1、“.....设两名副厂长或副总经理协助企业法人主管日常行政事务和财务管理，具体工作由企业办公室和财务室协助具体办理。此外，组培生产企业根据生产需要和生产规模，可设立下列各部门。生产部人员配备经理名，不同工种的生产工名。质量检验部人员配备经理名，质检员名......”。

2、“.....技术研发人员名。市场营销部人员配备经理名，营销员名。物资供应后勤保障部人员配备经理名，物资采购管理员名。人员工资预算部门人数年工资合计生产部经理质检部经理技术开发部经理市场营销部经理物资供应部经理生产工质检员技术研发人员营销员物资采购管理员法人副厂不正常苗及损伤苗其中注有效苗数，原接种苗数如，新苗数如，损耗苗数，有效繁殖系数，有效苗率如。计划的制定每月继代次......”。

3、“.....即每次继代培养中至少应有的芽苗要求芽苗长被接种到生根培养基上进行生根培养月继代株数株月生根株数株组培苗的生产成本与经济效益概算直接生产成本如生产万株组培出瓶苗的成本估算项目总费用元每株费用元相对百分数培养基成本试剂成本无菌母株成本基础建设成本员工工资设备总计固定资产折旧如年产万株试管苗的组培工厂固定资产投资约万元......”。

4、“.....则生产万株试管苗折旧金额约万元，每株纺元。市场营销和经营管理开支市场调查与经营管理般按试管苗原始成本的算，每株约元研发经费或技术转让经费若以每年万元算，每株约元。组培苗的增值提高生产效率加强技术及操作能力培训按工作性质分工，实行计件定额管理。如名技术熟练的操作人员每天小时可接种株，平均约为株技术熟练可保证较低的污染率，控制在以内。加强技术研究，优化生产工艺筛选更优的培养基及驯化基质配方，缩短周期......”。

5、“.....提高设备设施的利用率正确使用，及时维护适当合并实验室。节省能源，降低消耗充分利用空间及自然光源降低水电消耗选用廉价代用品简化培养基及生产工艺。培养珍稀名贵植物和无病毒种苗获得较高的生产效益。培养专利品种组培苗自主知识产权，品牌效应。总计组培苗成本包括瓶苗成本移栽成本育苗容器培养基质人工工资基建和设备折旧费加温和用水费等......”。

6、“.....年产草莓苗株的规模，通过年的生产后，除去所有成本，年就可以收回所有投资并且可以获利元。综上诉述，此报告可行。项目总论项目背景组培苗工厂化生产受限的原因组培生产设备设施投资大，生产耗费高，导致产品成本较高专业人才少，从业者缺乏生产和管理经验......”。

7、“.....产品营销受市场制约严重，价格偏低，限制了组培苗工厂化生产的发展④由于组培技术水平的限制，试管苗生产性能不稳定或难以预知，造成消费者不敢大批量应用于生产。社会发展的需求巨大如草莓脱毒苗的生产等。当地的经济交通自然及人力资源等情况分析发展前景植物组培的应用前景快速繁殖些稀有植物或有较大经济价值的植物依靠自然条件在较短时间内繁殖稀有植物和经济价值较高的植物，受到地理环境和季节的限制......”。

8、“.....才能创造应有价值的植物，时间就是效益，只有通过组织培养的方法才能满足这要求。现在的植物组织培养仍然处于发展阶段，远远没有达到它的高峰期，很多机理人们还没有搞清楚，它的潜力还远远没有发挥出来。相信在今后的几十年内，组织培养在我国将会有更大的发展，在农业制药业加工业等方面将会发挥更大的作用，创造出更大的经济效益。工厂化生产的主要设备和设施核准通过，归档资料。未经允许......”。

9、“.....生产建筑设施以下为年中小城市年生产万株规模。序号名称面积单价元金额万元预处理室试剂室培养基配制室灭菌室接种室培养室观察检测室温室塑料大棚防虫网仓库房其他合计主要设备如电子天平超净工作台高压蒸汽灭菌锅冰箱等。序号名称数量价格元总额万元超净工作台电子天平高压蒸汽灭菌锅高压蒸汽方型灭菌器冰箱培养瓶空调培养架合计主要试剂及药品以培养基的综合计算培养基总瓶数计算按培养瓶为，每瓶分装培养基，每瓶培养基接种株苗进行计算......”。