1、“.....茶产业产值达到了亿元，茶产业的综合收入达到了亿元。项目建设是项目区实现茶叶产业升级的重要手段近几年，我省茶叶产业取得了迅速发展，但仍然存在着组织化程度低，竞争无序品牌不统，缺乏竞争优势产销间没有稳定的链条连结，不利于对外竞争企业规模小，加工设施落后，产品附加值不高采摘劳动力缺乏等问题。实施茶产业示范项目，加强基础设施建设，建立茶苗培育生产栽培肥料农药施用病虫害防治产品加工检验检测包装贮存和售后服务全过程标准体系，通过龙头企业的示范和辐射带动作用，将提高茶叶产品质量，加快品牌建设速度，促进茶农增收企业增效，进步加快茶叶的规模化生产和产业化发展。同时，可以带动和促进乡村旅游业茶旅体化的发展。项目建设有利于促进茶叶龙头企业的发展壮大茶叶与其它饮料以及茶叶产业间的竞争日趋激烈，尽快实现茶叶产业化是区域茶业竞争力提高的根本措施。项目建设符合茶叶产业发展需求，茶叶加工企业向两头延伸，方面通过提高自身的营销能力......”。

2、“.....另方面通过与茶场茶农结合发展原料生产基地，保障原料供应。项目通过建设标准化茶园生产示范基地，采取公司基地标准协会农民专业合作社农户农技推广的模式，辐射带动茶园生产基地发展，保障提高企业生产原料的质量和数量，促进企业做强做大。项目通过标准化示范生产，辐射带动农民增收随着人们生活水平的提高，健康生态安全意识不断增强，无公害生态有机茶生产已成为茶叶发展的主要方向，成为提高茶叶生产效率的途径。通过项目建设，逐步建立较为完善的无公害有机茶企业生产标准及生产技术体系，并加以推广应用，提高茶叶附加值，提高茶叶生产效益，使农业增效，农民增收。项目实施可促进区域茶叶经济可持续发展项目实施将采取有益于生态和环境的可持续发展的农业技术，注重有机质的循环利用，采用以生防为主的综合防治技术，施用生物肥料，推广应用优化施肥的环境保护及生态技术创新等，促使公司和茶农在科技方面增加投入，保护茶区生态环境，走上经济效益生态效益同步发展的良性循环轨道......”。

3、“.....在年，县委县政府就确立了茶叶产业发展思路。通过出台优惠政策加大科技投入加强基础设施建设等，使县成为全省最大的茶叶基地县之。近年来县委县政府以提高综合生产能力和经济效益为核心，大力扶持龙头企业实施品牌战略，大力建设标准化茶园，健全投入机制，完善服务体系，实现了县茶叶产业的跨跃发展和质的飞跃。本项目的建设，正是基于县茶产业发展现状，充分利用项目区资源优势和产业发展基础，加快茶叶标准体系建设，提高产业科技水平，实现产业升级。综上所述，实施本项目，对于促进农业产业结构调整，提高农产品市场竞争能力，实现茶产业升级，促进乡村旅游业茶旅体化增加农民收入，满足人民群众日益提高的物质需求，保护生态环境，实现农业可持续发展，有着极为重要的意义。二项目建设现有相关基础条件项目建设单位概况基本情况项目建设单位是贵州省生态茶业有限责任公司。该公司成立于年月......”。

4、“.....公司地址为县镇居委会。镇居委会在二十世纪八九十年代就有农户种植茶叶，初略统计分散茶园有余亩。由于地方经济基础比较溥弱，没有形成规模，缺乏种植经验，无法拓展销路，导致部份茶园荒芜，现在部份农户还是自种自制自吃的生产状态。当地农户就业空间小，致富门路窄，还有大部分农户处于贫穷状态。同时部分土地水土流失严重，急需进行整治。目前生态茶业公司有茶园基地亩，拟计划年至年新建茶园多亩，在五年内拟建成亩的有机茶园基地。年出茶亩，年全部出茶，年出精品茶可达吨以上。人员构成公司现有管理人员人，合作社农户管理人员人。公司法定代表人，男，岁，中专文化，现任贵州省生态茶业有限责任公司总经理。有从事多年茶叶生产管理加工经验，具有很强的业务能力和丰富的管理经验。主要技术成果与转化能力公司自主开发和承接生产了明前翠芽翠芽有机翠芽红茶等系列优质产品，已逐步建立公司产品生产加工的质量标准体系，产品市场销售良好......”。

