1、“.....年底改制为有限公司，是浙江省首批勘察设计行业综合实力十强单位......”。

2、“.....是杭州市级文明单位重合同守信用单位。公司下设多个土建设计所设备设计所建筑研究院建筑方案创作室智能化研究所深基础研究所景观设计研究所施工图审查办公室工程造价咨询部上海设计分院等多个部门。各专业配套齐全，拥有批学术造诣深实践经验丰富的学科带头人和中青年技术骨干。公司现有职工余人，其中教授级高工名，中高级技术人员余人，技术人员占职工总数的以上，经国家统考试和考核，现有国家级注册建筑师级注册结构工程师以及注册岩土工程师注册造价工程师注册咨询工程师等共计七十余名。本公司立足杭州，面向全国，业务涉及国际国内十几个省市。主要承接各类公共与民用建筑工程设计城市设计居住区规划与住宅设计景观设计及前期可研工程咨询等......”。

3、“.....杭州市建筑设计研究院凭借自身的实力和设计经验，能较快地把国内外建筑领域的新技术应用到工程实践中去，对技术复杂难度大的工程具有综合设计的优势，因而能确保工程设计质量节约材料降低造价，提高工程设计的整体效益。杭州市建筑设计研究院以质量和信誉求生存，以务实和创新求发展，建立有整套严格的工作制度和质量管理体系。在激烈的市场竞争中，公司全体职工以优秀的设计作品和良好的服务态度，赢得了客户的好评与认可。几年来先后获国家部省市级优秀设计科技进步建筑方案竞赛等各种奖项余项。杭州市建筑设计研究院愿以良好的信誉和精湛的技术，继续向国内外客户和朋友提供优质的设计产品和服务。项目团队知识共享效果影响因素研究研究背景建筑设计过程是典型的知识生产过程。建筑设计企业是典型的知识型企业。它具有如下特点知识型企业员工主要由专业人员，管理人员等知识型人才组成......”。

4、“.....实施和完成，非知识型工人的比例在逐渐减少知识型企业具有完备智能信息系统，利用企业内综合信息网络和组件系统把所有的生产经营活动合成个整体知识型企业的生产组织系统具备灵活有效的生产组合形式。随着市场经济的不断发展，现代工程建设项目的规模越来越大，工程内容越来越复杂，但甲方对设计要求越来越高，涉及的方面越来越广，他们不仅需要设计师满足其各项基本要求，并期望设计师从专业角度，做出符合他们不断变化的更高层次的方案，并进步降低成本。而且要求建筑设计企业交工的周期越来越短。传统的以工程建设单位为主体的工程项目管理体制日益显示出设计施工物资供应之间相互分割与脱节，工程建设周期长工作效率不高投资效益低下等缺点。对于个工程项目来讲，应有个能够实现全过程的高水平项目管理，实现高附加值的管理活动。而建筑企业管理水平的提高，对于实现我国整体高水平的项目管理具有举足轻重的作用。所以对于建筑设计企业而讲......”。

5、“.....才能赢得竞争。建筑设计企业的核心竞争力将从经营能力转向创新能力。提高设计企业持续创新能力的重要举措是构建符合知识型企业的知识共享平台。研究目的本文通过对建筑设计企业知识共享平台的搭建，主要研究目的如下第，指出建筑设计企业实现知识共享的重要性。作为种新兴的管理思想与理念，知识管理的运作体系尚未形成统的框架，其具体的解决办法应根据建筑业和建筑企业自身的特点，综合的运用组织文化战略技术等手段，建立知识共享体系，组建学习型组织虚拟企业最大化企业的知识资源的价值，从而提高企业的应变能力创新能力企业的核心竞争力。第二，提供个合理的建筑设计企业知识共享平台的影响因素模型框架，为建筑设计企业实现知识最大限度的显性化和最大范围的共享寻找新的途径。使得企业管理者在以后的决策中，有据可依，照葫芦画瓢，帮助建筑设计企业缩短设计生产周期提高设计效率降低成本。第三......”。

