1、“.....杜邦应用面材广州有限公司西安分公司外围经理,负责太原,宁夏,兰州,青海,新疆市场销售,业绩优异。年月至今就职于绥德县自动化养鸡设备有限公司,负责全国区域市场拓展,销售。长期从事销售管理工作,现任绥德县自动化养鸡设备有限公司销售总经理市场总监。具有丰富的营销管理经验,并且有很突出的业绩,曾先后负责在山西宁夏内蒙等省开拓市场。对行业应用和产品发展有着很好的前瞻性,了解熟悉行业的发展动向和行业的产销情况,有雄厚的客户群,与行业企业有广泛的业务联系。曾参加过多项新产品的研发生产推广应用,现主要负责产品的销售技术咨询应用服务等工作。企管部长延生勤男,岁。多年来直致力于企业文案及人事管理工作,具有分析决策管理沟通和组织协调能力以及计算机应用能力,积累了丰富的工作经验。在任绥德县自动化养鸡设备有限公司企管部长期间,能积极协助公司领导工作,编制管理制度,推行现代化管理方法......”。
2、“.....具有良好的沟通协调能力和专业素养。财务部部长郭鹏举男,岁,毕业于陕西财经学院财经系,大学本科,会计师。自参加工作以来直从事财会工作,结合企业实际,在应收账款的管理方面,建立了企业内部应收账款的管理制度,定期财务对账制度定期审计制度赊销业务稽核监督制度等多项制度。其思维敏捷,具有很强的财务管理能力,创新意识强。单位人员基本情况单位人员总数名,大专以上人员名。平均年龄岁。技术开发人员名生产工人名销售人员名等。我公司不断树立现代企业管理理念,牢固地树立以市场为导向,以消费者为前提思想,生产经营活动真正立据于满足用户需要,产品真正取得用户满意不断提高技术水平,加强管理,树立提高经济效益的经营思想,降低成本树立创新竞争的思想,不断加强自主创新能力,提高企业的竞争力。同时注重企业产品标准,作业方法标准,技术基础标准的制定和完善注重全面质量管理,对产品设计制造出厂以及销售后服务等环节实行质量管理注重企业文化建设......”。
3、“.....发挥企业的凝聚力向心力,激发员工的事业心责任感,接受共同理想和价值观念。企业能力企业研发能力绥德县自动化养鸡设备有限公司,原名绥德县自动化养鸡设备厂,是家集科研设计制造服务为体的专业性公司,具有近二十年的家禽养殖设备制造经验。公司管理层注重新品研发及科技进步,近年来为发展储备了足够的人才资源,使企业在激烈市场竞争中,不仅有满足用户需求的产品,而且拥有高质量的人才。本公司长期从事笼养殖机械的生产制造以及新产品开发研究技术咨询等。公司上年累计投入技术开发投入费万元。年以来获国家专利项。企业现有生产设施设备条件公司是以生产家禽养殖自动化系列设备为主,以生产畜牧机械和其它机械为辅的综合机械加工制造企业。不但拥有套完整的科研体系,而且已建有标准生产车间平方米,水电气等生产配套设施齐全,车床铣床刨床磨床钻床剪床折边机等机械加工设备齐全。企业营销能力市场渠道公司市场渠道以直销为主,以面对面的方式......”。
4、“.....销售地点通常是在消费者或他人家中工作场所。直销通常由的直接销售人员进行说明或示范。在产品渠道策略方面,直销的最大优势就是服务本地化,而且服务的深度非常有竞争力,可以充分实现客户的深度挖掘和深度服务,避免在些区域优势明显,而些区域覆盖度很低的空间不均衡发展情况。公司经营模式以技术创新为主,技术创新是个企业注重建立和开发自己的技术体系,有明确的市场定位目标,研发性价比高,注重产品的实用性产品,利用在现有客户网络,把本公司有竞争力的产品通过客户介绍推销到各地,先占领中型养殖市场,后通过产品不断升级大力出击大型养殖市场,形成自己品牌的拳头产品和优势,中小型养殖场已占到公司销售的,其模式的挑战性是如何更进步的技术创新而又避免知识产权纠纷。市场建设建立支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,切销售业绩都起源于有个好的销售人员,建立支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本......”。
