1、“.....本文在借鉴前人研究理论成果的基础上与自己的工作实践相结合，并以本人服务过的公司为例阐述的实施策略。下面分别从研究背景及意义国内外研究现状研究方法及思路等方面展开本文的研究。研究背景及意义研究背景工程公司是以项目为基础的组织，这种专营工程项目的社会组织的经营收入是来源于实施工程项目，工程项目的功能系统设置机构组织工作程序，所使用的技术方法和专业人才都专门进行设置。从改革开放以来我国国民经济直保持着不断增长，固定资产投资的所占比例直在持续增长。目前，中国每年的固定资产投资占国内生产总值的左右......”。

2、“.....全面进行小康社会，诸多有利因素，使我国不少的工程企业正面临着巨大的市场机遇。目前，国内工程公司发展飞速，竞争尤为激烈，发展涉及到所有经济生产部门。此外，中国加入世界贸易组织后，外国企业对中国企业的影响也越来越大，这些企业的显著特点就是高速度低成本精细化管理。这些先进的外国企业的管理模式，依靠专业承包和标准化的控制，充分发挥市场机制的作用，并注重企业的数据积累和信息化建设，拥有先进的项目管理理念以及高度的信息化管理模式，凭借其竞争优势，越来越多地侵占了中国市场。面临着激烈的市场竞争，国内的中小工程公司想要在这种内忧外患的境遇中实现长足发展，不仅要依靠提高自身业务能力，更为关键的是需要从内部管理上将各种财务风险经营风险降到最低，从而使项目成本降到最低，实现企业可持续发展。增强企业的信息化建设是加强企业管理的重要环，而实现信息化建设最为关键的就是要建立企业自己的系统。然而以项目为导向的工程公司，因受自身因素的影响......”。

3、“.....特别是在系统的选择和建立上，显得尤为艰难。因为，如果使用国外的软件，例如，软件费用动辄几百万上千万，再加上二次开发的费用及高昂第章绪论用友系统在国内中小工程公司的实施策略研究的维护费用，般国内中小企业根本无法承受，而且有些功能冗余，对于中小企业来说，也未必能够用得上。而国内大多数的软件，质量参差不齐，能够适合中小工程企业的就更少。用友管理系统软件作为国内自主研发的软件，普及率在在国内中小企业中比较高，这管理系软件更加适用于机械电子汽车零部件化工食品饮料等传统制造业。作为是我国当前软件中最为成熟的款，价格也容易被中小企业接受。研究意义我国曾开展过次涉及到专家学者，以及政府企业和供应商在内的关于的大辩论，讨论中得出我国的大多数厂商所采用产品本身的管理思想是正确的，关键是就在于对软件的选择和实施策略上。本文就在上述的研究背景之下，选择款相对比较成熟，价格适宜......”。

4、“.....并辅以该软件在公司的实施为例。笔者认为本文的研究有以下研究意义和价值方面为以后该类型的公司实施，增强企业信息化管理程度来提高企业运营效率降低成本，具有很强的可行性和实践指导意义。通过可有效的对该类公司进行项目管理时的成本管控和风险管控。成功实施的的意义为提高报价的响应速度及准确性。通过所提供的采购数据，报价人员能够及时获得准确数据，及时给客户最合理的报价。有效的成本核算和控制。通过在中对每个项目进行编号，涉及项目的请购采购领用的每笔材料都通过项目编号设立类似成本中心，这样每个项目的成本可在系统中清楚的得到归集和统计。科学决策降低项目风险。通过可以提供合理有用的信息，可方便领导层的决策。将企业制度与系统有机结合，进步规范了工作流程规范管理。有效的风险控制机制，从而帮助企业规避经营风险。库存的合理化控制。库存是把双刃剑，方面库存能够及时响应客户需求......”。

5、“.....限制企业进步的发展。因此，通过对些常规物料进行安全库存的设置及库存量的控制，库存周转率的提高，从而尽可能的达到两方面的平衡。另方面，对于选择和使用软件的企业来讲，可以充分拓宽行业实施的用友系统在国内中小工程公司的实施策略研究第章绪论经验。如前文所讲用友系统作为成熟的软件，已经广泛运用于离散制造和流程制造企业，但专门应用于工程项目类企业的开发与实施的案例则相对较少。通过本文描述的成功案例，可以增强该软件在该行业的推广，在推广行业普及率的同时提高软件的销售量及用友的品牌影响力。国内外研究现状国外研究综述管理理念源于美国，并在国外企。因此中小企业实施系统时，应根据企业实际状况和供应链上其他企业管理软件的情况，选择和实施适合企业发展需要的模块以及子系统。这样才能更取得效益为中小企业节约资金。企业应建立合适的项目团队中小企业技术力量薄弱，基本没有可能自行开发和实施系统......”。

