1、“.....政府监管严格，进入门槛提高。电信管理部门对增值电信服务企业的监管文化部的监管网吧监管力度加剧，网络游戏列入互联网文化管理中，网游企业需持网络文化经营许可证。新闻出版署对互联网出版机构的审批，引入和开发产品都要经过严格的出版审批流程。润星公司成立至今......”。

2、“.....但代理开发型企业凭借韩国引进优质产品仍然占据主流。单的网络游戏领域向数字娱乐领域扩张同质化竞争逐渐演变为差异化竞争以产品为中心，逐渐转变为以服务为中心的竞争。产业链条基本成型，网络游戏产业进入高速成长期产品和运营商剧增，洗牌加剧年市场正处于不稳定型竞争向主流型竞争过渡的关键时期......”。

3、“.....但仍有差距。韩国产品优势明显，优质产品获得能力成为竞争焦点。产品单化向多元化发展年产品竞争格局变化尚不明显市场主导产品陆续步入老化期，对于具有同等品质的替代产品市场进入时机绝佳。国产自主开发游戏虽崭露头角，但仍有差距。网络游戏将突出多媒体互动性和个性化等宽带应用的特性。日韩网络游戏发展趋势日韩发展趋势完善的游戏门户模式被证实更具发展潜力由于文化的相近性，日韩两国发展对中国网络游戏发展更有更大的影响力和可复制性。日本日本最大的运营商，推出日本最大网络游戏入口网站。采用自运营和运营方式，与家网络游戏制造商结盟。韩国，以服务为中心的新代游戏门户成为网游中最具增长性的模式。季度季度季度季度目前韩国市场形势大体上分为游戏和游戏门户项目......”。

4、“.....以上游戏销售额减少，而游戏门户的销售额却在增加。年销售额亿与游戏关联销售额亿韩国五大游戏门户的市场规模为亿，新型的游戏门户更加发展性，盈利途径更丰富。韩国服务创造市场奇迹日韩发展趋势结合的游戏成为主要内容和盈利点最受欢迎的产品结合的休闲社区沟通类游戏产品代理游戏网吧游戏广告其他收入和游戏道具盈利模式使得休闲类游戏重获新生。年营业额亿，年预估为亿。市场的旗手，年从的中获得亿销售收入，比年万人民币收入有倍数的增加。韩国游戏三大门户，相关收入居第位。韩国的收入结构成功案例久游网市场定位大型网游休闲时尚类网游随心秀棋牌类游戏资讯全球搜索移动增值服务网游论坛游戏社区彩信服务手机短信游戏资讯在线聊天交友俱乐部其他增值服务网上活动比赛商城网络游戏久游网市场定位满足推广模式市场销售及推广策略久游的各项优势项目整体市场情况成功者久游的优势客户目前中国市场上具有家网游运营商，款网游产品......”。

5、“.....市场证明，希望通过单网游的运营从而成功的可能越来越少盛大通过传奇的成功运营，迅速开发自有产品，目前已经具有近款游戏产品。智冠同时运营款网游产品，并且不断代理新网游以充实自己的渠道。网易走自主开发道路，目前产品还是单，只有大话系列。同时拥有款网络游戏，并且具有多款休闲游戏和棋牌游戏。具有自主的开发及运营队伍。是目前市场上同时覆盖最多潜在用户的游戏公司。产品及价格整体市场上玩家可接受的游戏价格在元之间，基本为款网游张游戏点卡方式。目前能实现张点卡多种消费的主流厂商网易，盛大只针对自己开发产品，网星。但大多数厂商只能针对同时代理的网游产品。久游在游戏上市初期即能实现卡通业务，不仅能消费网络游戏，而且能同时使用休闲及棋牌服务。同时整合了不同区隔市场的优势服务。渠道目前网游市场渠道销售的优势不明显，各家基本还是走以实卡销售为主的方式盛大年以推出方式，赢得市场优势......”。

