1、“.....发展受到了限制，有的甚至陷入了危机之中，出现了不同程度的衰退。因此，怎样在新的环境中谋求进步的发展成为许多企业共同关注的问题，这就是我国企业普遍存在的二次创业问题。二次创业提出的背景年，北京四通集团率先明确提出企业的二次创业问题。那时我们国家有很多人还不相信企业会死，甚至把破产法当新闻。其实，关于企业寿命的真实情况是年的财富杂志强的企业，平均寿命岁。据美国商务部调查，美国每年万户企业出生，年内倒闭，五年内倒闭，十年内倒闭，也就是说，能存在年以上的企业只有。据统计，欧洲和日本的企业平均寿命为岁。在中国，有大小企业近万家，而其中的企业存在程度不的痼疾。由于这些痼疾没有得到妥当和及时的解决，每天有万家企业倒闭，每年有多万企业从工商户头上消失。据中国企业联合会年期中国企业报做过调查的结果显示，中国企业的平均寿命只有短短的岁。二次创业的提出，标志着我国企业发展进入了个新的发展阶段......”。

2、“.....企业为什么要进行二次创业根据对些企业的访谈，大多数企业认为是由于国内外市场和竞争格局与以前相比有了很大的变化，使企业原有的经营模式等等已不能适应发展的要求。不仅如此，新形势下的企业，不仅面临着外部的挑战，而且在企业发展到定程度以后，在资本实力发展眼界科学管理技术提升市场拓展等方面受到种种制约，也难以在激烈的市场竞争中快速发展。尤其值得指出的是，企业的迅猛发展是在几年内的事，规模增长是几何级的，但是企业管理能力的培养是个渐进的过程。这就导致了企业管理能力落后于企业发展的现实需要。当个企业快速发展之后，在决策和体制上，应该有个更协调的指挥。企业的总体反应能力组织能力贯彻能力和领导干部素质等都应有个相应的提高。华东医药二次创业策略研究市场竞争，不进则退，不进就会被淘汰，这是条客观规律。因此面对这样的变化，企业如果不抓紧进行二次创业，把企业做大做强，就有可能出现生存危机......”。

3、“.....谋求新的发展，是企业自下而上的需要，也是进步发展的需要。二次创业研究的意义企业是国民经济的核心,研究企业的二次创业，对企业发展和我国的经济建设都具有重大的现实意义,而且在理论上也具有重要的科学价值。二次创业是当前我国各行各业的企业共同面临的问题，具有普遍性改革开放以来,国内涌现出了大批高速成长的企业,尤其是高新技术企业。随着企业内外部环境的变化,这些企业大都出现了不同程度的危机,经营者也感受到了紧迫感,企业迫切需要得到二次创业理论上和方法上指导。所以，从企业实践的角度来看，从事二次创业理论和方法的研究是非常重要的。二次创业问题解决得好坏将直接关系到国民经济整体的发展准备实施二次创业的企业大部分已经具有了相当的规模，而且数量也较多,它们大多属于我国各行各业中的佼佼者,对国民经济的发展具有较大的影响。所以，解决他们在经营过程中所面临的现实问题,有助于企业进步提高经济效益,这对增加国民收入......”。

4、“.....发展科技,保持社会安定等各方面都具有积极作用。如果没有相应的理论和方法来指导企业进行二次创业,那么必然会减缓企业发展的速度,甚至可能会导致大面积的企业倒闭,这无疑对国民经济是十分不利的。因此从国家经济发展的全局来看,二次创业的研究也具有十分重要的意义。二次创业理论有待于更加深入和系统的研究现有的小企业管理理论和各种现代管理理论,为企业的第次创业和二次创业后的继续发展提供了理论指导。但对于企业如何进行二次创业以至取得成功,在理论上还缺乏较深入的研究。为了能真正改善我国企业的经营管理状况,让企业在发展过程中始终有比较科学的理论和方法进行指导,就有必要从事企业二次创业理论和方法的进行深入研究,以补充完善整套适合国内企业特点的管理理论。医药行业作为国际公认的高科技产业，自八十年代以来，随着技术经济的发展，以大大高于社会经济发展水平的速度发展着。近几年来，浙江省的医药经济也得到了空前的发展......”。

