《比翼鸟婚庆策划公司商业计划书DOC》修改意见稿
1、“.....往往在酒席中缺斤短两,或采用质次的原材料,蒙骗消费者。所以我们公司将会对有需求的顾客提供婚宴咨询服务,同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席,以免上当受骗,做到人性化服务。三公司战略战略目标在中国,婚庆市场作为个新兴的市场有着巨大的商机,但叫得响的专业婚庆品牌,却少之又少。比翼鸟公司致力于打造国内婚庆市场强势品牌,引导婚庆消费品市场逐步走向品牌化经营时代,通过强化服务意识,努力为顾客营造个浪漫的氛围,让您享受到幸福的滋味。我们将通过自身的努力让广大消费者认可我们的服务,并把比翼鸟婚庆公司推向全国,使之成为全国婚庆品牌最响亮的公司之。二阶段目标早期年左右以武汉市为立足点武汉市作为湖北省的经济文化政治重市,有着优越的创业条件,并且人口众多,所以我们的初期战略就是要通过拟定的市场策略,并加以适当的方法挤占原有的市场份额,树立自己的品牌,积累公司无形资产,打牢基础......”。
2、“.....为后期市场的开发做准备。中期年左右通过前期的经营,使公司积累定的资源,开始走向更大的市场湖北省。我们将会在湖北省建比翼鸟分店,为每个分店拟定具有各自特色的发展规划和目标,与此同时,进步完善和健全服务网络及信息网络,进步开拓市场,向广大的农村地区探索性。推进,实行多元化与产业链战略,为公司后期的发展提供相关的支持。长期以后比翼鸟人有着长远的眼光,我们的目标是走向全国,走向全世界,我们知道道路的艰难与曲折,我们会脚踏实地的奋斗努力,通过前期的技术和资本积累,比翼鸟将在全国范围内经营分店,打造个完美流的婚庆礼仪之家,使其成为全中国范围内最具人气最具时尚的婚庆礼仪公司。五技术独特性我们是由群热爱摄影及婚典并具有多年行业经验的有活力时尚的年轻人组成。我们的专业水平,对时尚的敏锐触觉,以及对艺术的鉴赏能力,保证引领最新的理念,抓住最的潮流脉搏,与众不同的细节设置......”。
3、“.....四市场营销市场规模分析武汉婚庆整体行业构架尚未形成目前,据资料显示,南京路扬子街约有余家婚庆公司,徐东路余家,宝丰路艳阳天带也聚集了近家。除这些婚庆聚集地外,在武汉很多街道的边边角角,在门口支上块小木牌,两个人张桌子的婚庆公司也不少,总体上数量约达余家。武汉市商务局认为,目前武汉婚庆业还处于小作坊式的服务水准,整个行业构架尚未形成。生意小经营规模难上台阶很多人认为婚庆行业存在暴利现象,位于南京路扬子街上家婚庆公司杨老板坦言到婚庆公司的业务,从单个项目上看,每笔利润都在上下,可以算得上是暴利。但仔细算算账就会发现完全不是那么回事。杨称,去年他们公司年接到约笔生意,但大多是些几百元到上千元的小生意,总营业额也就在万元左右。租个门面,四五个员工,这已是最低限度的要求了,即使这样,个月的开销也在元左右,再加上其他经营成本,年忙到头,赚几万元算不错了。不少业内人士持同样看法......”。
4、“.....婚庆公司经营规模难上台阶。不敢接逾万元婚礼大单在武汉,场万元的婚礼已是顶级奢华,超过万元的婚礼仪式,目前基本还没人敢接单。面对这个行业现状,武汉市商务局相关负责人认为,这不仅是新人的遗憾,也是婚庆公司和婚庆市场的遗憾。知情人士介绍,去年国庆期间,武汉媒体纷纷报道的万元婚礼万元婚礼以及万元婚礼中,婚礼仪式这项费用其实在万元或万元以下。武汉新人对个性化婚礼的追求和创意,虽预备的花销没有北京等地那么昂贵,但在全国排名也是靠前的。但江城婚庆公司由于受本地经济公司实力婚庆经营理念等多方面的影响,目前还有很大的软肋。门槛低利润摊薄饼婚庆这个行业门槛低。位于武汉婚庆条街扬子街上的喜福会公司老板这样说到目前在汉开家较上规模的婚庆公司,投资也不过万,小规模的婚庆公司只需万元。而多数小公司的经营模式是需要专业人员时找兼职者,场婚礼下来当场结账,下次再接着合作。眼下......”。
5、“.....像国内发达地区出现的婚庆条龙服务还十分稀少,大家在有限的空间里厮杀,利润空间被摊薄饼,因此必然越来越小。二目标市场追求新鲜事物,走在时代尖端的时尚年轻男女。拥有良好的教育背景,或者是有海外留学背景的人士,对生活有定的追求,工作环境良好,收入较可观。这部分人,集中在武汉周边相对富裕的城市。有高收入,高品质的生活,但是不同于第二部分的人,这部分的人的年龄是在岁以上的老年人。现在流行忘年恋,虽然不是社会倡导的,但却逐渐变成的种流行,即使不能成为我们的主要客源,也会是很客观的部分收益。三营销战略产品策略顾客就是上帝。我们将统的为顾客提供婚礼必须用品。当然,我们也拥有专业的策划团队,可以根据顾客的需要来精心准备您所需要的产品以最大程度的满足您的需要服务策略作为个以服务行业为基础的公司,我们最注重的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系......”。
