1、“.....第九章财务效益分析销售收入估算项目投产后产品年产量为万只气嘴和万只气芯，按现有市场行情，以及企业产品生产成本构成，通过估算年总产品销售收入可达到万元。公司生产气门芯销售收入气芯规格销售单价年产销量亿只销售金额万元气芯气芯合计公司生产气门嘴销售收入表气门嘴规格销售单价年产销量万只销售金额万元合计二成本费用估算原辅材料费用，按现市场的行情价格估算。气门嘴材料消耗量估算表成品名称耗用电介铜耗用锌耗用丁基胶吨吨吨合计气门嘴材料消耗量估算表成品名称耗用电介铜耗用锌气芯气芯合计注电解铜按元吨，锌按元吨，丁基橡胶元吨项目建设完成，按动力设计要求，项目总的设备装机容量，电力价格为元度，地方电价水平估算......”。

2、“.....其中包括“两金”计算。制造费用折旧费按项目周期年，固定资产形成率，残值率，折旧年限取值年计算增量折旧金额。折旧年限残值率形成率固定资产投资总额折旧万元修理费按提取折旧费额的计算。为万元。企业管理费是按年产品销售总收入的计提，为万元。销售费用由于企业产品的品牌形象的确立，产品广告投入等费用的支出，把企业的产品营销摆在生产前段，按年产品销售总收入的计算，为万元。总成本费用总成本费用为万元，经营成本费用为万元，固定成本费用为万元，变动成本费用为万元......”。

3、“.....按税率计算，原材料进项税按进项税率抵扣。销项税销售收入万元万元进项税原材料进价金额万元万元应缴税金额销项税进项税万元万元万元年缴增值税万元，城市维护建设税按增值税的计取，教育费附加按增值税的计取，这两项累计为万元，税收及附加总额为万元。四利润总额年总利润年总估算销售收入总成本税金万元万元万元万元正常年第年利润总额为万元。五企业所得税企业所得税税率为根据新的税收政策，从年月日执行，项目正常生产年缴纳所得税为万元，税后利润为万元......”。

4、“.....另外计算可得项目在社会基准利率的条件下所得税后为万元，投资回收期所得税后为年财务内部收益率所得税前为，项目在社会基准利率的条件下所得税前为万元，投资回收期所得税前为年......”。

5、“.....项目盈亏达到平衡，因此，项目有定的抗风险能力。第十章环境影响评价根据国家环境保护的有关规定，对于项目建设中可能造成环境问题的进行防治，在项目设计中给予考虑，首先必须把项目建设和企业生产经营中“三废”处理与主体工程同时设计同时施工同时投入。本项目的实施严格按照国家环境保护的有关标准和法规进行建筑项目环境保护设计规定大气污染物综合排放标准工业企业噪声设计规范污水综合排放标准。主要污染源与污染物项目建设主要污染问题有是铜棒反射油炉和有芯低频电感炉的烟气排放二是气门嘴和气门芯工车间机械加工的噪声，主要机械振动产生，有切割机噪声和研磨抛光机噪声三是零件表面处理少量的废水和其它机械加工冷却用废水排放和其它生活废水的排放......”。

6、“.....废气处理采用湿式碱法吸收处理，吸收介质为和溶液，其工艺过程为废气依次通过喷淋塔四级旋流板塔，最后由排气风机排至大气，吸收液经混凝反应沉淀脱泥后循环使用，水的补充和排放主要为废气降温而备，无害污泥和污水处理的污泥同经压滤后运至渣场。污水处理方案生产污水处理方案生产污水调节池调节池混凝池絮凝池沉池曝气池二沉池絮凝池三沉池出水池达到国家二级排放标准排放。生活污水处理方案厂区生活污水经化粪池处理后，排至污水处理站与生产污水起处理。噪声的处理方案噪声主要来自机械振动和切割及零件表面研磨，在噪声处理上注意采购低噪声的机械设备，所有机床全部加装护照，使其它尽可能在密闭状态下运行另外在产生较大噪声的车间加装消声设备......”。

7、“.....使噪声减小到最低限度。项目在设计中考虑了万元的环境治理工程费用，专项用于项目可能产生的对周围环境污染的治理。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设由上海橡胶轮胎有限公司成立筹建领导小组，主要负责项目前期建设筹备工作，由公司总经理吴仁龙任筹建领导小组组长，下设技术改造及扩建工程基建组设备采购组资金管理组，筹建组主要负责项目建设。公司就项目建设要制定相关的工作制度的规章，以确保项目建设的质量和工程进度。项目建成投产后，为切实加强项目的组织管理，上海橡胶轮胎有限公司重新设置组织管理机构。各部门和职能分布图如下上海橡胶轮胎有限公司组织结构简图董事会总经理二经营管理模式项目建设完成企业投产......”。

8、“.....地向公司负责，工厂管理在总经理负责制下，通过建立健全的内部各项管理制度，形成“职责明确机制灵活廉洁高效人尽其才”的企业经营管理体系。确定工作制度为小时制，连续生产实行三班制，行政管理实行班制，全年工作日为天。根据项目技术改造建设规模及建设的技术含量，企业总的配员为人，生产工人人，其中线生产技术人员人管理人员人。采购部队设备部总经理办生产部品保部铜棒车间成品仓库材料仓库技术部销售部机修车间气门嘴车间气门芯车间财务部员工配置表序部门车间人数备注铜棒车间光嘴车间炼胶车间胶垫车间气芯零部件车间气芯装配车间检验车间包装，成品库机修车间管理人员合计三销售管理公司现有的销售网络比较完善......”。

9、“.....公司同这些专业生产厂家有长期业务协作关系。在项目建成后，公司将加强营销队伍建设，不断优化销售机制，在销售体制和市场营销上做到“活而灵”，定人定量，把产品的销售量与个人的业绩收入水平挂钩，使公司产品的辐射面不断扩大，达到生产能力与销售能力相适应。与此同时公司始终以最好的质量合理的价格优质服务和科学的广告策划树立企业形象，为企业产品不断走向全国和世界提供条件。四技术培训项目建设采用了目前国内较为先进的工艺与设备，对工人的操作要求较高，因此，在项目建设期，公司组织上岗人员进行技术培训，每个上岗人员必须接受相关的技术职能业务培训，方式可采取安置到原有生产线上跟班学和请进来走出去的办法相结合......”。