1、“.....人民的生活水平不断提高，我国房地产业迅速发展，城市建设日新月异，发生了翻天覆地的变化，特别是近十几年来，我国房地产业发展迅速开发利润空间较大，以致于部分房地产开发商不重视项目开发成本控制问题。据调查，近些年来我国房地产项目开发成本超过预算的情况非常普遍，大部分项目是在工期延长并且成本超支的情况下完成的。随着我国加入和经济社会的发展，房地产市场竞争日益加剧，同时外资企业的进入也将对我国房地产开发企业造成定影响，如果房地产开发商再不关注开发项目的成本控制问题，部分实力稍差的企业可能将会被淘汰。但是在年下半年，房地产市场在国家的宏观调控下，房地产市场已经步入适当的调整阶段。今后段时期内房地产市场将面临进步调整，住房市场价格总水平涨幅将继续明显回落，个别城市房价也继续下降，房地产行业在资金紧张的压力下将进步加强成本控制。所以认识和加强房地开发项目过程中的成本控制，己成为房地产企业的重点关注问题。论文选题意义目前，房地产市场在国家宏观调控的作用下，供给平稳增长，房价总水平涨幅回落......”。

2、“.....房地产业在资金紧张的情况下进步整合，不少房地产商开始重视企业的成本控制问题，但是很多企业缺乏有效控制成本的办法和措施，使企业没有真正运用好成本控制这个工具。沈阳建筑大学毕业论文企业进行成本控制的目的不单是指施工成本控制，或是为了个阶段的费用节约，而是从企业的全方位全过程的角度出发，做到最大限度利用企业有效资源，从整体意义上降低企业的成本，从而提高企业的经济效益社会效益，并提高企业成本控制的科学性。本论文的研究不是从个方面或阶段进行成本控制，而是将成本控制分为开发项目投资决策阶段规划设计阶段招投标阶段，项目实施阶段租售阶段等五个阶段，从这些方面阐述如何做好各阶段的成本控制，从整个开发过程出发以提高房地产开发企业的成本控制水平，并期望能使开发商更加重视项目决策设计方面的成本控制管理，帮助部分房地产开发企业顺利度过调整期做出定的贡献。论文的研究内容及方法论文的研究内容本文主要研究内容为以下几个方面论述本文的写作背景研究意义......”。

3、“.....房地产开发项目成本控制理论研究。首先对房地产开发项目成本控制的相关理论进行了归纳分析，理清研究脉络，并得出自己的认识和理解。其次，对房地产开发项目成本控制的相关理论进行综述。建设项目成本控制存在的问题。本章分别在工程进度质量招投标等不同方面进行了分析，从上述方面发现问题。建设项目开发的成本控制体系。对成本控制体系的特征和内涵进行了概括与分析。建设项目开发成本控制对策研究。本章从决策阶段成本控制设计成本控制招投标成本控制阶段成本控制和营销策划成本控制五个方面进行了项目开发成本控制对策的研究。结论，简要说明了主要的研究成果。论文的研究方法本文综合运用项目管理和成本管理的有关理论和研究成果，对房地产开发项目成本沈阳建筑大学毕业论文的控制，得出了有效性较强的结论，具体研究方法如下系统分析法系统本质上是相互联系相互依存的事物形成的复合单元。在市场经济条件下，个企业的经营活动本身就是个系统，而且是个开放的系统。房地产项目的开发更是个复杂开放的系统，因此......”。

4、“.....既要考虑到外部环境的多种变化对开发项目及其成本的影响，又要考察多种因素动态的变化，进行综合分析，做出科学决策，以期获得预期的经营效益。文献研究法文献研究法是根据定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地正确地了解掌握所要研究问题的种方法。文献研究法被广泛用于各种学科研究中。其作用有能了解有关问题的历史和现状，帮助确定研究课题。能形成关于研究对象的般印象，有助于观察和访问。能得到现实资料的比较资料。④有助于了解事物的全貌。通过文献研究发对项目进行分析，有利于阐明理论，有利于在实践工作中把握理论，提高房地产开发企业的实战能力。沈阳建筑大学毕业论文第二章理论综述国内外研究现状国外研究现状在国外，随着项目成本控制管理理论的深入和管理经验的积累，对项目的成本控制越来越重视。在发达国家，设计阶段和合同阶段决定着以上的成本，成本控制的重心前移，尽可能减少不确定因素的存在，将不确定不可预见因素作为风险控制，计取定比例的风险金实行包干......”。

5、“.....通过对设计招投标合同阶段的成本控制来实行全项目的成本控制，项目实施阶段的成本基本上偏离较小，通过控制设计变更等来控制建设项目成本，通过合同管理，来控制成本风险。国外的标准合同条件已经形成结构化系列化系统化的局面，不同的承包方式，不同的计价方式不同的承包主体不同的项目都能找化为自己的东西，学会了怎样更好的使理论与实践相结合去解决问题。总之，在论文的写作过程中，我收获了很多，即为大学划上了个完美的句号，也为将来的人生之路做了个很好的铺垫。再次感谢所有帮助过我并给我鼓励的老师同学和朋友，谢谢你们。附录房地产成本控制和管理摘要本文以成本控制和管理的房地产项目为研究对象，分析和研究相关事宜。通过分析房地产建筑成本结构，本文发现问题成本控制和管理目前房地产市场的建设。此外，本文提出了措施为代价控制对房地产管理和建设，并希望在这个问题上提供有益的见解。关键词房地产项目成本控制管理随着中国经济的快速发展，房地产业取得了完美的成功，拉动经济发展且对中国经济的发展做出了显著贡献。今天......”。