6、“.....像国内发达地区出现的婚庆条龙服务还十分稀少,大家在有限的空间里厮杀,利润空间被摊薄饼,因此必然越来越小。二目标市场追求新鲜事物,走在时代尖端的时尚年轻男女。拥有良好的教育背景,或者是有海外留学背景的人士,对生活有定的追求,工作环境良好,收入较可观。这部分人,集中在武汉周边相对富裕的城市。有高收入,高品质的生活,但是不同于第二部分的人,这部分的人的年龄是在岁以上的老年人。现在流行忘年恋,虽然不是社会倡导的,但却逐渐变成的种流行,即使不能成为我们的主要客源,也会是很客观的部分收益。三营销战略产品策略顾客就是上帝。我们将统的为顾客提供婚礼必须用品。当然,我们也拥有专业的策划团队,可以根据顾客的需要来精心准备您所需要的产品以最大程度的满足您的需要服务策略作为个以服务行业为基础的公司,我们最注重的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系......”。
7、“.....售前服务通过现代媒体技术来宣传自己。对员工进行专门知识的培训,努力培养每位员工的服务意识,让您在前来咨询的时候也能感受到我们公司的人文气息。售中服务努力为顾客营造个舒适浪漫的氛围。在这里,您的每个合理的需求都会得到满足。无论是您的婚礼,婚后蜜月,或是您的周年纪念活动,我们都竭诚为您提供优质的服务,让您拥有个轻松愉快的心情去享受这些。售后服务只注重销售不注重售后服务的公司不会有好的市场。所以我们公司更加注重售后服务的质量问题。我们将建立信息交流反馈渠道,将你的意见和建议进行归集,做好商品的质量服务的反馈信息处理,根据消费者需要不断优化经营结构,最大程度满足顾客需要。加强同客户的联系,追踪顾客的服务消费,为公司的进步发展添砖加瓦。品牌策略凭优质的商品和服务提高公司品牌知名度与名誉度。良好的公共形象对于公司的品牌具有至关重要的影响......”。
8、“.....公司将通过参与些社会公益活动等其他方式来提升公司形象,从而加强品牌建立。努力打造比翼鸟婚庆品牌文化。四竞争环境分析产品不同地区不同领域的婚庆公司所推出的主打产品都会有所差异,产品特色象征着公司的品牌。在婚庆市场,产品是企业的核心,新产品的选择和市场推广决定着公司未来的发展前途。服务服务人员的素质培养重视程度将影响顾客对我们公司的服务态度的回馈度。服务渠道,服务质量很重要。因此企业在发展的过程中,要时刻注重服务的更新。价格公司对项目的定价有高有低,顾客习惯货比三家,会义无反顾的选择价格实惠并能保证质量的服务项目。所以要把握好不同风格不同等级的婚礼仪式的定价策略。创新创新是企业的灵魂。能够不断推陈出新抢占时尚先机,势必会强化企业的品牌力度。五竞争的机遇与风险机遇中国乃世界第人口大国,资源甚是丰富,每天结婚的人不计其数,而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视......”。
9、“.....而我们推出的古典的中式婚礼在市场上极其罕见,既有中国特色,又能满足大家对新鲜事情的好奇心,市场潜力大市场潜力大,首先大力做好公关宣传,炮打红,市场潜力即刻爆发。风险选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理对竞争对手的了解不足实际投资超过预算人们是否接受并欢迎这复古观念市场饱和后的困境六竞争策略市场饱和策略在定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。人才策略商业的竞争从种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。实行激励制度,如设置月度季度年度三种奖金形式按业绩晋升职位对有优秀或突出业绩的员工提供奖励旅游的方式进行激励在年里工作努力,业绩优秀的员工,会发放年终奖等等......”。
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