1、“.....通过核心业务从属业务的经营模式，提高我们公司发展的能力和潜力。核心业务主要是为消费者提供婚礼订制司仪主持等项目，而从属业务主要包括生日庆生晚宴婚礼道具的租用和出售等业务。通过这种经营模式，为公司的业务多元化奠定良好的基础，推动公司良好的发展......”。

2、“.....其主要经营业务是各种特色主题婚礼的举办和个性求婚求爱的策划，同时兼顾生日寿宴乔迁晋升庆宴等活动策划以及各种道具用品的出售等外延性服务。在对当前中国婚庆行业进行综合分析的基础上，为实现公司长远发展，我们进行了相关的战略规划。丁晓雪万孙解放万唐祥万侯继峰万蒋志成万李晓月万邓侠飞万芜湖市私人订制婚庆有限责任公司当前国内婚庆机构稂莠不齐......”。

3、“.....难以满足客户的多元化需求。国内的婚庆企业大体经营规模比较小，从从业平均人数来看，全国各城市从事婚庆行业的人员均很少。同时除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性的婚庆品牌各地尚未形成，也没有真正意义上的婚礼策划师。所以，在更多客户的婚礼需求无法得到满足的条件下，我们私人定制婚庆有限公司的成立可以说是应运而生。不过，对于个初创企业，我们面临的困难和挑战也不容忽视。以下是利用方法对我们公司当前的形势进行的个系统的分析优势劣势创新性强，可快速打响自己的品牌。团队成员各有所长，同时有很好的团队协作精神有专门化系统化的营销模式注重员工素质和能力的培养提升可复制性强无雄厚资金大学生群体无社会经验和社会关系没有自己的购货渠道机遇挑战芜湖市私人订制婚庆有限责任公司由于私人定制婚庆有限公司仍处在初步建立阶段，且创立主体是大学在读生，所以在对初创企业进行战略目标设定时，需要我们警惕速度过快起点过高规模过大等问题。鉴于此......”。

4、“.....建设美好新生活。公司宗旨幸福他人，成就我们。公司文化服务领航，开拓创新追求卓越，订制主导。战略目标实现婚礼行业国内第品牌，打造婚礼行业国际大品牌。中国人口市场庞大当代社会人们的婚姻观发生很大变化，他们需要独特个性的婚礼国内婚庆市场不完善，缺乏专业性的婚礼策划公司竞争者已形成定规模，并具影响力竞争者有自己的购货渠道，有价格优势竞争者有资金支持和社会关系网络竞争者有定的客户来源芜湖市私人订制婚庆有限责任公司分期战略短期目标公司起步半年内，实现在芜湖市婚庆行业中的成功立足。通过品牌宣传，使客户能够对于我们公司的业务服务加以了解，扩大知名度，开拓并发展客户。同时确保基本的利润收入，以保持公司的稳定经营和员工的工作积极性。中期目标公司建立年内，实现业内小有名气的目标。针对公司自身服务特色，建立完整的合作关系网，保持良好的合作关系，不断拓宽客户来源。同时，在吸取同行经验和保证服务质量的基础上，努力实现经营模式的创新......”。

5、“.....芜湖市私人订制提高企业的美誉度，树立良好的企业形象。造势活动主要内容为公司庆典开业典礼周年纪念等节日庆典情人节七夕节三八妇女节圣诞节等大型公益婚礼诚邀新闻媒介，树立公司形象，强化品牌效应集体婚礼记录经典珍藏回忆销售策略四销售促进销售促进是指鼓励购买或试用产品和服务的短期刺激行为。如在启动时期，为积累会员，公司将采取对早期会员提供系列的优惠措施，如现金折让赠阅杂志等，以吸引他们的加入再如在举办各种活动之后，给参与者赠送纪念品，回馈广大消费者的厚爱。同时使顾客的亲朋好友也能对产生浓厚的兴趣，争取顾客的品牌忠诚度。销售策略五公共关系宣传芜湖市私人订制婚庆有限责任公司公司的良好形象是公司的无形资产，个具有良好形象的公司，必须从公共利益出发，重视社会效益，在公司效益与社会整体效益致的前提下，求得不断发展。公共关系广告公益广告......”。

