1、“.....企业可以提高服务质量，加强市场竞争力。随着企业的不断发展，对行业的逐渐适应熟悉，可以在提高服务质量上下功夫，在板块做强做大，从而提高市场竞争能力，扩大效益。二项目对宏观经济对社会发展所产生的影响该项目能够对当地经济社会发展的产生积极影响。包括增加税收提高就业率提高科技水平等。第三章市场分析青岛市文化产业发展的现状围绕着建设滨海现代文化名城，青岛市努力建立门类齐全的文化产业体系，形成了以文化艺术新闻出版广播电影电视为代表的核心文化产业群，以休闲娱乐广告会展为代表的外围文化产业群，以文化用品文化设备的生产制造和销售为代表的相关文化产业群。文化产业集群化的规模效应和集聚效应日益彰显。通过建立特色文化产业园区和特色文化街区，形成文化产业集群化，从而彰显其规模效应和集聚效应，是青岛文化产业发展的条特殊途径。青岛共建成特色文化街区条，总长度达到公里，集聚商家余家，从业人员万余人，年营业额超过亿元文化创意产业园区个，总投资额亿元，总建筑面积余万平方米，年创造经济效益亿元......”。

2、“.....创意产业园国际动漫游戏产业基地中联谷产业园创意园中联创意广场等批文化创意产业园区和青岛文化街海云庵民俗文化街区文化街等，已成为全市文化产业集群化发展的重要标志，为文化产业发展提供了坚强支撑。二批文化龙头企业和企业集团不断发展壮大。经过几年的发展，青岛市的文化企业已经超过万家，涌现了批文化领军企业和中坚力量。在全市文化产品制造业中，年销售收入超过亿元的有家，如创新科技世正乐器等在文化流通企业中，年收入过亿元的有家在文化服务企业中，年营业收入过亿元的有家。有必要指出的是，年月日正式成立的青岛市歌舞剧院有限公司标志着文艺院团改革迈出了实质性的步伐，而转企改制后的青岛市歌舞剧院有限公司将按照市场需求，重点打造富有青岛文化特色的城市舞蹈艺术品牌，将歌舞剧院有限公司建设成为充满活力具有较强原创能力拥有自主知识产权的演艺产业龙头企业。不仅如此，民营文化企业也有了较快发展，总数超过家，成为推动文化产业发展的生力军，并在动漫产业方面占据了主导地位......”。

3、“.....实现了全市动漫作品在中央台播出零的突破。另外，小老虎已经进入国际市场，将面向个国家同步播放。目前，青岛市的动漫产业迅猛发展，青岛国际动漫游戏产业园青岛软件园动漫产业园崂山区创业软件园动漫产业园等三个园区已经建成，动漫产业集聚效应初步形成。三演艺产业市场日趋繁荣昌盛。为满足不同群体观看演出的不同需求，青岛市精心创作了首部反映城市文化特色的大型情景歌舞蔚蓝青岛，仅在年就连续演出场，观众达万余人次，门票收入超过万元。为充分发挥奥运会特有的旅游延续效应，从年月日开始，青岛市城投集团在奥帆中心推出了具青岛海洋特色的大型全海景演艺节目蓝色畅想。崂山道乐星河大舞台红叶红飞天演艺工场等四台天天演的文艺演出，以及港中旅海泉湾大型演艺项目和银海大世界海上实景演出项目的筹划建设，在探索文艺演出品牌化市场化等方面都进行了积极的努力。四多样化的区域性文化产业交易中心陆续建成。主要有四个方面的内容是发展专业性文化市场......”。

4、“.....初步构建起文化产品和服务交易场所。二是构建区域性文化交易中心，形成了具有地区辐射力的青岛文化街综合交易中心和青岛翰墨泉电子出版物物流中心。三是积极承办文化产业交易节会，举办了中国国产电影交易会中国青岛国际印刷设备与成果展青岛国际服装周等特色交易会。四是建立中介组织机构，成立了青岛市文化娱乐协会青岛电影拍摄协会青岛出版行业协会青岛发行行业协会青岛印刷行业协会等十大行业协会，为各行业主体和专业市场的发展服务，促进了相关文化产业的发展。二青岛市文化产业发展面临的问题文化产业的总量规模有待于扩大。相比国内些先进城市，甚至与自身经济发展总量规模的庞大形成对比的是，青岛市文化产业的总量规模并不大。青岛市文化产业增加值占全市的比重，虽然在山东省属于领先地位，但放到全国范围看，尤其是与些文化产业发展较快的城市作对照，则青岛市的差距是明显的。二文化产业发展的总体定位与产业结构有待于明确和优化。从经济方面看，改革开放以来，青岛市实施了以大型企业为骨干......”。

