1、“.....资金价格也应随着形势的变化而变化，不能成不变，也有高有低，今年可能高，明年可能低，完全随着经济发展大势而变，句话，在充分竞争的市场环境下客观上有个可接受可承受的市场公允价格，它深受行业平均利润率水平的调节。实行紧的货币政策，资金紧张，价格就走高，反之则走低。二是着眼于长期可持续发展。发展初期不能只盯做利润，那是短期行为，而应致力于公司可持续发展，打造响亮品牌，建立自己的客户群，形成良好的市场形象。因此，在初期不宜急功近利，追求不切实际的高回报，只要有正常回报就行了，否则给经营者太大的压力，容易犯赌注的风险。三是正常年景下的同业经营的平均利润水平。像年那样极不正常的经营形势既不能持久，也去不复返了，必须要回归到正常年景及正常经营状态，达到平均利润水平就不错了。最近，资金宽松后，利率下就降下来了，而且客户贷款的需求也较年少多了，这时如果仍然要求去年的回报，不仅客户难找，而且安全也不能保证，弄不好就赔了夫人又折兵......”。

2、“.....息没有收到，本金也丢了，不好向股东交代。四是充分考虑贷款风险。风险与收益是正比例关系，对贷款公司有限的经营资本来说，资本最为可贵，只要本还在，经营稳健，就要长期赚钱，本没有了，什么都没有了，因此，不同的收益追求决定什么样的风险偏好，不同的风险偏好决定你的客户选择，这些客户都最终决定或影响着你的资产质量和贷款安全。根据上述分析，我们建议在起初年内董事会不下达具体目标，只提达到同业平均收益水平就行了，这有利于稳健经营与可持续发展。拟通过六步走的战略经营步骤，公司达到的发展愿景是争取用年左右的时间，把公司打造成为标准的村镇银行上市公司。第步年底，必须走好，致力打造市场形象，建立起自己的客户群体，而不完全以赚钱为目标。第二步年年上半年，确立市场地位。充分利用各种资源关系，提高在区域行业的话语权，争创业务品牌。第三步年月年，达到行业优秀经营水平和管理水平。第四步年起，异地扩张。随着业务的发展，资本规模扩大......”。

3、“.....第五步年年，积极创造条件，争取改组为村镇银行。第六步年，在做大规模的同时，积极争取上市，从根本上解决资本约束问题，走向市场化融资，成为家业绩优良管理规范治理结构完善在当地和同业中有定影响力的村镇银行公众上市公司。五公司经营的风险分析和防范措施公司践行信誉为本，和谐共生，达则兼济的经营理念风险文化。起初公司拟设综合部人行政人事财务后勤业务部人市场开拓与客户营销风控部人授信审批风险管理法律事务内控合规。随着业务的发展再视情况设立其他机构。部门总经理起初分别由分管总经理兼任，并在业务发展中培养负责人和业务骨干。从业人员要求有从事银行或其他金融机构相关业务五年以上，大学专科以上，定期或不定期向社会招聘。高级管理人员还要具备规定的高管任职资格。公司在成立初期拟成立董事会，董事长作为法定代表人，由股董事会选举产生，其余董事由出资股东派员出任，决策机制会议三分之二董事参加有效，表决百分之五十董事通过有效......”。

4、“.....设总经理人，主持公司全面工作和经营管理，对董事会负责并报告工作，起初拟设副总经理两人，其中人分管市场经营销和业务拓展，另人负责风险管理法律事务内控合规，兼风险总监。董事会对经营管理层实行授权经营，权限配臵贷款审批权单笔万及其以下费用审批权单笔开支元及其以下，人员聘任权副总经理级以上由董事会聘任，以下由总经理聘任。超过授权的报经董事长审批。客户定位小近短实抵小，以小微客户为主万左右，适当发展些万万的优质客户，客户来源以客户经理自己营销为主，适当发展批担保公司合作银行小贷同业的客户理由客户多，有利于风险分散。近，主要是成都市区内的客户，比较熟悉的客户，局限在五城区的客户，原则上不跨地区经营理由管理半径短，便于贷后批量管理，利于降低管理成本和防范风险。短，期限以短期为主，原则上控制在年以内，超过万的控制在半年以内，最长不超过个月理由经济处在下降通道和低增长周期，变数大，波动性大。实，客户必须有自己的经营实体......”。

