1、“.....博白县工业生产发展有定基础，现已形成了机械制糖卷烟化工电力建材矿冶轻工塑料印刷服装和农副产品加工等工业门类。绿珠牌碾米机等数十种工业产品荣获省国家级优质产品称号和国际大奖，不少产品远销欧美及东南亚国家和地区。乡镇企业取得快速发展。主要产品有烟花爆竹工业日用陶瓷芒竹编织品建材罐头食品叶面肥等。据统计年至月，开工建设项目个，到位资金亿元，已投产项目个，总投资万元上半年，实现工业总产值亿元，比去年同期增长。博白县交通便利，黎湛铁路国道线省道线过境。贯穿该县东西的浦北至宝圩二级公路博白段从西北端向东南端的二级公路正紧张施工，年内可竣工投入使用规划南北走向的绿珠至浦北东西走向的文地至松旺和水鸣至贵港木格的二级公路正在抓紧推进前期工作规划贯穿博白县境内的玉林至铁山港高速公路也在筹备之中。有水运航线条石柳沙河，通航里程公里。县境南距北部湾海岸仅公里，被国务院列为海南北部湾治海联合开发的重点地区......”。

2、“.....大力发展农产品加工物流业。围绕提升档次打造品牌，抓好促销，加快发展的思路，同时，以建设现代物流的理念，制定了加快民营经济和商贸业发展的政策措施，努力建设区域性物流中心，以大市场大流通推动了商贸业的迅猛发展。初步统计，年全县生产总值实现亿元，举突破百亿元大关，增长，增速超额完成年计划个百分点。其中第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长，其中工业增加值亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。三次产业的比重由去年同期的调整为，产业结构进步优化，协调性明显增强。项目建设的必要性发展物流业对于优化资源配置，调整经济结构，改善投资环境，增强综合国力和企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，实现可持续发展战略，推进我国经济体制与经济增长方式的根本性转变，具有非常重要而深远的意义。随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大......”。

3、“.....与此相适应，被普遍认为企业在降低物质消耗提高劳动生产率以外的第三利润源的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。现代物流泛指原材料产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输仓储装卸加工整理配送信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能体化的综合性服务。我国现代物流发展正处于起步阶段，与先进国家相比尚有很大差距，但市场潜力和发展前景十分广阔。加快我国现代物流发展，对于优化资源配置，调整经济结构，改善投资环境，增强综合国力和企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，实现可持续发展战略，推进我国经济体制与经济增长方式的根本性转变，具有非常重要而深远的意义。年月由国家经贸委铁道部交通部等六部委联合印发的关于加快我国现代物流发展的若干意见，推进了全国各地发展物流产业的进程。随着工业经济的增长，物流经济也将成倍数增长。发展现代农产品物流业，是有效解决三农问题建设社会主义新农村的重要组成部分......”。

4、“.....博白市农业生产资料和农产品的物流量不仅数量巨大，而且供应非常分散，物流成本很高。发展现代农产品物流，降低农业生产和农产品流通过程中的物流成本，提高农产品流通速度，不仅能为经营主体提供真实准确的有效信息，减少市场运营过程中的不确定性和盲目性，提高农民的组织化程度和农产品的市场竞争力，使农产品在流通过程中实现增值，而且可以提高农产品的标准化程度和质量安全，减少农产品在运输过程中的损耗，降低和杜绝农产品公共安全事件的爆发，有利于保障城乡居民的根本利益，稳定增加农民收入，推动农业的产业化现代化进程，提高农业的整体效益。农产品加工与物流协同发展，是提高与实现农产品价值，降低农产品流通成本，解决农户单个家庭小生产和社会大市场这矛盾的重要手段，也是加快地方农业经济发展，提高人们生活水平，落实国务院有关解决三农问题的文件精神的战略举措。优化整合现有农产品物流资源，构筑现代农产品物流体系......”。

