1、“.....掌握市场的基本动态和客户的业务相关联的市场行为及发展战略。相对价值增值地下管网监测系统项目完成后，能够及时发现地下管网的跑冒滴漏等问题，解决因未及时发现故障而发生的水流失，达到节水的效果。根据试点情况推算，如果高校每栋宿舍楼主水管出现个漏水点，连续漏水个月，至少浪费水资源吨以上，安装了该监测系统后，则可以完全解决漏水点的问题，实际也达到节水吨以上的效果。减压限流阀项目在学校若能成功实施，不仅为学校直接节水近，同时，在项目开展的过程中，也会间接宣传节水器具的推广，让学生影响家庭，家庭带动全社会进行节水，这就是我们推广节水阀的社会效益。公司设施公司依托长沙理工大学水利工程学院雄厚的科技和创新实力，拥有自己的研发部门，同时关注各大高校和学术界的最新科技动态，及时作出技术更新，以便满足用户的需求。同时公司还拥有自己的物流部门，的采购和供货系统......”。

2、“.....高质量的保障资源和产品及时到位。公司成立初期我们大概需要万元的资金来保证各部门的正常运转。并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品的销量。以区域销售为主，采用邮件和广告册的宣传方式。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三公司管理构架及布局公司性质潇湘环保科技是家有限责任公司公司定位于研发生产节水环保产品，是家具有法人资格的多元化节水环保型公司。公司构架部门职责及配置潇湘环保科技责任有限公司董事会执行董事执行总监执行总监人力资源部市场营销部科研督察部财务管理部公关宣传部生产管理部物流工程部董事会公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的发展战略，决定执行董事人选。执行董事负责公司运营全面事务，对董事会负责，决定执行总监和部门经理的人选......”。

3、“.....人力资源部负责公司内部管理，协调各部门之间的关系及人员招聘培训。组织建立绩效管理体系，制订相关方案，制定公司的薪酬福利方案以及办理员工录用迁调奖惩离职退休手续和办理中层管理人员的考察选拔聘任解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核，人员设置名。市场营销部负责公司产品的总体营销活动，决定公司的营销的战略和措施，并对销售情况经行总体的评估和监控，包括市场分析，销售状况，产品宣传客户反馈等等，人员设置名。公关宣传部负责对公司内外的公共关系工作，建立企业和产品形象，组织产品销售时的公关和与客户的联系，人员设置名。财务管理部负责资金的筹集使用和分配。如财务计划和分析，资本结构确定，股利分配等等。负责日常的会计工作及税收工作，人员设置名。科研督察部负责公司新老产品的的科技研发和改进，同时对成品质量的检测和监督。处理与产品有关的技术问题，并负责知识产权的具体管理，人员设置名......”。

4、“.....定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种数量质量交货期限安全等要求完成生产任务。并根据营销部的要货计划及车间生产能力，负责组织安排编制公司年度月度生产计划。人员设置名物流工程部组织管理物流与公司的仓储，实现物流顺畅的目标，同时负责安装及维护公司的产品，人员设置名公司团队的主要人事姓名职务职称管理方向梁晨执行董事整个公司曹昌浩执行总监人力资源部公关宣传部生产管理部法律顾问侯小毛执行总监市场营销部财务管理部科研督察部物流工程部管喆部长人力资源部徐大彬部长市场营销部陈欣部长公关宣传部周梦婷部长财务管理部刘雄部长科研督察部张良部长生产管理部雷百川部长物流工程部人力资源管理现代社会是个高速发展的时代，我公司将实行弹性的人力资源规划，主要将在下三个方面发展评估体系由人力资源部建立套完善的人力资源评估体系......”。

5、“.....让公司的所有员工知道我们公司现在的人力资源的质和量。核心人力资源那些能使公司保持竞争力的核心人力资源，将是我们公司后期发展的重中之重，因为我们将建立套完善的激励机制，教育培训，设计合适的职业规划，以及不断招聘有竞争力的人力资源，同时公司将对员工进行人性化的管理，提升公司在员工心中的归属感，确保公司核心人力资源的长期驻留。人才储备公司将建立人力资源库，以适应当今瞬息万变的社会，同时定期对公司的员工定期的培训，以确保公司在面临绝境困难公司扩张过程中或者公司管理结构发生异常变动的情况下，能够从人力资源库中找到满足各部门的人才需求。员工持股在公司盈利稳定后，为使员工得到更高的基本工资更大的员工授权更好的员工关系氛围与更高的企业认同感，能够降低员工由于持有本公司股份面临的额外风险，改变员工对于企业的风险厌恶程度，使公司更具激励性，实行员工持股方案。我们将实行目前较为通用的虚拟股票方式......”。