6、“.....增值。先进的信息技术平台和完善的组织结构确实能极大地促进员工之间畅通的知识流动，但是，更重要的还在于理解和建立知识在企业内部流动和共享的机制，即建立完备的企业内部知识市场。便于创造知识和传授知识，学习知识和获得知识，运用知识和创造效益，都成为种有益的市场活动，因为知识本身是具有价值和使用价值的，体现知识价值的最好后台就是市场项建筑技术，工艺或工序中都包含有大量的知识，都需要付出代价才能创造出来，传授予他人，同时，学得好，掌握得好，就能运用于自身的实际工作中去创造价值，从而也能体现和项目团队知识共享效果影响因素研究提升知识动用者本人自身的价值。无论是对企业还是对个人，完善而有效率的知识市场将带来直接的利益个人增长了知识，企业增强了创新能力。当知识能在企业中自由地流动时，它的潜在价值就会体现出来员工工作更加努力，生产效率得到提高，创新不断涌现，企业也将有更大的凝聚力和更加丰富的知识拥有......”。

7、“.....建筑设计企业为求得长期生存和不断发展应积极进行知识共享和知识管理，可以说知识共享已经成为建筑设计企业得以发展的唯源泉。但是，很多建筑设计企业在知识共享过程中存在着较大的随意性缺乏规范的实施过程缺乏有效的系统支持，或者很多建筑设计企业根本没有意识到这个问题的重要性，这都导致了知识共享效率和效益的偏低。本文以杭州建筑设计研究院所面临的知识共享困境为切入点，对其所存在的问题进行了分析和研究，并在理论基础上，本文提出了建筑设计企业知识共享影响因素模型，并对建筑设计企业内部知识共享进行了规划。在这个模型中，重点强调了设计团队内部的沟通交流，以及强调了文化差异在知识共享过程中的重要性。接着通过专家访谈问卷调查数据分析，对此模型进行了实证验证分析。随后，本文还从战略文化激励机制资源投入内部市场的全面性以及员工培育方面提出了对策和建议。根据上述的研究......”。

8、“.....建立个符合自身实际规范科学的知识共享模型能较好地改变这个问题，并能明显提高建筑设计企业知识共享效率和效益。在当今这个市场竞争非常激烈的建筑设计行业里，知识共享成为企业持续发展的唯推动力。而对于建筑设计企业来说，设计团队和设计过程中设计人员的内部沟通交流有着直接的影响作用。另外企业领导，战略对其的支持也具有极其重要的影响。经过研究发现，立足于企业内部设计人员的知识管理，能够产生更多的知识共享，提高设计产品的效益缩短设计生产周期降低各项成本。此外，将客户纳入到知识共享体系中，还可以与客户建立良好的合作伙伴关系，有助于企业的持续发展。作为家建筑设计企业，除了需要个规范的知识共享平台建设之外，还需要在整个组织层面完善知识共享的支持系统，包括战略文化资源投入激励机制等方面的改进，使之更加符合知识共享的需求......”。

9、“.....虽然通过努力得到了些有意义的结论，并且还在实践中进行了验证，但是整个研究还是存在着些不足。由于各方面的限制，对于提出的知识共享影响因素模型仅仅局限于专家访谈和简单的实证验证，而并没有对其中各影响因素的相互作用关系纳入其中。这也使得在后续的研究中，需要在此方面有所进展。对于杭州建筑设计研究院内知识共享具体的影响因素，本文没有深入研究，这也是日后研究可以开展的内容之。此外，对于建筑设计企业知识共享研究还可以在战略规划，以及组织形式架构等方面做深入的探索，这样可以更加有助于建筑设计企业在战略和组织方面构建起利于知识共享的组织环境。最后，对于建立知识共享平台的评价，以及如何建立起知识共享监控系统，也是值得进步研究的内容，因为，这有助于建筑设计企业建立起有效的知识共享激励机制，从而提高设计的效率和效益。项目团队知识共享效果影响因素研究参考文献,彼得圣吉第五项修炼学习型组织的艺术与实务上海上海三联出版社，曹明兰......”。