5、“.....委托其代为监管理由有实业经营才有第还款来源。抵，担保方式主要做抵押贷款担保贷款，般不做信用贷款。根据客户需要，适当开办保险保证贷款理由第二还款来源稳定可靠。经营策略积极灵活，稳健不冒进，先进不激进，宁可慢点，也要稳点。经营政策四优先即价格高的业务优先低风险业务优先资本消耗少的业务优先优质抵押资产客户优先。这样，既能培养自己的客户群，建立自己的市场形象，也是个锻炼队伍，磨合机制的必经过程，还能保持个较好的生意，比较稳健和可持续。这也是种对股东负责的态度和精神。六综合结论综上分析，设立贷款公司方案可行，风险可控，效益可观，具有大的发展潜力。成都高新小额贷款股份有限公司章程草案二零二年五月日董事会第次会议讨论通过第章总则第条为维护成都高新小额贷款股份有限公司股东和债权人的施方案十二制订本章程的修改方案十三决定本公司信息披露事项......”。

6、“.....第四十条董事会设董事长和名副董事长。董事长副董事长由本公司董事担任，董事长由董事会成员推荐提名副董事长由董事会根据本公司实际向董事会提议，董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长代行其职权副董事长不能履行职务或不履行职务时，由半数以上董事共同推举名董事履行职务。第四十二条董事长行使下列职权主持董事会和召集主持董事会会议二督促检查董事会决议的执行情况三签署本公司发行股票债券及其他有价证券的法律文书四签署董事会重要文件和应当由本公司法定代表人签署的其他文件五行使法定代表人的职权六董事会授予的其他职权。第四十三条在召开本公司董事会时，董事长负责提出议案和安排表决......”。

7、“.....董事会可以根据需要，授权董事长行使董事会的部分职权。第四十四条董事会每年至少召开两次会议，会议由董事长召集和主持，会议通知议案和有关文件应当于会议召开十日以前以书面形式送达全体董事和监事。第四十五条有下列情形之的，董事长应当召集董事会临时会议董事长认为必要时二三分之以上董事提议时三监事会提议时四总经理提议时五单独或合并持有本公司以上股份的股东请求时。董事长应当自接到提议后十日以内，召集和主持董事会临时会议。第四十六条董事会会议应当有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数表决通过。当董事正反方表决票数相等时，董事长有决定权。第四十七条董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席。董事未出席董事会会议，亦未委托其他董事代为出席，视为放弃在该次会议上的表决权。第四十八条董事会会议以举手或记名投票方式进行表决。每名董事有票表决权......”。

8、“.....可以以通讯方式进行并作出决议。对利润分配大额贷款重大资产处臵聘任或解聘高级管理人员等重大事项作出决议，不应当采取通讯表决方式，且必须经全体董事三分之二以上表决通过。第五十条董事会会议应当有会议决议和会议记录，出席会议的董事应当在会议决议上签名。董事会会议决议和会议记录作为本行档案永久保存。第五十条董事应当对董事会的决议承担责任。董事会决议违反法律法规规章本章程规定或股东大会决议，致使本公司遭受严重损失的，参与决议的董事对本公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。第五十二条董事会下设办公室，与综合部合署办公，负责股东大会董事会董事会各专门委员会的日常事务。第四节董事会秘书第五十三条本公司董事会设董事会秘书，原则上由综合部经理兼任，对董事会负责。第五十四条董事会秘书应当具有良好的素质和职业道德，能够忠实地履行职责，并具有良好的处理公共事务的能力......”。

9、“.....并负责会议的记录和会议文件记录的保管三保证有权得到本公司有关文件和记录的人及时得到有关文件和记录四负责保管股东名册董事会印章及相关资料，负责处理本行股权管理及相关方面的事务五负责本公司信息披露，保证本公司信息披露的合法及时真实和完整六为本公司重大决策提供咨询和建议七本章程规定或董事会授权的其他职责。第五十五条董事会秘书董事会办公室负责人由董事长提名，董事会聘任或解聘。第六章总经理第五十六条本公司的经营管理实行总经理负责制。本公司设总经理名，副总经理若干名，必要时可设其他高级管理人员协助总经理工作。总经理由董事长向董事会提议，董事会聘任或解聘。第五十七条公司法规定不得担任公司高级管理人员的人员不得担任本公司总经理。第五十八条总经理每届任期三年，连聘可以连任。总经理在任期届满以前，董事会不得无故解聘其职务。副总经理协助总经理工作......”。