帮帮文库

返回

格升软件项目可行性建议书 格升软件项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 19:01:11

《格升软件项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....中小企业管理软件是我们公司的核心研发产品,也是我们的战略发展目标。在此基础上,为企业提供网上全程电子商务解决方案。相对价值增值技术培训,企业网站建设,企业形象设计,免费软件植入广告等等都看做我们公司的增值业务。公司设施公司初期需要五台电脑系列开发所需软件和个良好的办公环境。公司计划选取石家庄市西开发区金石园区软件孵化基地为办公场地。我们预计,三年内,收回公司前期所有投资,并在此基础上实现公司万以上的资金积累。资金投入和运用前期资金主要用于职员工资系列软件研发努力提高生产和研究能力客户关系建立等方面注根据中国现状,我们的系列网络软件打算先免费发布,以争取和发展客户群提高企业知名度,为电子商务的发展构建基础平台。扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资争取能上市,全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯......”

2、“.....并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向,努力实现多渠道和多体系。公司优势公司具有丰富开发经验,拥有个精英团队,工作亦不断地趋于正规化与规模化,并且在此过程中积累了定资金和客户关系。目前些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。为实现前期资本的积累,我们做了充分的准备,包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。目前我们与张家口宏昊集体张家口法院张家口区政府汉佳软件明达电子鼎新软件和石家庄大学等有了不同程度的沟通,并与其中部分有过愉快的商业合作,这为我们初期创业的项目来源资金流动提供了个广泛的渠道。另外我们的企业管理软件在公司没有成立以前,我们的开发小组已经开发年多,在技术架构和业务模式上都已经有了个很好的积累。为公司节约了大部分的开发资金,加速了产品的上市时间。第章公司组成与管理公司组成组织形式鉴于我们的产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻以质量求生存,以信誉求发展的理念。公司通过采取有限责任公司的形式......”

3、“.....提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。随着公司的发展,公司组织还可不断地调整完善。公司结构如下图所示董事会研发部市场部财务部人事部自有产品部项目部网络部图主要机构各部门工作职能解释如下股东大会初期由全部股东组成,此后由持有定股份比例随不同时期而定的股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。董事会由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长董事会秘书,讨论和决议公司的重大决策,并由董事长转交执行。董事长由董事会选出,拥有总经理的任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。董事会秘书由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作的情况向董事会汇报。总经理由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理财务负责人,对外代表公司。技术部负责科技攻关课题研究与系列产品开发。不断提高产品的质量,针对不同客户不同时期不同工作的需要进行开发,力争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期......”

4、“.....分别由相应临时组长负责。财务经理负责公司内部的财务控制会计金融投资活动,定期向总经理和董事会递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。营销部对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的客户需求销售活动售后服务和地区间的平衡负责。人事部负责公司的人才储备,社会福利保险的办理,行政内勤工作,做好人员思想工作,帮助员工解决生活中的实际困难。根据公司业务的发展在初期后还将增设以下部门和职务微软产品研究中心技术培训中心电子商务部等部门。法律结构公司为有限责任公司。产权注册总资本万元暂定。股份按入股资金分配。公司管理生产管理在市场经济下,生产管理直接关系到子交易网用于,并逐步转向为电子商城,估计第三年内能销售万,第四五年平台建立之后,每年的收入应该以千万递增,同时,成本会因为客户群的扩大而减小减小了电子交易的推广费用,客户增多也会减少运作费用。固定成本假设我们计划在成立公司购入电脑台台,程序设计软件套价值元,其他费用元。第三年起......”

5、“.....利润分配表万元科目第年上第年下第二年上第二年下主营业务收入减主营业务成本主营业务税金及附加二主营业务利润减营业费用管理费用财务费用三营业利润减所得税四净利润减利润分配五未分配利润六累计未分配利润注前两年的主营业务成本包括了免费的系列软件开发成本。因为均为估算参考了其他公司情况,所以第三年起的成本包括管理费用和财务费用,故后边不再单独列出。预计资产负债表万元资产流动资产银行存款应收账款固定资产固定资产原值减累计折旧固定资产净值资产合计二负债流动负债短期借款三所有者权益实收资本未分配利润负债及所有者权益合计注固定资产折旧为计算机折旧率为每年,软件没有折旧率。其他的统算为。回款期为个月,即每年最后三个月的应收账款要计入来年收入......”

