1、“.....特别是投标单位选择评标打分办法这两个环节，只要政策稍有调整，就可能影响到中标结果。因此，在工作中必须坚持招投标原则，尤其要把择优这宗旨贯穿招投标过程的始终，这样才能实现建筑企业的优胜劣汰和产业结构的优化。比如在投标单位的选择上，开始我国有些地方采用的是由建设单位在资质预审合格的企业中推荐投标企业的办法。实践中我们发现这办法有许多弊端，在确定投标单位之前，投标企业千方百计做建设单位的工作，想方设法获得投标权，有的施工单位私下承诺建设单位的些附加条件，意在获取承包权，有的建设项目虽然按规定进行招投标，并签定了承发包合同，但由于建设单位事先已选定了外包队，施工单位为争取建设单位的投标推荐权，不惜切代价私下承诺，旦中标就得接受全部不合理条件。这些问题的存在就失去了招标投的真正意义，更难保证招投标工程原则的落实。这不但给建设单位搞不正之风创造了方便条件，也对择优选择投标单位不利......”。

2、“.....不经抽签直接进入竞标机会。在评标打分办法上，我市在评标分值设置上也采取了获奖工程加分劣质工程扣分和取消两次投标资格的办法。通过实行以上办法后，促使企业靠实力和业绩去竞争，从而增强了企业抓管理上水平增素质创优质的积极性。招投标制的大力推行，必将促进了建筑企业内部结构的调整和优化国有大中型企业仍然是我国建筑业的主力军。目前，这些企业经营体制和管理模式多多少少还残留着计划经济的影响，个适应市场竞争机制的运营机构还未完全形成，这在无形中限制了企业的发展。从我市情况看，国有大中型企业施工量仅达到其施工能力的左右，个别国有企业活源仅达到左右，企业面临着管理体制陈旧施工任务少资金短缺周转不灵等系列难题，再加上离退休职工的工资劳保又成为企业发展的个历史包袱。建筑企业的增多，市场竞争的激烈，这些都给国有企业带来了强大的冲击。招标投标制的全面推行......”。

3、“.....给国有大中型企业创造了良好的发展机遇，同时也向他们提出了严峻的挑战。在招投标过程中，虽然政府为国有大中型企业参与市场竞争提供了机会，同等条件下也力求保护国有大中型企业，但竞争的激烈和业主要求严格，甚至苛刻，仍然给国有企业带来了巨大的压力。这就客观上要求国有企业，不但要看外部为他们市场竞争提供了如何优越的条件，更要看到自身在市场竞争中所处的困境，迅速转变观念，深化企业内部的体制改革，重新调整企业内部的运行机制，变管理型为经营型，走集团化集优组合的道路。在企业内部，充分调动职工积极性，树立责任感紧迫感和危机感，以良好的精神状态精湛的技术力量和先进的机构设备去迎接市场的挑战。推行招投标制，是反腐倡廉工作的需要在计划经济条件下，建筑企业的施工任务靠行政指令分配。实行市场经济后，建筑企业被推向了市场，建筑市场也由计划经济条件下的乙方市场转变为甲方市场，建设单位旦有工程项目......”。

4、“.....私下谈判和交易也在所难免。特别是由于我国公有制的属性，资产所有者与资产管理者不同，国有企业的法定代表人不占有企业资产但具有资产的支配权，企业法人并不是完全的资产责任人，部分人为了谋取部门和个人的私利，可能会采取些违规的做法，这就在种程度上引发了私自发包私招乱雇的现象，还易滋生索贿受贿等腐败行为。正是基于以上原因，建设工程承发包领域推行招标投标制度，才显得尤其重要。工程招投标价格形成机制及价格控制企业的生产和销售产品的活动是种经营活动，工程建设也是种经营活动，投入的是人财物，产出的产品可以是铁路桥梁公路民用建筑，或是个工业生产装置等。工程建设过程不是简单的投入和产出，它涉及到市场问题用户问题效益问题等。工程建设涉及到设计物资采购和施工三个方面，而设计和施工是工程建设过程中的两个不同的阶段和两个的专业，和其它的商品生产样需要分别进行成本控制并获取定的利润。因此在工程招投标中，工程造价的计算和控制显得尤其重要......”。

