1、“.....公司斥资万元买断郑州四桥路桥路名命名权及广告经营权，使银基公司拍成名天下知银基商贸城硬件环境好品种全价格低的特色为银基商贸城带来大客流，形成了买服装到银基经营服装到银基批发服装到银基的社会认同。中国服装时报河南电视台等诸多国内传媒作了系列关注银基现象的连续报道，以示对银基的充分肯定和褒扬。郑州银基商贸城的经营决策科学准确把握投资时机。银基商贸城始建于国家紧缩银根经济不景气的年，开业时年月赶上国家经济复苏居民消费提升，又恰巧迎合了市政府实施马路市场退路进店的政策，吸引当时郑州市五十多处马路市场近家商户的商户到银基商贸城寻找新的经营场所，使银基期商场的近千个商铺在个星期时间租赁完成。二期商场始建年月于受东南亚金融风波的影响国内经济疲软内需严重不足的时期，而开业年月之时遇国家刺激生产扩大出口拉动内需的若干政策开始奏效，市场经济形势有所好转，特别是进入年冬季......”。

2、“.....商户销售大幅度提高。由于较好地把握了投资时机，为银基商贸城的快速启动迅速繁荣稳定发展提供了可靠保证。准确把握开业时机。服装经营的淡旺季明显，全年交易量的约集中在月至春节前，特别是元旦至春节。为使开业即进入客流高潮及销售高潮，公司各期商铺均赶在月至月开业，既保证了招商，保证了开门率，保证了商户的销售业绩，也保证了新开市场的活跃繁荣。开发策略大胆和稳健并重。银基商贸城是在原振兴商场的基础上建设的，规模大万投资大亿元，若次性建设势必拉长建设周期加大资金的次性投放量，同时也无法保持新老市场的衔接，可能流失势原振兴商场的商户，必然增大次性招商的数量及难度。为留住原振兴商场的商户，培育稳定繁荣发展市场，同时也为了压缩建设周期，减少资金的次投放量和次性大规模招商的难度，公司采取边开发边巩固边培育边发展，成熟块开发块稳定发展块的滚动经营和发展的策略......”。

3、“.....在拆迁原振兴商场之前，临建期市场已赶在旺季先期年月日开业，原振业商场商户绝大部分进驻了临建期市场，临建期市场很快火爆，当时间的商铺公司每月收取租金元，转租价最高的炒到元每面墙元，转让价最高的加了多万元。据此，公司抓住时机拆迁振兴商场建临建二期市场并赶在年月日旺季开业主体期大楼年月日动工，当年月日正负层试营业，年月日全面开业主体二期大楼年月日动工，当年月日开业正负层及正二层，当年月日开业正三层月日开业正四层及其以上楼层主体三期大楼年月日动工，当年月日三层以下开业，四层及其以上次年月日开业。实现了当年建设当年开业当年受益。投资策略前瞻和适度。银基商贸城项目改传统的单纯的以房地产住宅楼写字楼开发起步的开发与销售模式，在河南率先进入商业地产开发领域。通过商业地产开发商铺租赁经营，膨胀场地商业价值，提升租金收入，同时开发商拥有物产产权，为银基公司提供了个稳定的财源。创新经营模式......”。

4、“.....以前店后场厂的形式营运。而银基公司则准确研判形势，借助于郑州市地处中原的区位优势全国交通枢纽中心的交通优势河南人口大省的市场优势，经营与管理突破了传统批发市场的般经营模式，形成以配送为主，以批发为辅，带动零售加租赁经营卖场管理物业管理的经营特色，为银基集团的后续发展提供了重要经验和启示，同时也激活了市场，获得政府的支持消费者的信赖和商户的赞誉。仅用年时间即成为雄居郑州垄断大中原，辐射周边，影响全中国的专业服装市场。四公司主要业务和目标香港盛鸿投资有限公司于年月日投资创立河南银基房地产开发有限公司，其主要开发项目为郑州银基商贸城商业地产项目郑州银基花园商住地产项目。郑州银基商贸城有限公司主要管理项目郑州银基商贸城。主要业务经营建筑面积万平方米的郑州银基商贸城。郑州银基商贸城是全国规模最大的批零兼营的专业服装商贸市场......”。