5、“.....培育造就支开拓国内外市场的直销人队伍,提高其组织化程度,推动产品市场营销的发展,直销人员队伍要加强培养,使他们树立现代市场营销观念,提高他们的基本素质。建立个办事处,西北办,西南办,华北办,上海办,广东办。负责全国市场营运销售。我公司以多年行业领头军地位,建立了适合企业发展的营销体系。在不断提升产品质量,增强企业服务质量的前提下,推崇信为万事本的营销理念,不但树立了良好的企业形象,也拓展了销售市场,产品销售范围涵盖了全国二十多个直辖市省市自治区。资金管理能力企业财务管理以经济效益为中心,以产值最大化为目的,实行核算,设财务部会计出纳,财务部对法人代表负责。企业内部组织机构完善,内部各项规章管理制体系。提高市场占有率。其它问题的解决方案本项目实施过程中节能措施做到功能区划分明确布置合理,尽量缩短物料运输距离,减少动力消耗使用节能建筑材料灯具选用性能稳定操作可靠维修简单的低能耗先进设备热力设备采取良好的保温措施......”。
6、“.....处理好通风隔热等技术问题。生产过程中职业危害因素生产性粉尘主要粉尘作业是铸造,在型砂配制制型落砂清砂等过程,都可使粉尘飞扬,特别是用喷砂工艺修整铸件时,粉尘浓度很高,所用的石英危害较大。在机械加工过程中,对金属零件的磨光与抛光过程可产生金属和矿物性粉尘,引起磨工尘肺。电焊时焊药焊条芯及被焊接的材料,在高温下蒸发产生大量的电焊粉尘和有害气体,长期吸入较高浓度的电焊粉尘可引起电焊工尘肺。使用风动工具各种锻锤砂轮磨光铆钉等,均可产生强烈的噪声电焊气焊亚弧焊及等离子焊接产生的紫外线,如防护不当可引起电光性眼炎。重体力劳动,浇铸落砂手工锻造时都是较繁重的体力劳动,体力劳动强度很大。铸造和锻造的外伤及烫伤率较高,多是由于铁水钢水铁屑铁渣飞溅所致机加工车间发生眼指外伤的较多。另外金属切削的过程中使用的冷却液对工人的皮肤也有定的影响。在思想上认识职业病对职工的危害,设置职业卫生专业人员,定期对职业危害场所进行测定......”。
7、“.....建立健全职业病管理制度,加强职业病宣传教育工作。根据危害的种类性质环境条件等,有针对性的发给作业人员有效的防护用品用具对从事粉尘有毒作业人员,在工地设置淋浴设施,定期对有害作业职工进行体检,发现有不适宜种有害作业的疾病患者,及时调换工作岗位。六投资预算与资金筹措投资预算项目计划投资总额万元,已完成投资万元,用于厂房建设万元,设备购置万元。项目新增投资总额万元,其中固定资产投资万元,流动资金投资万元。流动资金估算表单位万元序号项目周转次数流动资产应收帐款存货原材料燃料及动力产成品其他现金流动负债应付帐款流动资金流动资金本年增加新增资金的筹措自筹资金首先来自于企业的营业收入企业历年累计未分配利润项目执行期内企业创造的净利润......”。
8、“.....铸造车间元,总装车间,机加工车间,静塑车间新增设备购置万元静塑生产线万元,摇臂钻床台万元,液压板料折变机台万元,机床台万元,立式铣床台,数控线切割机台万元,锯床台万元,铸造设备套万元,设备安装调试费万元。产品后续开发费用万元外协测试万元市场开拓万元材料费用万元科研鉴定万元。流动资金估算万元。省重大科技创新项目专项资金使用明细表合计万元序号项目名称单价数量小计生产线万元铸造设备万元其他设备万元七经济社会效益分析成本分析项目产品生产成本项目产品生产成本的主要构成因素分析本项目产品的原辅材料消耗量根据预计的产品销售量以及目前原材料的市场价格来预算。原材料费用包括钢材电机减速机电器元件采购标准件等......”。
9、“.....人均年工资及福利费用按照万元计算,年工资总额为万元,福利费按职工工资总额提取,合计为万元项目完成达到小批量生产能力时,人员定额人,年工资总额万元,福利费按职工工资总额提取,合计为万元。修理费按设备购置费原值的计算固定资产折旧采用加速折旧法,折旧年限为年,残值计算,年折旧额为万元其它制造费用按计提折旧固定资产原值的估算管理费用按照销售收入的计算。销售费用按照销售收入的计算。总成本费用估算表单位万元序号项目外购原材料外购燃料及动力工资及福利修理费折旧费其他费用管理费用销售管理费用其他制造费土地租赁总成本费用可变成本固定成本经营成本经济效益分析分析说明项目产品的价格基于我国蛋鸡养殖业不宜发展巨人企业和小区域多批次的密集养殖,应是适度规模化标准化饲养有国情,笼养鸡养殖场般规模小,资金少,因此笼养鸡自动化设备价格也应适当控制在养殖户能接受的范围内......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。