6、“.....设计相关制度与激励计划，使其达到与实持股相类似的激励与约束效果，来倡导员工的创新意识与团队意识。主要采用业绩股形式。即公司用普通股作为长期提高质量。管理系统体系结构实时收集和传递水管网监测系统和减压限流阀的生产数据，使管理者能第时间掌握生产的变化，从而进行有针对性的调控另方面，通过对生产数据的智能统计分析，改进生产组织和管理的方法，优化生产管理体系。为生产管理中涉及到的各个相关部门提供了个协同平台，业务客服计划技术采购物流仓储车间品管等部门都能在系统中获取第手生产信息。方便对给水管网监测系统和减压限流阀进行及时的产品管理及信息反馈。生产系统分工提供两大类即时数据采集模式，种是通过数据调度中间件平台，实时收集设置在车间各主要工序的数据采集终端所读取到的条码或信息，此模式适用于减压限流阀的生产车间作业时简单的数据采集需求。另种主要针对水管网监测系统......”。

7、“.....此类数据主要以复杂报表为主。通过多方面的数据自动采集，建立完整的产品与物料谱系，确保实时可靠的监控和生产可追溯性。并支持按不同类型情况可选择需进行评审的部门流程，并可在系统中实时掌握合同评审进度，合同评审完毕系统自动进行归档，并自动将评审数据发送到报价管理模组，进行料工费报价运算得出有效的产品报价，计划调度管理模组可以第时间进行订单进度模拟，依据实际产能快速答复客户交期。当与客户签订合同后，订单下达到车间，通过管理系统实时数据采集可以在报表上直观的看到实时的生产进度动态，计划人员可根据实际需求进行便捷的计划调整。建立从供应商进料检验在线检验在线抽样离线抽样客退客诉等完整的品质管理体系品质管理子系统能够集成测试系统，结合数据采集和离线测试数据录入，为质量控制质量分析提供数据支持，为领导层提供决策支持。采取精细化数字仓储管理，系统建立仓库管理模组......”。

8、“.....规范仓储作业区域和作业流程，采用手持无线作业终端自动扫描货物信息，实时掌握单据作业进度，从而掌握即时真实库存量。仓库作业中采用相关电子看板管理，提升仓库作业效率。系统网络架构自主研发报表配置中心，灵活定义客户所需的常见报表，轻松实现报表的设计展现数据导出等功能。用户可以选择数据库中任意数据字段，配置数据运算模型查询条件和想要展示的图标类型，直观地所见即所得地定制生产计划品质仓储等类型的报表。强大的数据调度中间件平台，便捷地配置任意生产类型的作业行为业务逻辑，透过该平台能够监控所有数据采集终端的工作状态，记录所有工作终端作业内容，校验数据采集信息准确性对生产作业进行指导和防错防呆。七营销策略产品设计战略公司发展初期采用单品牌的策略，初定为这样有利于在客户中树立明确的企业及产品形象，随着公司的不断发展壮大，逐步建立起多品牌的产品组合，提升公司的企业及品牌形象......”。

9、“.....建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌商标名，利用有关国际条约保护自己的权益提前在网络上注册公司的域名，为发展电子商务打下基础宣传产品品牌，提高品牌知晓度。建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为节能的绿色产品要建立牢固的品牌忠诚，可以从以下几个方面努力以优质的产品提高品牌美誉度。吸引顾客，赢得竞争主动权，提高产品美誉度以完善的服务提高品牌忠诚度。在产品质量定的情况下，健全优质的服务是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。因此，公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域建立完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力。良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象产品品牌形象的重要工作之。定价策略针对国内市场情况，我们拟采取竞争定价的价格策略，大约定在进口品牌的。即同等条件下，相对于进口品牌有价格优势......”。