1、“.....是世界第五大蔬菜出口国。我国蔬菜出口最大的市场是亚洲，占出口量和出口额的以上，其中日本又是最主要的市场，约占蔬菜出口总量的三分之，是我国蔬菜出口最主要的贸易伙伴。但是年以来，我国对美国韩国和马来西亚的蔬菜出口增长迅速，东盟国家也是我国蔬菜出口贸易的重要伙伴。在东盟各成员国中，我国蔬菜主要输往马来西亚和印度尼西亚，分别占我国对东盟出口蔬菜金额的和。有资料表明，我国蔬菜生产成本低，市场价格相当于发达国家的五分之至八分之。相比之下，我国洋葱胡萝卜生姜蒜薹生产成本较低，国内菜价约为国外的几分之甚至十几分之，具有较强的价格竞争力。而且，有丰富的洋葱胡萝卜生姜蒜薹资源和良好的自然条件，可以年四季周而复始地供货，为出口贸易创造了良好的基础条件。二是出口国种植面积减少，货源紧张。三是贮藏条件及技术日益完善。目前，最常见的蔬菜保鲜技术就是冷库保鲜，利用冷库可延长蔬菜的保鲜期，减少蔬菜因熟化程度过快而造成的损失。从而使蔬菜的呼吸作用减慢......”。

2、“.....冷库贮藏蔬菜必须先预冷，利用休眠现象防止蔬菜采后发芽，并且能保持其生命活性，防止失水失重失鲜，抑制蔬菜的呼吸作用蔬菜保鲜冷库的重要意义近几年来，中国的老百姓种菜，已经不仅仅是满足自己所需，今天，我们从地里采摘出来的新鲜蔬菜，明天就有可能通过冷库保鲜技术已经到了它的销售地日本或者韩国。蔬菜销售流转速度的加快以及保鲜技术水平的提高，给菜农带来了可观的收入。目前，我国蔬菜播种面积占世界总面积的三分之以上，产量约占世界总产量的，大力发展我国蔬菜出口有助于缓解我国蔬菜市场的供求矛盾和解决农村剩余劳动力问题，促进我国经济的发展。据海关统计，鲜冷冻蔬菜占蔬菜总出口量的以上，其次为加工保鲜蔬菜和干蔬菜。蔬菜出口以沿海沿边的省市为主，出口的主要产品是蘑菇冻罐头竹笋罐头以及鲜冷冻蒜头芦笋洋葱胡萝卜白萝卜菠菜和马铃薯等多类，出口以般贸易为主要方式。国际市场蔬菜需求量加大我国蔬菜生产成本低，市场价格远低于发达国家......”。

3、“.....但目前我国蔬菜的国际竞争力仅停留在价格上，其品种产后处理质量和安全性等方面与发达国家还存在定的差距，应充分提高国内蔬菜的加工水平和商品品质。项目建设的必要性从市场前景看其必要性该项目的实施，对促进乌海地区农产品加工保鲜的快速发展，带动周边其他行业的发展具有重要作用。该项目年处理加工储藏保鲜蔬菜吨，预计年经营收入万元左右，年可收回全部投资。从节能减排可持续发展角度的必要性通过推广新品种新技术新模式新材料，严格按照国际上无公害绿色蔬菜生产的要求，控制蔬菜农药残留，严格控制农药品种的选择采购和使用，并按照食品安全管理体系质量管理体系规范进行果蔬生产加工，可以有效保护生态环境，实现农业的可持续发展。从解决企业自身存在的问题增强带动能力角度的必要性本项目采取公司基地农户的运营模式，公司统为基地和农户提供良种生产资料技术服务以及必要作业服务，农户必须按照公司制定的技术规程进行管理......”。

4、“.....方面，可以充分保证公司按计划生产经营所需原料数量和质量，另方面也将增强企业带动基地和农户的能力。总之，该蔬菜保鲜项目的实施，有良好的政策环境。产品结构符合国家的农业产业化政策，有利于加速地方的农业产业化进程。利用当地资源，推动结构调整，开发特色产品，采用与国际需求配套的加工技术进行深加工，面向国际国内市场，从而达到农业增效农民增收企业增值国家增税，促进地方经济发展的多重效益。第三章项目选址与建设条件项目地点选择选址原则根据工农结合城乡结合有利生产方便生活的原则进行选址，选定在项目地址有以下好处附近没有易燃易爆和排放有害气体有害粉尘的工厂。该地区邻国道京藏高速公路和飞机场路，交通十分便利，对于产品的销售十分有利。厂址地形平坦地质较结实，又不易受洪水淹没。远离居民点,具备建设环保节能型农产品储藏加工保鲜库的条件。地理位臵及具体建设地点地理位臵位于乌海市新时针生态农业开发有限公司北侧，北至运煤专线，东与岱山公司接壤，西至区林场......”。

