1、“.....从最初的小客户做起，以优质的精益求精的务实态度与客户建立长期的的合作关系，逐步拓展我们的业务范围，提高宣传效率，步步的赢得客户信任，争取我们的广告市场。我们会努力做好每个业务，带着我们年轻代创业的希望奋斗,我们年轻，就是资本。未来日子很长，我们的创业路程很漫长，我们必须团结在起，不断创新，不断超越自己，为我们的每个客户提供科学化专业化的服务。六公司服务广告服务的专业化以最新的市场动向为我们的客户提供最准确的业务投资方向，以及详细真实的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论，合理有效的业务策划，有效的广告宣传，从而使得客户更科学合理，全方位与消费者沟通。成立自己的创意工作室，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。业务服务的个性化我们公司是家大学生创业公司，我们以我们年轻人独有的活力为我们的客户提供最富有创意的广告方案，达到最直接的视觉效果......”。

2、“.....但我们的媒介广泛，有户外广告，网络广告，报纸电视广告，广播广告，以及平面广告等等，我们的业务范围很全面，有广告策划，广告调查，广告宣传以及广告代理业务等等。我们年轻，我们有朝气，有拼劲，不服输，这就是我们创业的资本。市场调查的准确性以科学准确的专业手段为客户获取最真实的信息资料，提供完善的效果测定服务。广告宣传的最直接的视觉冲击力无论户外还是平面广告，力求以最新意的传播途径，吸引受众眼球，达到最直接有效的广告效果。，广告宣传的合理化制定合理的广告宣传计划，以最低的广告成本达到最有效的广告效果，以最短的广告时间为客户争取最多的受众人群。第三章市场分析市场描述广告行业是我国的新兴行业，年我国共有广告公司家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额年突破亿元大关。按照专家的预测，年我国国内生产总值增长不低于，将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之......”。

3、“.....差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这点在短时间内不会有大的变化。合肥作为安徽省省会，是全省政治经济文化科教商贸交通和信息中心。合肥地处长江淮河之间，巢湖之滨，泛长三角洲区域西端通江达海，承东启西，贯通南北，连接中原的重要区位优势。市域总面积平方公里，户籍总人口万人，城镇化率。现辖肥东肥西长丰个县，瑶海庐阳蜀山包河个区，赋予合肥国家级高新技术产业开发区合肥国家级经济技术开发区合肥新站综合试验区市级管理权限。现己经形成旺市口合肥长江批发市场至今有近家工商客户入市，经销品种涉及酒饮食品日用百货服装鞋帽床上用品文体用品布匹辅料五金电器皮箱包等十大类近万多种商品的专业批发区域格局，其中多品种规模商品为地区总代理总经销日均车流量达辆次。商品来自全国十几个省市自治区，市场商品已覆盖省内各地市及邻省。合肥的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。广告客户多为中小规模企业或商铺业主，广告行业在合肥市将拥有更广阔的市场前景......”。

4、“.....远期目标为合肥各地市场。主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，广告制作，广告宣传，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告，网络广告等等。三目标客户目标客户初期主要定位在瑶海庐阳蜀山包河地区各企业商铺经营生产门面业主。四建设进度我们印象广告设计公司由筹建准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第二个月将与安徽省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第三个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后个月，在完善公司建设的同时，将联络合肥的商务网站与些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。五市场发展战略创业初期阶段第年我们初期阶段的发展模式可以考虑方案与合肥的蜀山区以外区域广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源......”。

5、“.....我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是司正式成立前，我们要算好经济帐。启动资金万元人民币公司规模初期到人随着业务的扩展以及公司的稳步发展，公司成员会不断增加办公室到间或平米左右的大厅。四经营障碍资金不足会带来公司新生期的资金周转困难。作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。公司团队整体实力需要作进步提升。知名度不高，客户的信任度不高。第五章公司管理组织结构创意部生产评估保护及强化我们最重要的产品。了解启发并技巧地经营我们最珍贵的资产。选择以及掌握我们最具影响魅力的专业技巧。负责创造建构并且保持个激励人心的工作环境。财务部负责公司的财政支出收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。媒介部拓展公司媒体资源，拓展公司客户资源，设定并实现目标。客服部分管售后服务部的全面工作，确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实，指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作，合理分配本区域各岗位人员的工作......”。