6、“.....凭借良好的服务，已经树立定的知名度，可通过会员以其自身的亲身体验宣传扩大影响，想潜在顾客的推荐与推广，凭借口碑式的宣传效应争取更多的顾客。公司将根据具体情况实施不同的会员关怀计划，来激励已有会员发展我们新的会员。销售策略七策略组合私人订制销售策略组合期间策略组合具体方案产品推出期平面广告宣传公共关系宣传报上上刊登广告公汽车身广告芜湖市私人订制婚庆有限责任公司其它策略品牌策略公司发展初期采用单品牌策略，有利于在顾客中树立明确的品牌形象随着公司的不断发展壮大，不断强化公司的品牌个性，扩大品牌影响力，适时采取品牌延伸策略，提升公司及品牌的形象，实现无形资产的增值......”。

7、“.....公益广告公益活动行业活动，关系营销等。服务质量策略公司将严把服务质量关，实现我们的承诺。对顾客采取亲情号的服务满足其需要，通过这种感情投资，更有利于赢得顾客法子内心感激和信赖，在顾客心中树立起牢固的企业形象，进步提供品牌知名度。品牌和商标策略品牌是产品整体的组成部分，为了便于消费者的选择，同时加强公司的自我监督，私人订制将贯彻品牌化战略，在所有现场广告上使用相同的标识和广告语，品牌成长初期补缺品牌策略积极寻找市场空缺针对空缺创造产品特色建立自己的品牌优势品牌成长中后期领先品牌策略市场地位高获利大优势多具有很大的吸引力芜湖市私人订制婚庆有限责任公司使公司形象通过公司的标识得到很好的宣传和优化。公司将尽全力维护自主知识产权以及其他合法全力。名牌营销策略公司将通过营销这个纽带将名牌的商标形式和质量内容结合起来。在以后的运营中，将通过广告战略形象战略价值对策和完善的服务体系来体现公司的经营理念。科技和人才策略先进科技发展日新月异，要强化品牌，就必须努力提高品牌的科技含量......”。

8、“.....公司将大力优化人才结构，引进相关人才，完善公司网站，方便会员了解信息的同时，便于公司的经营活动和宣传。延伸品牌策略公司在进入成长期后，由于市场容量有限，可能会面临个继续发展的瓶颈，此时需要采取品牌延伸策略，及时展开婚姻服务业的纵向体化行动，利用顾客对现有成功的品牌的信赖和忠诚，推动公司在其他婚姻服务业领域的不断成长。公司根据目前是市场状况，初步定为向蜜月旅行婚介等全新婚姻服务市场进军。以全新优质的产品提高品牌美誉度以更加完善的服务提高品牌忠诚度芜湖市私人订制婚庆有限责任公司以现有的公共形象提升品牌影响力需要明确的事品牌延伸是把双刃剑，在实践过程中需要结合公司实际情况，谨慎加以运用，防止掉入品牌延伸的陷阱。芜湖市私人订制婚庆有限责任公司八公司生产管理计划公司核心成员王特丁晓雪李晓月邓侠飞孙解放侯继峰蒋志成朱文君唐祥公司创新机制本公司着眼发展以下几个方面的创新观念创新创新是个公司成功的灵魂，是公司维持可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的......”。

9、“.....停止折腾，而切的创新都源于人的思想观念的创新，所以观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了，公司才能得到长足的发展。文化创新根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化，并不断创新和发展，组织员工进行公司文化发展大讨论，激发员工对公司文化的新认识。服务创新通过对各类信息的整合，向顾客提供全方位，立体式的服务，同时建立起公司独特的服务方式，让顾客感到我芜湖市私人订制婚庆有限责任公司们的专业化，综合化。树立起切为了顾客，为了切顾客，为了顾客的切的服务观念。生产运营管理公司的主营业务有婚礼主持摄影摄像婚纱化妆场地布置婚车租赁鲜花乐队婚宴组织。各项服务的提供方式如下婚礼主持婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与其他司仪培训中心，在市场上寻找些比较有名气的，经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格般为至不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立婚礼主持培训中心，培训处自己公司的签约主持人......”。