5、“.....对拉动我市农业经济发展，特别是对推动地方社会经济的发展，有着十分深远的现实意义。发展现代物流业是经济结构调整的需要由于市场环境发生了根本变化，产品生命周期越来越短，越来越具有高度的替代性，制造业进入了个以结构调整为主线的新的发展阶段,抢速度降成本成为竞争的焦点。由于生产技术和管理水平不断提高，产品生产成本下降的空间越来越小，物流成本的降低就成为关键。只有通过有效的物流管理，才能对市场需求做出快速和灵活的反应，降低生产流通成本，提高企业市场竞争能力。发展现代物流业是流通方式创新的需要随着市场经济体制改革不断深化，安装设备材料第七章项目组织管理项目建设期组织与管理成立项目领导组织管理机构成立由公司总经理领导下的项目领导小组，公司各部门主要负责人作为项目小组成员，开展对项目建设的协调和监督。领导小组下设办公室，负责项目具体实施工作......”。

6、“.....成立项目建设期工作领导小组，组长由公司法人代表担任，副组长由公司技术副总担任，组员由公司总工程师总会计师及相关部门领导工程师组成。分为项目预算组施工组基建组。制定项目实施计划，聘请广西有关部门技术人员会同公司技术部门共同完成项目设计以招标方式招聘有资质的公司开展施工图设计工程施工由公司项目领导小组汇同政府建设监理部门共同监理工程施工质量与进度每月召开次项目领导小组工作会，按计划检查项目进度，协调解决项目实施过程中存在的问题，及时调整和修订项目工作计划，按工程进度项目进度拨付资金，以确保本项目各项指标的完成。项目资金实行分户管理，专款专用，做到年头有预算年中有检查年终有结算，保障项目资金的正常运行......”。

7、“.....为项目建设活动提供依据和准则，有了高水平的科学严密的管理计划，就可以克服项目建设中的盲目性，增强科学性，保证项目建设按预定目标顺利进行。该项目的计划内容包括项目建设进度计划项目投资计划项目资金筹措计划物资供应计划投资回收计划等。项目领导小组负责监督计划实行情况，并确定具体的工作方案。根据批准的设计方案安排工作计划。编制施工组织计划项目建设进度计划项目建设投资计划财务计划物资供应计划等。施工组织计划要确定施工任务施工方式明确组织分工职责范围并责任到人，安排设备材料供应与运输力量。项目建设进度计划以可行性研究报告中的项目建设实施计划为依据，确定建设任务，并具体落实到人。项目建设投资计划根据项目建设投资实施计划和工程的单位造价，编制项目建设投资计划并具体到季度。该计划是项目投资的依据，要明确投资的组成和投资方向，确保项目建设进度计划中所规定的建设任务的完成......”。

8、“.....实行专款专用，设立专门的会计账户，保证项目建设的需要，按照农业基本建设会计制度的有关要求进行核算，确保建设资金及时全额到位并全部用于项目建设上。设置物资管理和供应部门，负责项目建设物资的计划分配采购存放运输和管理，使项目建设所需的物资及时供应。项目建成后的运行管理组织机构本项目建成后由广西博白县翔宇物流有限公司统经营管理，公司按照现代代企业制度要求，建立有董事会监事会和经理会等完善的法人治理机构，下设物业管理部生产部行政部财务部市场部等内部管理机构。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司实行职能制组织架构，各部门各司其责，相互配合，确保公司运作的有序高效。董事会负责规划和重大事项决策，总经理负责公司内部日常管理，监事会负责财务以及人事监督，各机构部门各司其责，互相配合，确保公司科学高效运转。运营期项目管理措施经营期项目管理实行董事会领导下的总经理负责制。总经理根据项目总体计划制定经营期年度经营计划，并落实到各部门......”。

9、“.....计划包括人员编制及培训计划生产计划科研计划新产品试制计划劳动工资计划物资供应计划产品销售计划成本计划财务计划技术与组织措施计划。按照现代企业制度管理的要求，结合公司的实际情况，建立适合公司发展的管理机制工作标准和管理标准。制定合理的员工工资分配方案，以制度管人，机制激励人，充分调动广大员工的工作积极性。以计算机信息网络管理为平台，实施公司各体系间的监督考核及改进措施，保持公司敏感快捷协调的生产经营指挥系统。各分厂分部按照现代企业管理制度进行管理，根据实际情况实行厂长负责制和车间承包责任制。制定完善的营销策略和生产管理措施，对生产成本实施目标成本和责任成本管理，减少消耗，提高工效，降低成本。各加工厂实行现代化经营管理方式，在质量品种效益上下工夫，加强对加工厂日常生产的管理。物流中心应组建相应职能部门,集成物流的多种功能,即仓储运输配送信息处理和其他些物流的辅助功能......”。