6、“.....细做渠道。久游务实的认为实卡销售仍将是年度主力销售渠道，故选择与智冠合作，努力创造万的实卡销售目标。同时不放弃新型销售方式的开通，在游戏还未内测即建立银行卡销售平台，平台，全国范围的宽带代收费平台，品种繁多的短信收费平台。与同期上次的游戏相比具有绝对的优势。促销各款网游的市场活动均没有很大新意，网吧推广也只是以游戏外测期为主。能实现和网吧长期合作的厂商寥寥无几。网易全国最强大及稳定的推广员队伍。盛大与网吧直接和长期的合作方式。智冠具有特色的周边产品配合网吧活动吸引玩家。久游分析各大厂商的成功原因，取其精华。通过全球第二代交友工具建立自己的推广员队伍并进行科学管理。在全国建立三个级别的网吧合作模式，做到高投入高产出，长期合作。通过和智冠的稳定合作，吸取其网吧活动的丰富经验。打破传统的销售方式和价格策略“久游卡通”的价值提升，单游戏的体验价值上升为全面服务的体验价值......”。

7、“.....自由体验”的快乐，用户享受自由体验的游戏乐趣。满足不同用户需求，不同用户消费习惯，便于提供更多样化的增值服务，挖掘用户消费潜力。促进了不同产品之间对销售渠道的共享，降低了制作和销售成本。规避了用户对单游戏产品停止运营承担的风险，提高了“久游卡通”的品牌信任度和购买欲望。解决通路瓶颈问题，是渠道扩展的有利补充，提高渠道覆盖率。传统模式不同游戏需要不同点卡结算用户需要提前兑换点卡，不能“按需消费“运营商销售成本增加用户无法体验更多游戏乐趣用户承担运营商停止运营的损失“久游卡通”模式国内主要合作伙伴业内资深的经营管理者首席执行官王子杰简历公司首席执行官王子杰是有世界电玩大亨之称的日本著名综合性互动游戏企业集团集团前经营责任团队成员及家用游戏软件事业本部亚洲地区业务负责人。在国际互动游戏业界具有年以上的从业经验，系亚洲地区知名的互动游戏市场专家及资深经营管理专家......”。

8、“.....后加入上海市计算技术研究所任实习研究员，并同时进入该所同美国公司合资成立的中国第家中外合资软件开发及服务企业，中美上海凯斯特软件有限公司年月至年月作为软件研发工程师赴美国旧金山市公司从事电脑游戏软件开发业务年月赴日本同志社大学研究生院留学，专攻机器人及其自动控制系统系统博士前期课程，毕业后并获得工学修士硕士学位年月进入日本公司技术研究所主持研究开发大型行走控制型业务用游戏机，后升任研究所副主事日本神户市年月起任日本集团街机事业本部街机事业部主任，主管海外市场业务日本神户市年月起任公司家用软件事业本部亚洲市场总监，并升任集团经营责任者团队成员。负责家用游戏软件事业在亚洲地区的业务开拓......”。

9、“.....在开业之日获美国微软公司比尔盖茨先生亲笔贺信，在日本及全世界游戏业界均受到广泛的注目年月起任科乐美软件上海有限公司代理总经理全面负责公司经营年月起任上海依星电脑软件有限公司总裁年月起任上海润星网络科技有限公司董事兼总经理久游网总裁年月起任上海市互联网信息服务业行业协会网络游戏专业委员会副主任强强组合的核心团队储海光，董事，财务总监年获美国圣汤姆斯大学国际业务管理硕士。曾担任管理亿美元投资资本的美国新桥投资有限公司，副财务总监年，参与多个对华投资项目评估，并兼任该公司在辽宁的投资企业年销售额达亿美元的北龙钢铁集团有限公司财务总监。在此之前曾就职于中国银行上海分行余年，先后任国际金融研究室主任和进出口部襄理，负责上海市对外加工和补偿贸易项目引进的融资与国际贸易结算等工作......”。