6、“.....若条件允许，除了选择软件供应商或开发商外，企业还可选择家协助实施的服务商。这样在选择好的合作伙伴之后，为了系统的顺利实施，在企业内部需要成立项目实施小组，保证项目实施成功。系统实施前应进行业务流程调整实施系统是通过系统的应用，从而实现对物流资金流和信息流的最佳结合。对系统所需要的标准组织结构和流程，需要在实施中结合中小企业内外部环境加以不断地调整。然而中小企业的业务流程经常会隐藏在组织不同部门之中很难被人们发觉，其流程间彼此之间的关系对于很多企业来说也比较难发现。因此，必须通过信息模型来分析和重组企业业务流程的方式，从而发现企业业务流程的难以发现的阻碍因素。除此之外，为适应系统带来的变革，中小企业也需要在部门职责和组织架构上不断做出相应调整。对于中小企业来说，其信息化建设的意识本来就相对薄弱，若是想要把信息化建设的平台搭建成功......”。

7、“.....这就更加困难，为此就需要在各个行业里有这样的标杆者，这也是本文力图达到的意义所在。第章结论及展望用友系统在国内中小工程公司的实施策略研究第章结论及展望结论纵观当前全球化环境和未来的竞争趋势，信息化道路是我国中小企业迎接挑战，并求得生存与发展的必然选择。中小企业管理创新领域将成为个动态的不断变化的研究领域。企业借助信息技术推动管理创新也会出现新的要求。我国中小企业尤其是工程类企业在社会经济发展中越来越重要，同时这类企业对的需求也日益强烈。然而由于实施的复杂性使得实施成功率极低，不少企业没有达到理想的效果。存在的主要原因就是在于对中小企业的实际情况和需要不明确，并缺乏相对科学的实施策略。本文在相关的理论基础上，分析了中小企业信息化需求特点，并结合自己在公司实际项目中的体会，提出了用友系统在中小工程公司的具体实施策略。以中小工程公司公司为例分析了我国中小企业管理的现状与存在的问题，探讨了中小企业应用的需求性和可行性......”。

8、“.....并根据在过程中出现的问题提出了改进策略，并进步对公司项目进行了项目评价及经验总结。本文对我国中小企业采取和实施正确的实施策略，促进中小企业项目的实施，具有定的现实意义。展望系统的实施是项复杂的系统工程，通过正确规划识别风险能够有效增加成功实施的可能性。尽管本论文结合了中小企业公司的具体需求特点提出了相应的实施策略，然而由于经验和理论水平有限，对中小企业的需求分析还不是很全面，而且对于企业的选型以及具体的实施绩效的分析扩展还不够充分，仍然需要在理论上和实施过程中不断充实和完善。比如采取对中小企业的行业特点分类，相应建立不同行业的实施指导策略中小企业如何全方位的应用先进信息技术来促进管理创新，建立全新的运营模式，培育自身核心竞争力等。实施的成功不仅仅取决于实施方法论，更取决于从事实施工作的团队和个人，以及实施主体中的政治生态环境。因此随着这些因素的变化，实施方法论将会发生不断的变化。通过有效的实施方法体系......”。

9、“.....帮助中小企业顺利实现信息化。用友系统在国内中小工程公司的实施策略研究参考文献参考文献刘喆建设工程项目管理信息化发展问题研究施工技术闪四清系统原理和实施北京清华大学出版社,仲秋雁，阂庆飞，吴力文中国企业实施关键成功因素的实证研究中国软科学刘秋生编著系统原理与实施及其案例分析东南大学出版社，李志长，周少华中小企业实施存在的问题及对策研究科技信息，李宏伟企业数据建设的研究辽宁大连理工大学出版社参考文献用友系统在国内中小工程公司的实施策略研究刘岩峰，范潇允中小企业和整合问题研究广西轻工业陈旭基于的中小企业实施研究企业活力,程控，革扬原理与应用第版北京清华大学出版社，郑称德，陈曦企业资源计划北京清华大学出版社，陆安生原理与应用北京清华大学出版社，罗鸿原理设计实施北京电子工业出版社，朱国华应用和实施的探讨科技创新导报，李少宁在企业管理中的应用机械管理开发,马智亮，丘亮新施工企业信息化成功秘密北京中国建筑工业出版社，李钢......”。