用程序集成提供强有力支持。中的规范定义了在应用程序服务器中如何支持服务。从而使得应用程序在不同应商务工具电子商务门户三个部份。系统研发采用面向框架的开发技术，确保系统具有良好的复用性开放性伸缩性和安全性的技术架构。技术架构由基础组件业务框架业务应用等三部分构成......”。

6、“.....业务框架在提供业务对象的开发框架基础上，还集成数千个公共业务对象，通过对些业务对象的组合与包装可快速搭建企业业务应用。业务框架是基于架构,实现企业内部及企业间业务协同和无缝集成。协同平台核心架构由业务流程管理数据总线企业服务总线基础服务四大框架构成。业务流程管理是实现业务流程的自动化，灵活的业务重组和业务服务的调度，为建立面向流程面向业务的的架构提供良好的支撑数据总线负责数据的路由数据传输文档转换，实现企业间的商务数据的传输与同步企业服务总线是实现各种应用之间的连接与集成基础服务是提供业务协同最底层服务，包括消息通知服务业务传输服务，信息订阅服务信息发布服务。业务应用系统主要包括供应链高级计划协同制造采购管理销售运营规划与在线交易分销管理仓储管理物流配送管理加工管理门店管理集团财务管理等功能......”。

7、“.....实现整个供应链系统的优化。包括可承诺能力计算生产计划销售计划采购计划物料需求计划等。协同制造本平台将支持建立基于供应链管理，依托电子商务平台的协同制造系统，将具有支持虚拟制造的协同生产计划任务分配与调度及外包订单下达虚拟制造运作中的冲突消解等功能。包括协同及虚拟制造制造规划任务分配外包订单管理等。采购管理本平台支持建立以总成本最低的采购决策系统。帮助采购经理及采购人员实现从询价到采购订单再到订单执行收货确认收货付款采购退货的采购全过程的管理及与供应商之间的全程业务协同。包括采购询价供应商报价采购订单采购入库采购付款采购退货等管理等功能。销售运营规划与在线交易本平台支持销售运营规划的制定与执行，通过连接销售计划与生产，可将的结果用于管理及执行层控制等，帮助企业提升销售业绩。包括运营规划主生产计划预测工具在线订单在线洽谈在线支付商机搜索网络广告等。分销管理本平台帮助企业实现对分销渠道的控制......”。

8、“.....通过设置各种业务规则，制定灵活的价格政策，支持各种商品组合销售促销价格管理赠品管理返点返利管理降价保护信用控制等功能，实现对分销渠道资源的优化配置。包括要货单配货发货收货退货换货结算等。加工管理本平台可帮助企业管理外协加工，可通过电子商务平台发布外协加工计划，通过邮件消息短信直接通知配套厂家，配套厂家可在电子商务平台上下载外协订单，并可直接转换生成内部的生产订单下达执行。企业可通过电子商务平台追踪到外协订单的领料派工加工质检完工报废产品入库产品交货结算等执行情况。包括外协加工计划外协订单发布生产订单生产订单领料工序派工单质检单完工入库单加工结算单等管理功能仓储管理库存管理主要面向企业库管员，记录企业产品库存进销存情况，帮助企业清楚地管理产品出库入库以及剩余库存量的统计，随时关注产品的超储或短缺情况，及时减少或补充产品的库存量，提高库存管理效率......”。

9、“.....主要处理下属门店及分销商加盟商的要货需求并对它们进行配货发货调货等业务，将各分支主体与总部有机结合起来，达到信息共享，实现企业内部请求快速响应。包括门店要货门店退货配货计划发货店间调货等。连锁门店管理门店管理主要面向企业的下属门店，主要处理门店的日常售货业务，同时还可以与总部协同完成要货配货收货等业务。包括售货要货收货调货退货回总部客户退货等。集团财务管理本平台将借助于网络技术和信息化手段，建立个以资金平衡为基础，融合银行的金融服务，集公司财务管理风险监管和决策分析体化的集团资金管理平台。包括预算编制采购付款销售收款采购退款销售退款借款申请费用报销，集团会计记账现金管理应收应付集团对账管理等。工具研发电子商务工具是植入中小企信息化公共服务平台的应用工具，包含业务协同在线支付诚信认证搜索引擎即时通讯等服务，可以有效的帮助用户在互联网上高效地进行各种商务活动......”。