6、“.....跟踪售后信息反馈，负责抱怨顾客的回访工作。指导总台人员处理顾客退换货，开具发票寄存等工作。负责顾客电话预约定货，团体购物的接待。监督卖场各部门员工的顾客服务情况。市场研究部实现经营计划中的经营目标中的市场计划，建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。对消费者购买心理和行为的调查。对竞争品牌产品的性能价格促销手段等小的收集整理和分析。做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。制定产品企划策略。制定产品价格。新产品上市规划。制定通路计划及个阶段实施目标。促销活动的策划及组织。二人力资源印象广告设计公司拥有高技术人员，很好的创意点子，优质团结的创意团队。熟练地等电脑技术。三风险分析在制作新的广告过程中，由于存在许多不确定因素，广告制作与宣传失败的风险是客观存在的。其主要风险因素包括广告效果。能否引起消费者的关注，激起消费者的购买欲很好的检验出广告的效果。有些广告让人耳目新，具有新鲜感。而有些广告让人心生厌恶，不愿相信。相关技术......”。

7、“.....包括未使用过的平面材料软件，缺乏标准与规范的非传统的制作方法等。技术过时也是风险。技术风险般难于改正。组织规模和人员经验。公司规模的大小，设备的层次会影响到业务多少。而人员的经验也很重要，实践表明丰富的经验可以使工作进行的更加顺利，提高效率和业务水平。④客户因素。表现在客户需求经常矛盾，不了解客户的特殊需要，客户不了解项目中采用的新技术，且双方又难于沟通等。第六章财务分析资金来源资金来源项目总投资万元人民币，融资为万元，建设期个月。形式中短期融资，限期偿还本金加分红。合资合作股份制。二方案及回报内部收益率，投资回收期年。以公司名义投资方不参与公司建设管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。三投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证基础设施全面配套后，公司将会招引到大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。二公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。三学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。四融资金额较小，为万元左右......”。

8、“.....中介人员由融资方给予定手续费，标准面议。四计划预算费用固定投资单位元公司租赁费用年二手广告喷绘机刻字机扫描仪打印机复印机电脑台自己的电脑活动庆典广告装饰用品公司装修费用对外宣传广告费日常经费其他合计剩余的万元作为公司前期周转资金。每月开销单位元工资按当月营业收入提成电费电话费税金设备维护及修理费业务经费员工培训费用合计元五公司收入收入将来自初期广告喷绘收入成本分析底材单价灯箱布元平方米不干胶车身贴元平方米墨水成本单价元耗墨量平方米元平方米喷头损耗元平方米合计元平方米损耗留白误操作等按计算总计元平方米目前万州市场上灯箱布的喷绘价格普遍为元平方米，普通的为元平方米同行价。车身贴的价格更高，在元平方米以上，按此价格减去喷绘制作的元平方米的成本，可得毛利润为元平方米折中按元平方米计算。我们购买的二手喷绘机如果按每月天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘平方米进行以下计算大广告公司月喷绘在平方米左右，小公司也有平方米左右......”。

9、“.....成本与收益出租项目电子迎宾礼炮礼炮元炮弹彩虹拱门其他气模成本费用元炮元天元天出租费用元炮元天元天假设举办次庆典活动需要礼炮发，彩虹拱门件，气模件，那么单出租就可以收取出租费用最低元，最高为元，两到三次活动就可收回成本。招牌灯箱路牌广告设计制作费般县级城市每年新增户外广告灯箱在台以上，地级城市在台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价元计算，仅每年新增户外广告灯箱项，每县市即蕴含着万元的年销售量。宽高高光相纸以上形象灯箱海报宽高灯箱胶片以上双面展示架长宽高以上立体艺术图像灯箱广告平方米约提供打字，复印，图象扫描等业务。在学院向学生提供此类服务，月可收益元以上。平面设计类型广告插画类项目户外广告报价元小时备注此报价的电子文件规格为兆以下，幅面每增加兆加收元包装设计标准按市价进行交涉，可在元不等海报按大小不同价钱范围在元杂志广告元小时此报价的电子文件规格为兆以下......”。