1、“.....它能挑战你的图像与文字，它是生活中额外的甜品。然而现实是，我们看到的纸媒时尚杂志正在流于相近和平俗，样的迷信大牌，样的明星效应，样的两性话题，样的职场生活„„不温不火的总是少了让人兴奋的东西。如果抹去那些历史悠久还算有辨识的杂志名称，怀疑之中的哪本还能清楚显示自己的个性价值年下半年以来，来自美国的金融风暴迅速席卷全球各个行业，这几年直在新媒体冲击下摇摇摆摆的杂志业损失惨重。互联网对传统媒体生存空间的挤压已是不争事实，评论说传统媒体网络化是不可避免的发展。难道杂志纸媒真的会消失吗对于热衷杂志阅读的人来说，纸媒绝对有着新兴媒体无法代替的质感和自由阅读的体验。虽然这场风暴对全球期刊业的冲击大过想象，但在中国前途似乎依然光明。至少，奢侈品市场还片繁荣景象，那些在欧美表现低迷的奢侈品牌都对中国寄予了很大希望......”。

2、“.....所以就算是金融危机，国内还是有堆新的时尚杂志马上要开刊营业，市场的竞争也变得越来越热闹。通过我们团队成员各方面的调查和分析，我们认为期刊杂志行业在中国还是个不很规范，有定的市场前景，进入门槛较低的行业，比较适合我们大学生进行创业。公司战略期发展阶段在公司发展的初期，我们将全力发展大学生流行线，将其造成为武汉高校最具权威性最具影响力覆盖面最广传阅率最高的校园期刊杂志，初步建立稳定的高校市场渠道和外部企业渠道于年下半年建立公司网络平台，并使我们的网站在高校中具有定的知名度和影响力。在此阶段将初步开展本公司的附加业务。二期发展阶段在本阶段公司已经有了初步的发展，我们将进步扩大在武汉地区的影响力，并开始向全国其他地区拓展，包括湖北湖南河南江西安徽山西陕西等个省份的高校。使我们的杂志在华中地区建立自己的品牌，并具备定的知名度。在年底将获得华中地区的市场份额......”。

3、“.....利用公司积累的高校和企业资源进行职业培训，主要针对高校大学生，成为学生求职和企业招聘的纽带。三期发展阶段在次阶段是本公司的个高速发展期，我们的业务将扩展到全国所有高校，我相信此时我国已经进入完全的网络化时代，我们公司此时将把重点放在网络经营上，我们将建成个沟通我们大学生和企业的个互动平台，集文化教育娱乐购物咨询新闻等于体的网络平台。此时，本公司将成为在全国高校最具影响力的网络传媒公司。全国市场占有率达到。风险与对策公司面临着技术风险资金风险市场风险管理风险营销风险人才风险等。在全面分析公司可能面临的各种风险的前提下，公司建立了套风险识别风险评估风险量化风险应对及风险监控程序化的风险预警机制，并建立灵活的调控反应机制，同时应用高科技手段对生产管理环节和市场信息等都实施实时监控管理，建立有效的企业风险防范系统。及时发现风险，进而规避风险，保护企业财产安全，保证投资者获得最大的收益......”。

4、“.....个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于市场运作有着事半功倍的效果。本杂志，以服务学生为宗旨，力求做到服务于学生学习生活工作中的方方面面，各个细节都照顾到，且本杂志属于我们大学生自己的杂志，是大学生的乐园和益友，故命名为大学生流行线。市场定位大学校园消费孕育着巨大的商机，逐渐成为商家争抢的重要消费市场。然而校园市场虽然大，但与校外市场相比，却是个相对封闭的市场，特别是校园渠道不畅通，甚至连成熟的宣传渠道都没有。企业要进入校园市场，只能通过做活动，而活动又存在较大的不确定性，也很难得到校方的重视。要想把校园市场产业化，就必须要打通校园渠道。在渠道不畅通的情况下，造成校园中经常有传单散发牛皮癣的粘贴等现象，这不仅破化了校园文化建设，同时对学校治安造成了极大的隐患。故而同学们对此类行为极其厌烦排斥。广告宣传无非是要取得定的影响力或关注率所以......”。

