1、“.....公司计划年，产销万辆皮卡汽车和万辆微型面包车。长城汽车股份有限公司长城汽车股份有限公司以稳健发展而著称，经济实力雄厚，拥有个整车生产基地主要生产皮卡轿车基地年底建成投产。主要生产皮卡轻型客车等系列车型。具有万辆生产能力，年形成万台整车生产能力。长城汽车有自己的底盘分厂，但产品技术和生产能力不能满足新产品的开发与制造。五物料供应与生产协作物料供应严格按照标准先进企业管理模式开展供应商的开发和管理，选择有为主机厂成熟配套经验具有较大规模的国内外供应商，坚持基本准则是原则即质量成本交付与服务并重的原则。通过对供应商严格的筛选评审，进入我公司配套体系。采用招标采购集中采购与分散采购相结合的采购管理模式，增加采购透明度，规范采购运作，加强采购过程管理，保证生产所需物资及时保质按量采购供应。生产过程中的各种燃料和辅料均可在北京地区就近采购。生产协作通过与协作单位，建立战略合作关系，加强生产协作......”。

2、“.....满足生产需要。所有标准件均外购。采购件明细表序号零部件名称单位年采购量备注转向节万只转向节叉万只后差速器壳万只前差速器壳万只前桥主减速器万套后桥主减速器万套后桥管万只半轴套管法兰盘万个主动齿轮万个被动齿轮万个主齿前轴承万个主齿后轴承万个轮毂带轴承总成万套半轴万只制动盘总成万套制动钳总成万套六工程设计方案工艺方案工程设计以组装为主，所有的零部件分总成均以采购和外协为主。在组装过程中充分应用成组技术，通过简单的调整实现柔性装配。为降低劳动强度，提高生产效率，广泛采用机械化起重设备。如小型吊车悬链柔性吊车以及辊道带轮工位器具等......”。

3、“.....共计需要生产人员人项目设备项目所需设备全部为国产设备，共计台套。项目设备表序号设备名称单位数量备注装配工作台台打号机台圆度仪台便携式粗糙度测量仪支万能测长仪支立式光学计支电瓶叉车辆扭矩扳手套工位器具只合计七项目地点和厂区布局项目采用租赁的方式，承租北京经济技术开发区工业有限公司车间平方米面积用于生产。厂区设置两个出入口分别为人流出入口物流出入口，实现了人流物流分流的目的，保障了工厂安全生产的要求。根据项目总体布局工艺规划要求，项目车间划分为物流区产品组装区仓库区。物流区承担零部件从仓库区转运去组装线区的功能，面积共计平方米。产品组装区布置在工厂的中部，主要承担零部件及分总成组装测量的功能，面积共计平方米仓库区主要承担采购件和外协件存储的功能，面积共计平方米。八给排水与供电环保劳动保护消防给排水项目租赁车间位于北京经济技术开发区内......”。

4、“.....给水供水压力不小于，排水体制为雨污分流制。统新建污水处理厂,本次设计租用厂房的生产生活污水经收集后排入污水处理厂经处理后达标排放。污水排放标准执行北京市水污染物排放标准试行排入城市下水道的水污染物排放标准标准北京市人民政府九八五年十月十五日发布的排放标准。暂无生产用水，主要为间平方米面积用于生产。厂区设置两个出入口分别为人流出入口物流出入口，实现了人流物流分流的目的，保障了工厂安全生产的要求。根据项目总体布局工艺规划要求，项目车间划分为物流区产品组装区仓库区。物流区承担零部件从仓库区转运去组装线区的功能，面积共计平方米。产品组装区布置在工厂的中部，主要承担零部件及分总成组装测量的功能，面积共计平方米仓库区主要承担采购件和外协件存储的功能，面积共计平方米。八给排水与供电环保劳动保护消防给排水项目租赁车间位于北京经济技术开发区内，该园区给水水源取自城市自来，给水供水压力不小于，排水体制为雨污分流制。统新建污水处理厂......”。

5、“.....污水排放标准执行北京市水污染物排放标准试行排入城市下水道的水污染物排放标准标准北京市人民政府九八五年十月十五日发布的排放标准。暂无生产用水，主要为生活用水。供电项目采用租赁车间生产的方式，供电将按电表使用数购买的方式供应。环境保护环境现状及设计范围本次将对该项目进行环保设计。主要污染源污染物及防治措施废水治理生产以人工组装为主，无生产用水。厂区内设污水处理站卫生间排出的粪便污水经化粪池截留处理后排入厂区污水管道。上述经处理后的生产废水和生活污水由地埋式生活污水处理设备生化处理，达到北京市水污染物排放标准中标准后排入市政污水管网。噪声控制整个项目以人工组装为主，其中无重大噪声。项目设备主要以电瓶车小型吊车产生部门噪声。上述噪声经建筑物隔声及距离衰减后，至厂界外处，完全满足工业企业厂界噪声标准Ⅲ类。环境保护管理机构公司设专门的环境保护管理机构......”。

