1、“.....人们渐渐认识到，控制环境能够塑造企业的文化，影响企业员工的控 制意识，对企业的经营活动方式目标等都有着重大的影响。另外，通过对 管理人员思想和经营作风的了解，可以洞悉其对控制的态度，由此也可以大 致了解其雇员的态度和行动，从而在定程度上了解内部控制执行的效果。 美国企业界早在年就提出了内部会计控制环境的概念......”。

2、“.....而部分学者则认为内部控制环境应当是内部控制的个组成 部分。例如，年出版的由莫茨和温琼姆两位 教授合著的管理控制系统准则，以及由库克会管理者业主和其他人员 对内部控制及其对企业重要性的态度认识和行动组成，它设定个企业的 基调，并影响其成员的控制意识......”。

3、“.....它 将影响到内部控制其他组成成份的设计管理和监督。般而言，企业的目 标及其实现该目标的方式，都基于企业自身的偏好对价值的判断以及企业 管理风格而定。其中，偏好及对价值的判断将转换成行为的标准，而行为的 标淮又反映在管理当局的操守及对其价值观的承诺上，进而影响到企业员工 的行为。因此，方面......”。

4、“.....树立好榜样另方 面，可以通过制订和实行公司的行为守则来约束员工的行为。例如，莫茨 和温琼姆两位教授合著的管理控制系统准则就指出， 公司的正式行为守则，可作为个广泛的使用方法，以将公司对员工的责 任和其操守的期待告诉员工。 董事会或监督委员会。企业的控制意识受企业董事会或监督委员会 的影响很大，包括董事会或监督委员会是否能于管理当局......”。

5、“.....其对内部控制活动的涉及和监督程度，其行为的适当性， 以及困难问题的提出并符合管理当局的程度以及与外部审计人员的相互作 用等。 管理哲学和经营风格。管理当局的管理哲学和经营风格，影响着管 理企业的方式，是企业经营理念的具体体现，决定着企业行为的诚实守信 和有效。这其中包括管理当局对待经营风险和控制经营风险的方法，例如......”。

6、“.....还是对风险采取保守的态度管理当 局对财务报告所持的态度及采取的行动选择保守或激进会计原则，做出会 计估计的谨慎性和稳健性管理当局对信息处理和会计功能及人员使用的态 度等。 转引自马秀如译，内部控制整体框架，台湾会计研究发展基金会，年术论证和经济评价......”。

7、“.....经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价......”。

8、“.....经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素......”。

9、“.....但是，在过去很 长段时间里，人们只是将它作为内部控制的外部因素来看待。随着时间的 推移，人们渐渐认识到，控制环境能够塑造企业的文化，影响企业员工的控 制意识，对企业的经营活动方式目标等都有着重大的影响。另外，通过对 管理人员思想和经营作风的了解......”。