6、“.....在年，万亿元进入房地产建设。在房地产建设项目中，成本控制和定期对房地产管理建设变成了焦点。和许多机构事业单位样，成本控制是房地产建设项目的个组成部分。因此，对成本控制和管理的水平有更多要求。旦造价失去控制，它会造成巨大的浪费,在以后的对物业管理方面也会带来更多的压力。个完整的成本控制的意义是整个房地产建设项目实现更好的成本控制和管理房地产市场的建设。成本结构的房地产建设项目房地产建设的成本由四部分组成第部分是土地价款，占总成本的。它主要指的是成本建设用地绿化土地装备设施和物业管理。第二部分是施工安装成本，为房地产建设成本主体的，在施工安装成本中材料成本最多，占施工安装成本。第三部分是设备和机器的费用，占总成本的。这部分的操作管理维护主要是满足现代人的需求。第四部分是其他成本，占总成本的比重超过，很难控制这部分费用。它主要包括成本进行调查与设计工程监理基础设施的成本和费用。管理成本通常超过预算，这也是他最大的部分，难以控制在房地产方面建设的费用。管理成本只占总成本的......”。

7、“.....这是便于施工单位的成本管理。在房地产建设的成本控制和管理问题目前，在房地产建设成本控制和管理上存在严重的问题。例如，些房地产建筑设计早于可行性研究，使后来变成无用的。在招标中，有的施工单位表现出非法操作，使投标无法控制工程造价。指定的分包和推广各种分包对工程质量存在潜在的威胁。延迟支付项目金额,是很严重的，尤其是工人的工资。些项目不能变化管理的模式，建设公司完全按照设计施工，这可能导致更大的成本浪费。些建筑公司强调生产质量的控制和周期，但未能控制成本。所有这些活动使房地产建筑成本失控，对房地产业的迅速发展是有害的。无法完全正确估计项目进行投资估算的开始，即在可行性研究。现在编写的可行性研究缺乏细节，较低的和更严谨的估算，没有有效的对项目进行控制。此外，可行性研究没有去进行必要的调查，些潜在的地质灾害不会被确定，从而导致了成本的上升。为了加快项目的建设，些公司可能会降低项目的数量和降低成本。编制预算项目的可靠性差在设计阶段，调查是远远不足的。设计的些基本材料不精确，作为个结果......”。

8、“.....在施工中则有明显变化，导致实际情况与预算相差很多。施工图预算不准确在施工图设计阶段，按照设计编制工程预算。施工图预算是计算成本的基础，施工图预算的合理性是关于如何组织建设通过什么样的方法来达到设计要求，以及如何合理安排施工周期，和如何根据科学的设计在不同季节管理人员和机器。所有这些工作都应该由建设公司安排，由设计公司编制预算是不现实的。不遵循基本建设程序控制成本对于些项目中，时间很紧。因此，有时设计可能是不完善的，建设项目并不严格符合建设的基本步骤，可行性研究变成无用的论文。作为结果，估计和预算不能更有效的控制工程造价。合同没有得到更好的管理些房地产开发商忽视合同管理，他们没有严格遵守写在合同上的条款。此外，些开发商无法确定计算的工程造价是否正确，因为他们无法更有效的管理外部人员。项目的不规则管理和不安因素房地产开发商对不恰当的设计，有变更管理方法。或者，执行起来没有力度，他们可以变更设计。然后，工程成本有定规模的上升。融资结构不合理依赖个融资渠道导致成本上升目前......”。

9、“.....虽然融资的方式很少，并且有些是不成熟的。有时，资金不能按时到达，为了确保项目建设过程的顺利进行，公司必须申请银行贷款。因此，向银行贷款大比例的建设资金。信用周期长，可以不符合投资回报。个融资渠道风险和费用的增加，可能导致累积的在银行贷款余额增加，并增加建设项目在以后的操作压力。成本管理的不科学和缺乏方法的成本控制审计很多项目，我们发现管理是个原因的重点，除去补偿费用和监督，主要项目包括管理费用超支。主要缺乏原因包括个成本控制体系并不能管理与控制系统的成本，这使得它难以识别失控的成本，缺乏主要的成本控制和约束机制项目经理总是专注产品质量和施工工期，但不是成本控制，缺乏控制方法的系统使得支出更多是不规范的，无集成管理费用标准都是有效的。在房地产建设中成本控制和管理办法构建科学管理建设体系完善房地产控制的相关措施成本控制的关键是要建立个科学的管理制度，完善的成本控制相关措施，实施分离的投资建设管理使用。改革现行的施工程序使施工更合理......”。