5、“.....提供从商铺租赁卖场物业管理到区域中心仓储和配送服装展示信息发布服饰文化传播等站式服务，并将开展电子商务交易。郑州银基商贸城正在构建全新的营销网络服饰商品分销网络信息网络商户网络，链接消费者中间商服装服饰制造商等，谋求形成中国服装流通领域的物流中心配送中心展示中心信息中心和服饰文化传播中心。开发郑州银基花园房地产项目。郑州银基花园位于郑州市迎宾大道金水路东段。社区北临金水大道，西临燕风路，东临熊耳河，南临英协花园。东距郑东新区不到公里，是郑州老城区和郑东新区的连接带。郑州银基花园所在区域是郑州市城市总体规划高档住宅集中区，处于郑州市房地产业的最好地理位置。郑州银基花园占地万设计为商业地产住宅地产。由幢层高档住宅及亩的银基广场组成。商业地产约万，住宅地产约万，容积率约国级服装专业市场的基础上创中国服装专业市场第品牌......”。

6、“.....流动资金元，资金缺口元需要进行融资。资金的主要投向如下构建服饰专业分销网络年内拟建个万平方米的商场投入元。郑州银基花园投入元。需投入资金元需投入资金元。投资方式公司拟通过的形式融资。公司现有总资产价值亿元，是股东权益本次融资元后，公司将把注册资本调整为元，新股东投资元占的股权。公司经本次增资后，新老股东共享公司的无形资产所带来的收益。在本次融资元到位后，年内，实现销售收入元通过与相关上下游企业的合作，进步扩大企业的规模，向其他区域扩张。风险分析技术风险项目实施的风险风险投资退出机制公司同意在两年以后可进行股权转让，也可由公司回购股权。另外，公司拟在两年后，与上下游合作企业及个人共同发起设立股份有限公司，将公司股权拆细为元股，作企业上市的努力。股东可在此过程中在认为适当的时机以股权转让等形式退出。第八节分析银基集团的优势银基公司的品牌优势......”。

7、“.....已经赢得了买服装到银基经营服装到银基批发服装到银基的诸多美誉和社会认同。我们相信不懈地宣传银基的品牌及完善银基商贸城的功能，进行业态升级，提高分销网络的销售及市场推广能力，是我们巩固市场地位的大竞争优势。银基公司的创新优势。银基公司敢想别人所不敢想敢作别人所不敢作能作别人所不能作。其实所有的企业都面临资源不足的问题，银基的态度是资源有限，创意无限。有条件要上，没有条件创造条件也要上。同时银基公司也极其重视发挥专家的作用，邀请专家用了半年之久对银基公司的未来发展战略和连锁服饰营销终端网络建设进行调查规划设计和论证。银基公司的规模优势。经过年的不懈努力和滚动发展，银基商贸城已建成占地面积亩建筑面积万平方米的中西部地区最大的服装批发集散地，地下两层，地上七层，局部八层，其规模比广州白马服装市场大倍，比杭州四季青服装市场大倍，比东莞虎门富民服装城大倍......”。

8、“.....银基公司的商户资源优势。银基商贸城拥有近家来自全国各地的服装商户，聚集上万个高中低档服装品牌。银基公司直与商户建立及保持良好的合作关系，使银基公司获得充足的服饰商品货源和质优价廉的稳定性可选择性，并可从中减省采购成本。银基公司的商品价格优势。银基公司通过建立与银基商户的战略联盟，集中采购分批进货，以低成本采购物美价廉的服饰商品，以分销网络的规模优势连锁管理实现低成本运营，实现薄利多销。银基公司的良好商誉优势。郑州银基商贸城的成功和对社会的贡献，赢得了政府和社会的高度评价和赞誉。银基公司的信息网络优势。对市场的认知乃成功经营专业服饰商场的关键。银基公司拥有广泛的信息网络，通过广大商户及其供货厂商搜集国内的最新供产销信息，通过自身的信息网络获得市场信息。从不同来源搜集得来的信息，能协助管理层预测中短期的市场趋势，因而减低我们的经营风险......”。

9、“.....公司的高级管理队伍高瞻远瞩，有活力且理性。在银基集团层面，高级管理层成员平均岁，拥有平均年的服饰商贸业经验，具有较强的领导力企划力和执行力。我们相信在目前的管理队伍带领下，不断优化专才队伍，能够赢得未来的增长银基公司的资产优势。郑州银基商贸城惠东银基商贸城郑州银基花园三个项目的资产规模及市值亿元人民币，其中郑州银基商贸城亿元，郑州银基花园亿元，惠东银基商贸城亿元，银行贷款余额亿元人民币,占公司资产，公司的偿债能力非常好。二银基集团的劣势银基公司有良好的传统批发市场的经营管理经验，但缺乏连锁分销网络和网络终端的现代的规范化的经营管理经验和技术。银基公司现有的人力资源不能满足银基公司的发展需要，且短期内招聘和培训足够的适合的各级各类经营管理人才和业务人员面临操作性困难。适应零售商场运营的基础管理水平亟需提高。三银基集团的机会区域经济发展中的市场机会国家明确提出实现中部崛起......”。