5、“.....占地面积亩，已建有厂房管理用房等多平方米。公司成立以来，公司非常重视技术人员的培养和先进技术的引进，取得了县茶产业中心的技术支持，完全有能力提供项目建设所需技术支撑。资产与财务状况公司刚组建建完成，资产评估财务系统等系列正在逐渐完善。目前财务运行良好，无任何外债。项目技术依托单位情况项目技术依托单位为县农业局及县茶产业发展中心。现有在职职工近二十人，为近年来县的茶产业发展立下了汗马功劳，完全有能力提供茶业产业进步发展所需的相关技术。项目实施的前期准备工作进展公司已对茶叶种植基地加工基地和乡村旅游设施建设进行了详细规划，与居委会以及邻近村农户签订了示范茶园建设合作协议，作为标准化优质茶园生产示范基地。项目建使茶园蓬面更加平整，利于茶叶分枝发芽，提高茶叶产量，更有利于茶叶采摘......”。

6、“.....等工程年月新购置茶叶及核桃加工设备生产线各套年月二项目总建设期及分段计划项目建设期项目建设期计划为年，即年月年月。项目建设期分段计划年月前完成实施方案设计报批及开工准备。年月年月完成工程建设。年月完成项目竣工总结。年月完成项目竣工验收。第八章项目建设管理方案项目建设组织责任管理实行项目法人责任制按照农业部农业基本建设项目管理办法现代农业示范项目管理办法要求，由项目建设单位法定代表人担任项目建设管理第责任人，对项目申报质量资金管理及建成后的运行管理等负总责。项目建设管理法定责任人罗胜宏，贵州省生态茶业有限责任公司法人代表......”。

7、“.....项目建设单位成立项目建设工作领导小组，明确项目实施负责人。领导小组下设财务部物资部和业务部。项目建设组织管理机构框架图领导小组组长主任公司总经理领导小组副组长副主任技术顾问组物资部财务部业务部负责制定物资采购计划对物资的供应商进行评审拟定采购合同，报领导小组审批负责按采购计划实施采购对采购物资进行验收负责仓库管理。负责设立专户专人按项目财务管理制度对资产和资金进行管理进行相关的成本核算项目融资工作参加合同评审。负责项目招投标工程监理工程预决算审核竣工验收固定资产清核移交工作生产示范基地建设技术培训标准制定项目档案管理接待及关系协调等。各部门职责和权限分别为主任公司的总负责人，在专家顾问团的协助下，确定项目规划设计资金筹集及运用项目经营方案等重大决策。副主任负责项目的日常管理工作，督促各项制度的建立和执行分管各职能部门......”。

8、“.....物资部负责制定物资采购计划对物资供应商进行评审拟定采购合同，报总经理批准负责按批准的采购计划实施采购对采购物资进行验收负责仓库管理。业务部负责项目招投标工程监理工程预决算审核竣工验收固定资产清核移交工作生产示范基地建设技术培训标准制定项目档案管理接待及关系协调等。制定项目建设管理制度实行建设工程招投标制按照根据中华人民共和国招标法国家发展和改革委员会第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定农业部农业基本建设项目招标投标管理规定和贵州省人民政府令第号贵州省工程建设项目招标范围和规模标准规定的要求，本项目严格执行建设工程招投标制度，凡符合招投标管理规定要求的建设工程，按规定进行建设工程招投标。实行建设工程监理制根据农业部农业基本建设项目管理办法现代农业示范项目管理办法，本项目建设工程实行工程建设施工监理，项目建设单位将委托具有相应工程监理资质的单位进行施工监理，确保工程建设质量......”。

9、“.....也是约束委托与承接双方法律责任的依据，本项目在实施建设过程中，凡发生经济行为责任的活动，全部实行项目合同制，按相关法律法规要求签定合同，按合同履行职责，规范项目建设管理。二项目建设工程与档案资料管理制定项目建设工程档案管理制度，明确建设工程资料档案管理工作责任及人员。项目建设过程中，全部资料档案应归档分类建档。主要包括项目建设可研报告与批复初步设计含实施方案与批复招投标方案与组织结果工程监理监督方案与过程施工勘测资料委托与承接工程合同书设备材料使用安装调试说明书等，涉及项目建设过程中的全部档案资料。严格项目资料档案管理。是保证资料档案管理条件，防火防盗，保障资料档案安全二是严格资料归案，及时收集整理档案资料，完善资料档案管理责任手续，避免项目资料流失三是作好资料分类建档，严格借阅管理制度。三项目建设资金管理按照农业部基本建设财务管理办法现代农业示范项目管理办法，严格项目建设资金管理......”。