6、“.....第年内软件销售超过套便可以盈利,但是我们计划将大多数利润用于扩充股份以奖励有贡献的员工和新加入的高技术人才,从而扩充公司实力,然后从第二年起,开始划分出个部门用于研发自己的产品,这期间的目标是建立广泛的客户群,树立起自己的品牌形象。第三年注为了方便计算,万的固定成本被分摊到第三四五年的成本中去。因为规模越大,占主要成本部分的库存商品和配送部分所占资金比例越大。第章法律法规作为个新兴的软件行业公司,根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策国发号,我们有很多政策方面的优惠与照顾,但是既然要在竞争激烈的市场中求生存,在根本上,除了要遵守国家的法律法规,还要有遵守本行业的法律法规。在软件研究开发生产销售服务培训媒体宣传以及产品和技术进出口等各项软件经营活动形成良好的行为准则和行业规范。遵守本行业的法律法规最终目的在于调整有商事活动引起的商品经济关系,促进我国软件产业的健康发展,创造和维护公平的软件市场环境......”

7、“.....加大自身产业的投入,建立风险投资机制,鼓励风险投资。由国家扶持,成立风险资公司,设立风险投资基金。初期国家可安排部分种子资金,同时通过社会定向募股和吸收国内外风险投资基金等方式筹措资金。风险投资公司按风险投资的运作规律,以企业化方式运作和管理,其持有的软件企业股份在该软件企业上市交易的当日即进入市场流通,但风险投资公司为该软件企业发起人的,按有关法律规定办理。十五计划中适当安排部分预算内基本建设资金,用于软件产业基础设施建设和产业化项目。在高等院校科研院所等科研力量集中的地区,建立若干个国家扶持的软件园区。国家计委财政部科技部信息产业部在安排年度计划时,应从其掌握的科技发展资金中各拿出部分,用于支持基础软件开发,或作为软件产业的孵化开办资金。根据以上点,我们采用集体部分融资,接受国家学校经济扶持,接受企业投资的方法,解决初期的经济问题......”

8、“.....对增值税般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,年前按的法定税率征收增值税,对实际税负超过的部分即征即退,由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产。在我国境内设立的软件企业可享受企业所得税优惠政策。新创办软件企业经认定后,自获利年度起,享受企业所得税两免三减半的优惠政策对软件企业进口所需的自用设备,以及按照合同随设备进口的技术含软件及配套件备件,除列入外商投资项目不予免税的进口商品目录和国内投资项目不予免税的进口商品目录的商品外,均可免征关税和进口环节增值税。软件企业人员薪酬和培训费用可按实际发生额在企业所得税税前列支。以上点,是我们在税收方面说要利用与把握的,国家给予我们优惠,我们就要好好利用,照尺度,不超越,最大限度的利用国内特殊行业在政策方面的优势。知识产权政策根据国家软件著作权和软件保护条例第章规定国务院著作权行政管理部门要规范和加强软件著作权登记制度,鼓励软件著作权登记,并依据国家法律对已经登记的软件予以重点保护。为了保护中外著作权人的合法权益......”

9、“.....尊重他人享有的软件著作权专利权商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权的法律法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。本单位尊重他人享有的软件著作权专利权商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权的法律法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。除此外,在软件的修改权,出租权,发表权,署名权,复制权,翻译权,发行权,信息网络传播权等也会作相应的保留。根据以上点,我们在发展的过程中,会加强自我的产权保护。同时用以上条例严格约束自己在开发中的行为,对其他软件厂家的产权保护,维护行业的稳定,促进共同的发展。按照合法诚信公平和等价有偿的原则按照合法诚信公平和等价有偿的原则,发展软件经营单位之间互助互利的合作关系,努力提高自身软件的水平和竞争能力。提倡软件经营单位之间开展双边或多边的技术交流和业务合作,并合理合法地借鉴和使用他人的软件技术和成果......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(1)
1 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(2)
2 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(3)
3 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(4)
4 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(5)
5 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(6)
6 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(7)
7 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(8)
8 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(9)
9 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(10)
10 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(11)
11 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(12)
12 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(13)
13 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(14)
14 页 / 共 34
格升软件项目可行性建议书.doc预览图(15)
15 页 / 共 34
预览结束,还剩 19 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档