6、“.....并接受开发区有关部门的监督与监测。劳动保护与职业安全卫生劳动安全防护措施公司设人流出入口和物流入口物流出口，确保人货分流。建筑物按消防要求进行处理，使之达到二级耐火等级。厂区所有建筑物均按第三类建筑考虑防雷措施，防雷接地冲击电阻不大于欧姆。职工定期进行安全教育特殊工种制订上岗培训定期培训考核制度依据不同工种的需要，配备相应的工作服等保护用品。辅助卫生用室车间设更衣室卫生间淋浴室等辅助卫生设施。劳动安全卫生管理机构本项目设专门的劳动安全卫生管理机构，负责公司的日常劳动安全卫生管理工作，并接受开发区有关部门的监督与检测。消防本工程新建建筑物与相邻建筑物的防火间距符合建规要求。各主要建筑物周围设有环形消防车道，厂区消防道路通畅，符合建规要求。按规范要求设置定数量的消防灭火器材。新建建筑物按第三类工业建筑物设防雷设施。九生产组织与进度生产组织公司管理实行董事会领导下的总经理负责制。下设置职能部门和办公室......”。

7、“.....管理严密，职责清晰，岗位具体，经营环节分工明确，充分适应现代企业的经营需要。生产组织以生产部为管理负责部门，以车间为生产单元对各工序进行管理，责任到人责任到岗。项目人员构成本着有利于生产，提高全员劳动效率的宗旨，尽量减少非生产人员编制，项目规划人员人，来源于社会招聘。项目人员构成表序号项目组成工作人员人备注工人技术人员管理人员其他人员合计第二联合厂房合计人员培训本项目投产前后的技术培训，对于企业是极为重要的。在培训中贯彻全员培训突出重点的方针。全员进行体系培训和生产培训。管理人员除进行生产培训外，还应同时进行企业管理专门培训。应注意对机电设备的操作及维护等重点岗位的人员进行培训。培训后均要进行严格的考核，考核合格后方可上岗。项目实施进度年月年月设备采购及进厂年月年月设备调试及生产线组装年月人员培训与到岗年月年月生产线小批量生产和调整年月生产线正式投产十投资估算及资金筹措基本财务数据本项目生产纲领为年产车桥总成万支......”。

8、“.....其中建设期年，第年开始投产，达到生产纲领，满负荷生产期年。根据设计确定项目劳动定员人，按人均年工资万元计算工资总额，并按工资总额的提取职工福利费。投资估算本项目新增总投资万元，其中新增建设投资万元，新增流动资金万元，其它费用万元，全部以自筹为主。投资构成表序号工程和费用名称金额万元备注设备及安装工程流动资金工艺布置费其它费用总计营业收入生产总成本及期间费用计算总成本费用包括生产成本管理费用营业费用财务费用职工工资等。每年总成本为万元利润和所得税计算序号项目产能预计单价营收收入备注万支越野车车桥总成轻型客车车桥总成皮卡车车桥总成小计项目建成投产后，正常生产年份实现利润总额万元，净利润万元。所得税率为，正常生产年份所得税为万元。十结论从项目经济效益评价指标来看，投资回收期约为年，低于行业的基准投资回收期项目盈利能力较强，经济效益较好项目具有较强的抗风险能力。从项目工艺方案来看，零部件全部外协和采购，以组装为主......”。

9、“.....实现项目零排放。综上所述，项目是可行的。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。项目名称及建设单位项目名称公司汽车零配件生产项目。建设单位名称项目单位公司法定地址项目地址法人代表职务二项目背景和必要性分析近年来，中国汽车市场呈现稳定快速增长态势，特别是年中国汽车市场实现了高速增长，汽车产销量均突破千万辆，创出历史新高。另方面，国际汽车工业方面也正在发生结构性转移，整车生产能力向发展中国家转移步伐加快，跨国汽车及零部件集成商在中国采购规模也逐年扩大。中国汽车工业的提速和国际汽车工业市场的调整给中国汽车零部件企业带来了新轮发展机遇，出现供不应求的局面......”。