5、“.....大学生具有很强的阅读习惯，因此以校园杂志为宣传载体确是不错的选择。期刊个性定位本杂志能否在今天如林的期刊市场中凸显，争取到相当数量的固定读者群，个性定位是根本中的根本。市场要求出现批满足各类青年需要的细分，专门类的刊物，如相当部分女性读者会被时尚类女性类娱乐类的期刊吸引，而体育类时政类财经类期刊更为男性青年喜欢。大学生期刊定位也应从综合的圈子里走出来，选择个角度切入，或者校园情感，或者或者前程资讯，或者时政新闻，这才是创刊之初的大学生类期刊确保至少城池不失的策略。通过各方面的考虑，同时也是对本杂志个性的彰显，我们定位在前程资讯和就业辅导上，辅以娱乐和时尚类。办刊宗旨本杂志既希望给目标客户带来实实在在的方便，又可以为商家和企业赢得可估量的收益，所以杂志的服务理念是让学生收益，让企业获利让学校满意......”。

6、“.....激发大学生的创业激情。第四，湖北工业大学位于南湖，武汉的高校基本上集中在这区域，有利于我们杂志的发行与配送。第五，公司办在校内，可以很好的利用学校的人才资源，降低公司的成本。杂志内容设计杂志内容以原创为主，再则进行分栏分块，大学生流行线前期主要拟定以下内容最新资讯各大高校近期发生的重大事件的报道国家对于大学生的扶植政策关于大学生的些社会热点就业率大学生创富榜等等大学生职业生涯规划。这些内容我们将采取用成功人士或名人讲述的形式出现，增加内容的权威性和可信度。本期人物我们每期将提供个任务专访，这个人物可以是我们的大学生，可以是社会的成功人士也可以是政界要员资深学者和专家等。快乐生活饮食购物旅游学习理财，此部分可以对我们的大学生的日常生活的消费娱乐进行个合理的引导，提供些有用的信息。情感驿站以情感故事为线，引起些话题讨论和专家点评。挖掘大学生内心深处的东西......”。

7、“.....杂志版面设计版面大小封面样式人物封面与其他样式的取舍，导读的安排颜色字体根据图片定页数暂定面稿件和材料来源稿件来源我们将采取多渠道，以免我们杂志的正常发行，具体渠道如下组织学校学生自由投稿，我们将给予稿费，长期供稿者将有其他奖励。本杂志的记者采访我们将在本杂志，甚至其他报刊发表征文启事，获取多方面的来稿。本杂志的内容切都体现出原创性，新鲜感，以达到充分吸引学生的眼球。杂志投资估算和来源创办任何本杂志都需要大量的资金投入，大学生流行线也不例外。我们的筹资方式有两种，是投资商入股二是全员入股，资金筹资很快，也很有效，不难，但是它的问题在于管理。杂志成本的重点在于纸张印刷和美术设计。，先看纸张印刷，大学生流行线纸张选择计划是页的彩印，版面。按印刷市场行价来计算，本这样的杂志的成本最多是元，假设发行本的话，纸张印刷费就是元左右。二，美术设计费......”。

8、“.....且都是以入股的形式，所以，美术设计费元。如果交由图文工作室，设计费最多也不会超过元。三，投递人工费。我们计划使用寝室户外商家的投递方式来投递。如果由创业者自己发，人工费最多不足元。四，办公室月租。前面说过，有两种办公场所。如果能向学校申请创业场地的话，月租就可以忽略。物流第期我们公司将采取试发行，只针对武汉所大的高校发行，总印量为册，平均每个学校册，由于创业初期，资金方面不是很充裕，我们没有自己的运输工具，靠出租和人力配送，以降低成本。到公司有了定的发展我们家购置自己的运输工具，实行统配送，并建立自己的配送点和配送中心，且实行信息化管理。做到高效快速统。组织和人力资源管理组织结构组织结构设置图上图为本公司发展成熟后的组织结构图，本公司为有限责任公司，采用直线型职能式组织结构，所有权和经营权分离，实行总经理负责制......”。

9、“.....与此同时，我们将单独设立编辑部，分设文编彩编信息采编部，负责杂志的设计，编排，制作等人员配置工作人员在学历方面的比例硕士，本科，大专，中专及以下。人员学历比例图硕士本科大专中专及以下图图初期人员表部门人数专业学历编辑部新闻传媒与平面设计职校及以上财务部财会相关专业本科以上市场营销部营销电子商务相关专业大专以上人力资源部管理文秘大专以上计人员培训培训计划的制定每年年底由各部门上报自己下年度的培训计划，由人力资源部汇总，并根据公司整个培训的资源与发展需要而进行定的调整，从而制定出下年度的培训计划。但在执行培训计划时，还会根据公司业务经营的需要而进行适时的调整与改变。培训宗旨根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式将培训与技术开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制......”。