1、“.....固然,消失的广告公司未必是尽数死亡,有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在广告圈里混的大多数广告公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想......”。
2、“.....要么专业化,要么组团专业化广告公司今后越来越向专业化发展,决定了今后广告公司今后的人才储备也将越来越专业化。整合化对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是,在徐州,就缺的是“整合传播”......”。
3、“.....打基础,站稳脚第二阶段,深挖潜,求发展第三阶段,创规模,树品牌三年三步走公司建设进度与各个合作公司进行联系及商务谈判......”。
4、“.....并在过程中不断开拓新的商业伙伴关系新的往来客户,以及完善公司制度和管理。建设进度由筹建准备到实施预计将花费两个月的时间。资金不足导致公司基础建设落后。作为新兴广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。公司团队整体实力需要作进步提升。知名度不高......”。
5、“.....按金元,办公家具元,电脑元,传真机元,打印机元,复印机元,其他杂项文具元每月支出合计元租金元月,人薪金元,水电费元,其他杂项元例子每月盈利元扣除所需费用后,三个月回本预计收入员工薪金普通员工主管总经理总监投资者按盈利的百分比计算元月元月元月福利......”。
6、“.....三公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学专业真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果......”。
7、“.....以成为公司为目标。公司描述五创业理念乐舞文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在本地形成强有力的广告公司。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气......”。
8、“.....我们将努力在每个细节之中,都融入丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每个客户提供科学化专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键......”。
9、“.....无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第位的目标,用桂城家小广告公司的当家人张卫先生的话说“做广告公司只有生与死的差别,没有美和丑的界限。吃鲍鱼可以活,但是如果因为吃不上鲍鱼便连腌菜头都拒吃的话,就只有死路条。”张卫先生的公司最初只能接些单张设计之类的杂活,但他与合伙人没有放弃,“现在创意也做,印刷也做......”。
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