1、“.....集众多概念于身的天人有机必定在资本市场上大展拳脚,并计划在未来到年里实现在全球多家证券市场同时挂牌交易并控制到家海外上市公司。退万步,在不可抗力因素的影响下,公司海外上市的步伐受阻,公司承诺以市场交易价格回购希望退出的投资者手中的股权,以最大程度降低股东的投资风险,保证股东的利益。高比例持续分红,保证股东利益最大化公司承诺,在公司持续发展的同时,每年以每股股票不低于元含税的方案对忠诚的公司股东进行分红送股,确保投资收益。公司管理总部公司生产基地第二部分公司概况公司概况公司名称陕西天人有机食品股份有限公司英文名称,注册资本万元人民币公司宗旨客户满意社会满意员工满意股东满意经营理念人才资本市场主营业务有机产品,绿色产品,无公害产品高新技术生物工程产品的研究开发技术服务,有机农业技术的研究开发高新科技产品的研究开发......”。
2、“.....高新技术产业投资。公司性质股份有限公司法人代表薛红科二公司历史沿革陕西天人有机食品股份有限公司是经西安市人民政府市政函号文件批准,注册于西安高新技术开发区的高新技术企业,注册资本万元。公司现有陕西海洋果业食品有限公司北京康普瑞生物工程有限公司和杨凌神峰农林科技治沙有限责任公司三个控股子公司。形成了有机食品生物科技研发北京康普瑞有机食品原料种苗生产基地杨凌神峰和有机食品产销陕西海洋个完整的产业链。主要产品有猕猴桃系列饮料果脯果醋果酱等产品,北七星牌参杞合剂口服液以及无公害优质果树种苗及果品。公司的猕猴桃系列产品被国家相关部门授予质量信得过产品质量安全卫生国家达标食品中国市场放心健康食品以及全国政府采购论坛人民大会堂会议指定专用饮品。公司现有职工总数名,并且拥有支素质优良的管理队伍技术骨干和市场营销队伍,平均年龄岁。在专业技术人员中,高级职称的占......”。
3、“.....设立了有机食品生物工程产品和种苗选育等多个研发课题组,聘请行业专家进行指导和研发。公司拥有技术领先的产品研发中心和具有定规模的研发基地,不断开发研制市场需求大科技含量高的新型产品,使科技水平与产品品质始终保持行业先进水平。公司将借助于西部大开发和西部地区实施的退耕还林还草山川秀美工程的良好机遇,利用国家的各项优惠政策以及北京陕西地区的科技人才优势,以高新技术为龙头,以市场为导向,以人才为核心,以规模求发展,以高品质产品求生存,力争在短期内将公司打造成为中国第家专业化规模化有机食品产业龙头企业集团......”。
4、“.....直严格按照现代股份制企业的经营管理模式进行企业内部管理,公司建立了完整的法人治理结构。公司的组织结构如下图所示董事会董事长总经理监事会股东大会副总经理副总经理人力资源部售后服务部陕西海洋果业食品有限公司控股北京康普瑞生物工程有限公司控股杨凌神峰农林科技治沙有限责任公司控股公司在管理过程中直非常注重公司管理架构的设置,公司各部门的人员编制尽可能的精干,从职能设置上我们遵循分工明确的原则,尽可能的减少职能交叉。在管理层的设置上,遵循科学简洁高效的原则,各层次权责明晰,相互协作,力推扁平化管理的模式,尽可能地减少了管理人员和行政综合人员。同时,对每个层次的人员进行针对性的岗前培训,使企业的宗旨和经营理念深入人心,从而为公司持续稳定健康发展奠定了良好的基础......”。
5、“.....由中国工业合作社和商务部国际商报社联合主办的联合国采购中国促进计划与产品项目推介会在北京人民大会堂隆重召开,大会通过了我公司生产的太白庄园旗下的第六感系列果汁为全国政府采购论坛人民大会堂会议指定专用饮品。第三部分天人有机核心竞争力公司已往的研究与开发成果及其技术先进性在有机食品方面公司聘请西北农林科大果蔬储藏加工系主任刘兴华教授为专职技术指导,利用配套齐全性能先进的加工设备和科学的工艺技术,生产猕猴桃原汁浓缩汁果汁饮料果酒果酱果脯等系列产品。产品保证了原果的营养成分,色香味俱佳,各项指标均达到或超过了国家标准是真正的有机食品......”。
