1、“..... 来自上游的传统高尔夫频道竞争传统电视是以频道形式展现的，受地区 时段的限制，所以传播范围狭窄，而且传统电视又不可能拿出黄金时段来播放高 尔夫节目，播放的时间不是深夜就是凌晨，而在这个时间内又不是高尔夫消费群 体最佳观看时间，所以传统电视受众面狭窄，而且投入运营成本极高。 来自下游的高尔夫网站竞争高尔夫网站是文字图片的展示形式来向球友 诉求的，网站的产品是文字的产品，没有视频，枯燥乏味没有直观形象。 综上所述而我们高尔夫网络电视全是视频，更加直观化具体形象化又 因为政府对网络电视加强监管力度，网络视频行业走向规范化，企业进入门槛壁 垒加大，预计在短时间内不会有大量的网络电视台的出现，就等于我们掌控 年黄金时间,等跟随着出现，我们已在品牌知名度市场占有率等已经很成熟了， 竞争对手无法与我们抗衡......”。

2、“.....能得到什么益处 高尔夫网络电视能不断充实高尔夫视频资讯节目内容，通过高尔夫赛事与活 动，向纵身发展延伸，高尔夫的文化包括教学礼仪规则等延伸渗透„ 访谈节目针对高尔夫文化延伸渗透赛事及活动高尔夫行业的动态资讯延伸渗透 高尔夫教学高尔夫礼仪规则动作 针对高尔夫人需求的几大块，我们的节目都涉足及给予满足，我们的用户 能通过这个高尔夫商务平台，即能得到全新的资讯的供给，又能满足用户多样 化商务需求，从商品的交易，订场高尔夫旅游„凡是归属于高尔夫这个产业 链的资讯，客户都可以通过这个高尔夫商务平台享受全方面的优惠服务。 企业的产品与竞争对手的产品有哪些优缺点，用户为什选择企业的产品 项目分析 优势 我们的产品节目，是通过因特网传输的，而且信息承载量大，传统电视 及网站不能与你抗衡，传统电视受地域及时间局限......”。

3、“.....所以满足不了用户的需求，而这就凸显我们的优势。 产品的唯性，我们是中国首家高尔夫网络电视，高尔夫领域网络电视唯。 劣势 我们是新台，市场没有知名度与认知度及市场占有量。 网络电视也是国家最近两年推广的龙头新媒体，它还要需段时间的发展。 机会 政府加强监管，网络视频行业走向规范化。 国务院三令五申将推三网合，明确指出网络电视是三网合主要产品。 随着中国网络视频的社会影响力也得到了国家政府的认可，年月央 视宣布即将成立国家网络电视台挂牌，证明在新传媒中网络电视是龙头, 威胁 来自上游传统高尔夫频道的竞争 来自下游高尔夫网站的竞争 为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地 购买企业的产品 产生利润空间支撑 依据互联网电视广告与传统电视广告不同，网络电视随着数据库容量的不断扩容......”。

4、“.....传统电视就不同，广告时段是固定时 间的限制，只能在广告的单价上去抗衡，而不能在量上去抗衡，所以就造成了互 联网门户网站的广告比中央电视台的广告收益还要高,原因如此，网络电视最大 优势是它是庞大的数据库的容量，它可以见证产品从小到大，从无到有所有视频 的见证它这个平台上还承载增值产业空间是庞大的，延伸经济增长点利润的空 间。 购买企业的产品 我们目前是中国高尔夫网络电视的唯性我的产品节目是依据市场将 产品分成不同类别，传输给不同的客户，例个节目可分成个类别的节目的 供给满足不同需求，同时也容纳包含不同需求观众及不同层次消费群体，使购买 的机率增大，甚至二次消费„产生良性循环。 企业为自己产品采取何种保护措施，企业获得许可证与厂家达成哪些协议 企业获得资质 目前网络电视还在政府监管中，必须由国家授权资质使网络视频行业规范化 管理......”。