5、“.....先做品牌，后发展壮大产业。相比之下，青岛市文化产业发展的总体定位不明确，切入点有待于明确。当前，面对打造山东半岛蓝色经济区的新形势，青岛市还缺乏个反映青岛海洋特色，推动海洋文化产业发展的城市文化定位，发展目标不够明确，重点不够突出，文化建设的特色还不够鲜明，需要对文化建设有个新的定位。从结构上看，传统意义上的文化产业占有相当大的比重，主要以图书影像等文化用品，以及服装餐饮印刷设备和相关产品生产和销售为主，而网络文化创意动漫休闲娱乐文化旅游广后续乏力，没有可持续性的问题。以动漫行业为例，全国每年仅影视游戏动漫人才需求量大约万人，而全国此类专业人才还不足万人，缺口太大。三文化传播行业短板分析。在文化传播领域，各类公司发展参差不齐，质量好坏齐聚其中，需要在下步公司发展过程中仔细辨别认真比较，慎重选择合作伙伴。主要表现是是文化创意元素融入不够。创意是文化传播的精髓，目前青岛市创意团队整体素质不高，原创作品缺少形象不鲜明故事情节老套等弊病，对故事进行机械加工的较多......”。

6、“.....文化产业是个集生产创作加工编辑营销策划等众多环节的产业体系，每个环节都是牵发而动全身，不可偏废其。目前，我们所处的市场总体上说已经有了长足的发展，但是仍然有许多环节处在产业链的低端。三是投资和盈利模式单。文化传播产业发展空间巨大，但是目前投资体量还是远远不够的，达不到产业飞跃发展的要求。同时，文化传播产业兴起较晚，还没有完全进入投资回报良性循环的轨道中来，产业链条相对较短，大量衍生价值空间的利益没有被深入挖掘出来，形成业内的恶性循环。第四章经营分析主打项目前期应充分利用自身资源优势，挖掘企业客户，主要在管理咨询广告承接上下功夫，以此训练团队，解决经营费用，在行业中崭露头角。配合政府部门开展业务。是制作大力践行社会主义荣辱观方面的文化产品。如加强中小学生思想道德教育方面的，以文明赢得尊重为主题公共文明礼仪教育和实践活动的，弘扬红飘带精神，感动青岛十佳人物十大美德少年评选和我推荐我评议身边好人活动的。以及加强法制宣传教育，大力弘扬法治精神......”。

7、“.....针对开展反腐倡廉教育，推进廉政文化建设，编制廉政文化产品漫画台历影视剧等。二是承担公益性演出。深入中小学校社区村敬老院社会福利院残疾人托管中心等开展文艺服务，政府购买，对承担公益性演出任务的专业艺术院团给予补贴。参与各类节庆活动组织和论坛会议组织。通过和大企业合作，参与到各类节庆活动的组织中去，在行业内树立口碑。为企业文化建设提供咨询。二市场推销战略营销方式战略合作。和相关大企业签署合作协议，在项目中分成。大企业信誉好资质好，容易得到客户认可，利用大企业的优势，承接项目是重要的营销模式。销售提成。发挥企业员工和其他人脉资源的积极性，对于为企业承揽业务的人员给予定的提成，拓展业务渠道。二营销措施营销机构的建立。发展企业自营和兼职营销相结合的销售模式，建立的销售部门，制定销售计划。媒体合作机制的建立。文化产业特别是广告演出必须和各类媒体建立广泛的合作关系。咨询服务和售后服务措施。建立销售服务机制，对每个客户要做到定期回访，设立案例......”。

8、“.....将刺激社会上消费者们的视觉及听觉，使得我们的传媒品牌能够在个较短的时间内在消费者的心中留下印象，使其市场知名度有了显著的提高。加强与周边地区业务的密切性，可在当地建立办事机构，与各级政府机关和文化界企业界建立了良好的合作关系。通过系列的营销活动，迅速占领市场。可通过与国内知名演艺公司合作，承办各类大型娱乐演出项目扩大文化传媒公司在潜在消费者中的市场影响力。四营销手段熟人推荐利用熟人介绍。公关促销利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。网络推广网络宣传，我们有自己专门的网站。企业宣传到各企业派发公司简介及服务项目介绍。客服热线接受客户的咨询推广投诉。人员推销直接推销。第五章企业组织组织机构总经理对企业董事会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。各部门分工协作科学组织分配优化业务流程网络媒介部负责公司网站的运作，网络媒体的构建，开发网络媒体资源......”。

9、“.....行政财务部负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关业务服务等进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据负责公司的人才招聘培训公关等，公司的人力资源管理负责客户的咨询，后期的服务跟踪等策划部负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。市场部负责制定公司的整个营销计划，了解洞察市场，并具体实施，并做好公关营销。二管理模式董事长总经理部门经理职员助理实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配由下至上职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。引入竞争机制激励机制重视个人绩效表现,部门经理员工职位不固定,能者竞上，赛马不相马。管理方式人性化重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合以增强团队凝聚力提高工作效率。用人标准专业人员要求大专以上相关专业毕业，熟练掌握专业技能有责任心有激情有创意有理想。其他职员择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良责任心强能吃苦耐劳，有团队意识有拼搏向上的精神......”。