5、“.....但是鉴于当前国内工程建设市场竞争已趋白热化，高价夺标已不可能。特别是我国加入以后，外国的工程承包企业要进入我国市场，和我国的工程承包企业展开竞争，另外我国的工程承包企业也同样要到国外的工程建设市场上谋求发展。因此我们要总结过去国际国内承包工程建设经营管理的经验和教训，充分了解工程招投标中价格形成机制的特点和运行规律，对工程造价进行有效的控制，利用好两种资源，开拓两个市场，提高企业经济效益。工程招投标价格形成机制建设工程造价，般是指进行项工程所花费指预期花费或实际花费的全部费用。它是种动态投资。它的运动受价值规律货币流通规律和商品供求规律的支配。因此在承包工程投标报价计算中我们要运用决策理论会计学经济学等理论评定报价策略，经过从行政上技术上和商务上进行全面鉴别，比较以后采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定工程造价，使其报价中标......”。

6、“.....提出修改设计修改工艺的合理化建议，经发包人设计单位或有关技术部门同意后采取实施，结算按有关条款或协商办理。质量保修建筑工程实行质量保修制度。建筑工程经验收合格并交付发包人后，在交付使用时，承包方应当开具工程质量保修书。建筑工程在国家规定的保修期内出现质量问题的，由责任方负责保修，并承担返修费用和赔偿损失。建筑工程的保修期自工程验收合格之日起计算。违约责任合同中关于发包人违约的具体责任如下发包人如建设资金时不能到位，工程进度款支付时间延期超过了天，则自第天起，发包人应按银行同期贷款利率向承包人支付延期付款金额的利息承包人不得停止施工,且工期不得顺延。工程未经验收，发包人提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包人承担责任。合同中关于承包人违约的具体责任如下因承包人原因，工程不能按合同规定的工期竣工交付使用的，承包人应向发包人偿付逾期违约金。每延误天承包人应向发包人支付违约金为每天人民币元......”。

7、“.....承包人造成其他损失的，还要赔偿发包人的损失。因承包人的原因，工程质量达不到合同规定的质量标准，承包人应承担违约责任。若工程质量未达合格者，承包人必须无偿返修直到合格。因此引起的工程费用全部由承包人自行承担，连带产生的工期延误，承包人应承担工期违约责任及支付工期违约金。承包人在投标文件中确定的项目经理在施工期间不能更换，项目经理在整个施工期间不得离开现场，否则每缺席天扣罚人民币伍佰元特殊情况经业主同意除外。承包人不得将本合同转让转包，不得擅自将工程分包给其他单位。施工管理人员及机械设备变更投标人在投标文件中承诺派出的项目经理和技术负责人等管理技术人员，中标后不得更换因不可抗力确实不能履行职责，需要更换的，所更换人员必须是本投标人单位的人员，其资格职称等不得低于中标时的条件，并经业主同意。施工现场使用的施工机械设备，其设备的性能和规格不得低于投标文件和施工组织设计中的承诺......”。

8、“.....招标人和监理单位质量监督机构应当要求其整改，并以书面形式报告项目所在地建设行政主管部门。合同组成文件下列文件作为本合同的组成部分，具有相同的法律效力招标文件招标人在招标期内发布的答疑会纪要和补充通知中标人的投标文件中标人在招投标过程中所签署的有关书面文件中标通知书合同协议书图纸投标报价计算书双方协商同意的工程洽商变更纪要及协议。图纸及使用说明另册提供工程量图纸应与投标须知合同条款技术规范等文件结合起来查阅与理解并起使用。除另有说明外，工程内所有项目所述之材料设备均须由承包人自行采购及施工。工程所述之永久工程必须使用全新材料设备。工程量如变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任......”。

9、“.....建筑面积平方米，为两层,框架结构，外墙面为涂料，楼梯间墙面为仿瓷涂料，其余详见作法地面细装修业主自理，木门窗。招标范围全部建筑及装饰装修工程。定额编制依据山西省建筑工程消耗量定额山西省装饰工程消耗量定额施工设计图及相关文件山西省年工程计价依据。工程量定额计价中工料机数量参考工程所在地消耗量定额其中工料机的价格参考山西省造价管理部门有关文件或近期发布的材料价格，并调查市场价格后定。工程质量应达合格标准随定额附有主要材料价格表投标人应按其规定内容填写。措施项目费依据可能的般性施工方案，企业投标报价时必须结合报价具体情况简要说明......”。