5、“.....确立了医药大省的地位。作者是来自位华东医药工作者，长期以来从事医药产品的开发及上市工作，对于医药行业的有特殊的感情。华东医药集团就是在这种形势下建立成长起来，成为浙江省乃至全国医药行业骨干企业之。从国际的医药行业来看，近几年竞争很激烈，国际上的几个大的医药跨国集华东医药二次创业策略研究团都已重新组合，实行强强联合，以进步壮大竞争实力。我国已成为世界上医药原料药的出口大国，并且医药行业是个关联度较大的行业，对区域经济的发展也会产生明显的推动作用。医药行业的发展涉及到化工机械化工原料医用器械印刷包装等行业，可以促进相关第不求品种很多，但求品种很大专注专科特殊用药，争创极限竞争优势。产品结构较单。营销工作成绩可观，主要产品的销售量比上年稳步增长。产品和服务营销网络大量引进新产品从多产品销售向单产品销售转变建设西药线配送中心设立医药商业代理公司建立两级产品经理制构筑品牌优势......”。

6、“.....全年投入万元技术和技能建立三大研究中心与中科院合作设立重点研究生产与研发相结合，突出中试车间功能开展劳动竞赛，降低成本技术改造，投入成倍增长，仅年就投入万元。传统的人事用工制度，中层及以上干部不公开招聘内部劳动力市场不完善领导班子团结，富有战斗力。企业领导人和骨干引进国外的人力资源营运总监，全面在公司上下开展人力资源管理，中层及以上干部公开招聘人事制度的调整，干部能上能下，新人的启用内部劳动力市场的完善，下岗回聘危机教育危机管理责任个人量化领导班子识才用才，增加了高学位管理人才和技术人才，管理的科学性和创新能力大增。由于有了正确的策略，华东医药的主营业务收入也持续大幅度的增长，见表。表公司的主营业务收入持续增长单位亿元主营业务收入利润年年年年年年华东医药二次创业策略研究年浙江省医药工业经济增长势头较去年同期有所滑波，浙江省五个大的制药企业均出现了不同程度的下滑......”。

7、“.....而在浙江省的医药行业里出现大幅度增长的制药企业只有华东医药集团家。在年浙江省工业经济会议上，浙江省医药行业协会排名统计，华东医药工业总产值亿元工业销售产值亿元产销率，产品销售收入亿元利润亿元，均排名浙江省医药行业第位。华东医药年这趋势表明华东医药的二次创业的战略转型与创新推进使得企业的经济指标突破瓶颈，且企业的灵活性和可控性之间保持了平衡，企业的发展得以持续。华东医药二次创业策略研究结论与启示二次创业是企业的次变革行为，虽然这场变革具有定的历史必然性，但能否取得变革的成功取决于企业自身的努力和策略的正确与否。很多企业之所以迟迟下不了变革的决心，很大程度上是因为对企业是否具备这种变革承受能力缺乏信心。为了尽可能地减少二次创业中的变革风险，需要对变革过程策略进行周密的管理。抓蛇要抓七寸，二次创业是企业改造的项重大的行动，如果不能抓住这场变革的关键......”。

8、“.....因此，要进行成功的二次创业，首先必须要明确二次创业的关键所在，也就是难点所在。从相关的理论和华东医药的案例分析来看，企业的二次创业应在企业的发展速度达到顶峰时就开始着手进行。企业的二次创业的实质是企业发展的不断阶跃，进而实现可持续发展的过程。因此可以说，二次创业是为了实现企业的可持续性发展。二次创业需要企业经营者从战略到具体的策略都进行较为深入的分析，根据企业不同的发展阶段和实际发展情况，笔者认为企业的二次创业策略的着重点在以下几个方面第，企业二次创业首先考虑是战略上的变化，企业的战略作为以未来为基点，为寻求和维持持续竞争优势而作出的全局性重大策划和谋略，决定着企业未来的生存和发展，因此企业战略上的转变是二次创业的核心和首要问题。第二，企业明确了二次创业的目标，也就面临着企业策略的选择。二次创业的时机产品创新工艺创新技术变化程度等等，要通过企业方方面面地再造创新，对组织进行结构性调整......”。

9、“.....增强组织的运行效率同时二次创业也是企业对自身能力进行重新认识，根据新的竞争领域，有针对性地培育新的企业能力，为在新的领域展开竞争做好准备。第三，二次创业要求企业对旧有的观念经营方式管理模式进行调整，使其适应企业新的发展需要，但这种新的管理模式的推行必然要以企业全体员工从上至下心智模式的改变为前提。以人为本，二次创业这种心智模式的改变，需要企业按如下步骤实施人本管理模式华东医药二次创业策略研究图二次创业人本管理模式实施过程图另外，从华东医药二次创业的过程中可以看到，借鉴先进企业的做法结合自身实际进行全方面创新，也是使企业成功进行二次创业的重要策略。华东医药在明确二次创业业为主目标后，抓住时机，从体制人力资源营销产品技术等方面进行了种新组合，使企业走了迅速发展的快车道。二次创业是个在理论上有待于解决的问题。现有的企业管理理论和各种现代管理理论，为企业的第次创业和二次创业后的继续发展提供了理论指导......”。