5、“.....自然条件项目区深居大陆腹地，具有典型的大陆性气候特征。多年平均气温，最高气温，最低气温，月初结冰降雪，次年月末解冻，最大冻土深度年月，年冻土深度。国家冻土设防线乌海市为设防。项目区春秋短暂，冬季漫长，四季分明。全年日照小时，太阳辐射量千卡平方厘米年，无霜期天。风大沙多，春秋两季大风频繁，风沙危害严重。每年级以上大风天数天，人，劳动工人人。本项目作为企业的主导业务，实行董事会领导下的经理经营负责制。下设办公室人力资源部基地建设部质检部营销部财务部，统管理生产和经营。机构设臵与隶属关系如下图董事会经理办公室经营副厂长生产副厂长财务部基地建设部销售部人力资源部质检部经营管理模式质检部人力资源部定位建设期为项目配套技术进行试验研究，提出集成技术方案，对建设施工进行指导和监督，对工人进行上岗前技术培训，制定企业标准和检验检测方法。投产后负责生产运行中的技术产品质量监控，进行工艺技术和专用技术的改进研究，试制新产品......”。

6、“.....项目实施按照公司协会基地农户的经营机制运行。与农民签订产购合同与服务协议。实行统技术指导统产品质量标准统生产资料供应统优质优价收购。经营管理措施工程建设实行公开招标，在确保工程质量的前提下，尽量压低成本，设备选择实行多家报价，货比三家。生产管理实行目标责任制，逐级签订目标责任，严格按照标准质量管理体系的要求和程序，进行全过程控制，确保企业意志落实到每个细节。财务管理实行监事会监督下的经理负责制。严格贯彻执行各项财务制度，千元以上的开支要事先提出预算，每个合同协议都要向财务部备案。严格执行支笔签字。财务状况每月向董事会报告次，避免资金用向的随意性。销售管理。按照质量第客户至上诚信为本的基本要求，建立现代企业销售管理制度，确保公司营销策略贯彻到每个销售人员，完善市场导向的经营机制，不断提高市场竞争力，快速增加市场占有率。技术培训企业自身培训。坚持以人为本的理念，把搞好的技术培训提高全员素质作为企业发展的头等大事......”。

7、“.....人力资源部负责整体培训计划的制定与实施，各生产单位班组负责每个人接受培训和检查每个人的培训效果。实行集中培训与个别指导相结合的培训方法。企业建立技术学校，常年举办培训班。同时建立图书室，为职员自学创建条件。开展技能帮扶活动，树立技术标兵，激励职员自觉努力学技术，提高技能。种植基地培训。把种植基地作为企业的第车间。企业每年拨出定的基地建设活动经费，配备巡回指导专车。由基地建设部会同协会组织对基地农民培训。确保把每个技术措施落实到每家每户。劳动保护与安全卫生本项目生产安全隐患主要在用电制冷设备操作与高压作业车间。严格按照生产安全部门的有关规范条例制定严格的安全生产制度，安全生产手册发放到每个员工手里，贯彻到每个生产细节。设臵安全监督员，实行有效监督，确保无事故。劳动保护要作为项基本的企业制度，认真贯彻执行，设立劳动保护与安全基金，保证国家劳保政策落实。从厂房设计建设到生产环境卫生保持......”。

8、“.....要参照食品出口企业应执行的标准规章，制定好卫生制度，并认真落实到每个生产单位和个人，车间设臵专职卫生检查员，确保卫生全面达标。第九章财务评价财务评价依据本项目财务评价根据建设项目经济评价方法与参数第二版建设项目经济评价方法实施细则建设项目可行性研究报告编制内容深度规定以及现行的财务制度进行。在进行充分市场调查的基础上，以项目当地年市场价格为依据，参考年三年当地及国内其它地区同行业年平均投入产出水平，并比照我国同期统计资料和预期市场状况作为该项目财务估算的依据。估算中原材料及产品单价均为不含税价格。贴现率，项目建设期年，计算期按年计算。营业收入营业税金和附加估算营业收入以蔬菜水果的平均价估算，年保鲜蔬菜吨，水果吨，蔬菜平均售价按每公斤元计算，水果按每公斤元计算，年营业收入为万元。销售税金和附加根据国家财税制度，该项目按增值税征收。增值税销项税额税率为进项税额税率为万元达产年份......”。

9、“.....成本及经营成本估算单位产品生产成本估算根据单位产品生产期消耗定额和近期当地物料原辅材料燃料动力工资福利进行单位产品生产成本估算。见附表五总成本估算本项目设计新建吨果蔬保鲜生产能力，根据这生产规模和上节对单位生产成本的估算进行总成本估算。总成本的构成为外购原辅材料费外购燃料及动力费工资及福利费固定资产修理费固定资产折旧费无形资产和递延资产摊销费以及其他费用管理费用营销费用制造费用等。修理费按工程资产原值的估算新增固定资产折旧无形和递延资产摊销房屋建筑物折旧年限年，残值按，采取直线折旧法仪器设备折旧年限年，残值按，采取直线折旧法无形资产摊销年限年。营销费用按营业收入的估算管理费用按工资及福利费的估算。达产年份，年总成本万元，其中固定成本万元，可变成本万元。见附表五财务效益分析盈利能力分析项目利润总额正常年为万元。税后根据财务现金流量表全部投资......”。