5、“.....公司在年获得国家首批运营资质，由 中华人民共和国广播电影电视部电信及信息产业部授权正式批准的专业高尔夫 资讯节目及服务类传媒经营机构资质。有国家授权资质才可以与上游传统电视 对接，还可与下游移动联通电信增值及手机电视，通过节目的对口输 出。我们技术层面上，自己的基站，后台技术维护管理，采取双管与共管， 委托移动也管理，移动作为大网的运营商负责外围安全管理及维护。 企业采用何种方式去改进产品的质量性能，企业对发展新产品有哪些 计划等等。 企业依据市场的反馈及对市场的培养，把节目精准分成不同类别的节目，来 供给不同需求用户，来满足不同及多样化的需求，依据市场反馈信息来不断改 变产品节目的功能性节目质量，使节目更加精准符合市场需求, 创新策略 例通常做法是做节目是对，投入产出及利润通常也是比......”。

6、“..... 而我们就采取超常规做法，去就做套节目，次行投入，而产出是套节 目，而成本是套节目的成本，例用套节目投入成本分摊到套节目上，降 低运营成本，而产生利润是倍。所以我们生体育频道专业平台，又把个亿精准学生市场包容进来。 中国首家高尔夫网络电视中高协形成战略合作伙伴,联手举办北京首届品 牌球队公益系列赛事。 中国首家高尔夫网络电视中国全明星高尔夫球队合作开辟属性专属频道。 中国首家高尔夫网络电视北京十大品牌高尔夫球队形成战略联盟。 项目成功选中引入北京中关村高科技园区 这标志企业的属性是高科技企业，在国家政策扶持的范畴，企业的含金量得 到政府认可，高尔夫网络电视项目被中关村管理委员会将此项目作为重点推荐项 目，享受政策资助,天龙中视国际传媒在中关村高科技园区将有效地发挥了窗口 示范辐射联动延伸„发展壮大, 携手与大学生体育协会达成合作意向......”。

7、“.....中国首家高尔夫网络电视第二个唯，中 国唯专属大学生体育专业平台。还意味着我们的高尔夫网络电视消费群体的扩 容，在原来精准的定位针对高尔夫万消费人群基础上，又将万中国大 学生消费群体及万中学生消费群体有效受众圈进来，变成两大消费群体, 与大学生体育协会合作就意味我们企业的含金量增加了，知名度提升了,我们的 市场空间延伸扩容„ 初步组建四大核心团队 市场团队 高尔夫链业务 电视业务 来源专门做电视节目的推广网络 产品的推广高尔夫专业的推广共同 组成的市场团队。 研发技术团队 保障我们平台安全性运转......”。

8、“..... 下游按照手机电视及电信增值技 术要求标准节目传输供给。 增加产品的二次增值的依据市场研发 产品制作动漫的等形式，制作符合 增值的节目产品的供给。 研发团队来源是在在软件开发 的，给淘宝做电子商务的，已经有了 年开发工作经验加上我们自身培 养的团队合二为  投资篇 电信增值产业链条 电信运营商尤其是固网运营商应对转型需求，扩大收入来源，越来越多地把注 意力放在以宽带门户为典型代表的融合业务推广上，促进着电信网络和 财务团队 怎样以最低成本，得到最大的市场回 报，财务部门提供足够数据的支撑 管理团队 最科学最人性化来完善几个核心部门总体 协调，来让员工形成种竞争竞合过程，这 种竞争为了更好完成本职工作......”。

9、“.....增加团队凝聚力，倡导团队精神，相互 之间又有个专业的互补，例业务人员要想 把工作做到位，首先要懂高尔夫，节目内容是 高尔夫但是形式是电视，所以要学到两个 不同领域专业知识，还要开发不同营销渠道 管理团队要来完善补充这些环节。 广电网络电信网络和移动网络的融合，市场趋势将会越来越明显趋势，市场空 间容量巨大, 依据工信部数据显示，中国移动中国联通中国电信三大运营商截至 年月底，我国用户累计约达到万户，其中三大运营商的用户发 展已经超出了年初预期中国联通计划到今年底共发展用户万，目前已 完成万中国移动预计新发展用户万，累计用户近万，目前 已完成万中国电信则希望年内有万的新增客户，累计用户 万，目前已完成万。有业内分析人士认为，根据工信部等八部委在关于推 进第三代移动通信网络建设的意见中提出的发展规划，到年，用 户将达到亿户......”。