6、“.....使产品在国际市场得到广泛认可,最大限度地占有国际市场份额。立足于秦岭山脉丰富的野生资源及自身科研能力,以猕猴桃产品为基础,开展多种稀缺果实果汁的研发生产工作,建立多个产业化项目基地,实现规模化专业化果汁生产。进行大规模的资本运作,在公司资源政策科研实力的支撑下,发展成为国际上大规模生产多元化开发导向的大型有机农业及生物制药产业集团公司。并同时在多个国家实现上市计划,把公司建立成为集产学研为体的大型产业集团公司。二公司战略发展规划三个发展目标公司将切实按照拟定发展规划,通过两个依托,个发挥来实现公司的三个发展目标。依托公司位于农业产业相对发达的陕西关中地区,南依秦岭山脉,北临渭水,临近国内唯的国家级高科技农业产业示范区杨凌,拥有得天独厚的自然资源和良好外部环境的区位优势和竞争优势,在国际国内有机行业市场上......”。
7、“.....形成国内成网国际成链,集中研发生产销售于体的国际化有机食品企业,扩大市场占有率,达到主营业务的规模化网络化集约化的发展目标。依托公司所处的西安高新技术产业开发区的科技优势,致力于开发面向有机产品领域的高新技术产业,加大科技应用,积极研制开发更新更贴近人类健康的有机产品,创立知识经济型有机食品企业,实现公司在有机领域里高科技产品开发和应用处于领先地位的发展目标。发挥公司的资本运营优势,全力进入资本市场,实现资本结构优化和良性循环,力争通过上市,使公司的净资产在三年左右时间比上市前增长倍,形成规模优势,使公司成为国内有机食品行业的支柱企业,实现资本有效扩张的发展目标。二三大发展战略主业扩张战略与西部经济发展规划相结合突出主业,把握市场,确保公司主营业务的持续增长。公司将依托所处省会城市西安的背景和优势,依托西安的经济文化资源的有利条件,结合西安突出发展高新技术企业的战略规划......”。
8、“.....充分发挥有机食品企业的龙头作用,扩大市场规模,提高市场占有率,创品牌,树声誉,使其最大限度地为公司的生产基地建设有机产品的研发及销售等创造商机,发挥公司业态结构完整,结构合理的综合效应,促进公司整体经济规模的快速增长。立足长远,实施策略,树立公司的市场形象。公司将从强化管理入手,立足长远发展,通过策略的总体实施,形成公司的理念识别行为识别和视觉识别,在市场上树立良好的企业形象,提高公司在国际国内有机食品市场上的竞争能力。利用地域优势,形成规模化网络化集约化发展。省会城市的背景,大量优势原产地的依托,研发生产有机产品的产业链,构成了公司发展的基础和条件,在原有经营的基础上,不断提高运行质量,进步通过多种方式,发展全国性网络,形成规模化网络化集约化的发展态势。资本运营战略与资源优化配置相结合突出资本运营功能,全力进入资本市场,实现公司资本的快速扩张......”。
9、“.....使公司资产保持良好的运行和获利能力,使股东获得满意的回报。公司针对市场变化,将抓住时机,对资产收益状况开始下降的资产及时进行资产结构的调整。同时,充分发挥本公司的优势,拓展投资领域,达到有效降低经营风险优势互补完善功能的目的,不断开拓新业务并形成新的利润增长点。建立以现代企业制度为核心的企业运行机制,加强企业的经营管理,提高资本运行质量。公司坚持以健全完善现代企业制度为核心,以市场和效益为原则,严格按市场经济规律办事。建立个有利于市场发展,有利于经营管理的组织机构既有科学的决策机制,形成优势互补,群策群力,又体现统的原则,强调决策过程的制度化科学化民主化建立科学的企业评价体系和对经营管理者的激励机制,以人为本,使公司人力资源得到最大限度的开发利用。科技开发战略与发展高新技术产业相结合利用公司的人才优势,创立知识经济型企业公司将充分发挥现有企业知识密集型特点......”。
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