1、“.....他们的销售政策依然故我。按照资产大小来判断的观点，他们肯定比不上科龙长虹格力和海尔，乃至索尼菲利普和三星，但他们胜在拥有自有的销售网络有巨大的现金流量有高度的整合能力。所以他们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。而辽宁省商品展示交易中心就是将在朝鲜这个市场内构建分销通道，从而为辽宁省的企业开拓市场增加销售额和利润额，并将逐渐形成品牌效应和示范效应，对于辽宁省在其它国家和地区打造类似的商品展示交易中心积累经验探索思路，进而带动整个辽宁省外经贸事业的发展。二项目优势市场前景预测主要考虑因素虽然朝鲜的经济发展水平不是很高，但近年来的数据显示，中朝两国的贸易发展还是稳定并带有逐步上升趋势的。中朝两国的边境接壤面积来说，辽宁在东北三省中是最大的。而辽宁在东北三省中的总量人民生活水平工业化产业基础城市发展阶段，都远远领先于吉林黑龙江两省。因此，辽宁省更不应该忽视这些区位优势，漠视来自于朝鲜的商机......”。

2、“.....政治考量与地缘政治对朝业务的政治因素是个不得不考虑的话题。但过分注重政治因素又将叶障目，自缚手脚。三项目实施方案营销推广辽宁省商品展示交易中心项目的营销和推广包括三个层面针对辽宁省内企业的宣传和推广针对朝鲜企业的营销和推广针对辽宁省和朝鲜以外的包括中国其它省市以及国际上其它国家的宣传和推广。每个层面都至关重要，而且我们宣传营销推广的力度越大效果越好，影响力也就越大，规模效应和品牌效应示范效应就越大。下面具体说明。第层面针对辽宁省内企业的宣传和推广。我们要明确哪些是在朝鲜有商机的产品，哪些没有哪种技术是朝鲜所需的什么样规模的企业在朝鲜会受到欢迎。经过这些标准的遴选，我们会初步确定辽宁省合适企业和产品的范围，再有针对性地进行宣传推广......”。

3、“.....通过系列的宣传材料教程培训互动式交流成功案例分析法律法规的咨询图片影音资料的辅助，将会有些企业和商品作为我们在朝鲜设立辽宁省商品展示交易中心的排头兵。随着中心的不断发展和参与企业的收益，会有更多的企业和商品主动要求参与。我们也会通过组织省内机构企业到朝鲜的旅游和商务考察等，加深对朝鲜的了解和商机的把握。第二层面针对朝鲜企业的营销和推广。这个层面又包括两大主题针对商品的营销展示和针对合作伙伴的公关配对以及必要的辅助支持。针对商品的营销展示包括，不定期地组织和举办辽宁省商品的综合展示会行业产品的专业展示会交通便利且成规模的常态展示中心永不落幕的网上图片信息资料展示等等。另外，针对朝鲜需求企业和朝鲜特殊项目需求的重点推介也将非常重要。针对朝方合作伙伴的公关配对，主要是针对朝鲜重要国有企业朝鲜没有私营经济和外资企业垄断经营的特点......”。

4、“.....在朝鲜要想站稳脚跟并取得长远的发展，没有强有力的合作伙伴和政府支持是无法想象的，这如中国改革开放的初期外资大举进入中国前的状况。第三层面针对辽宁省和朝鲜以外的包括中国其它省市以及国际上其它国家的宣传和推广。我们这个商品展示中心的作用和示范效应绝不仅仅局限于朝鲜。它将为我们带来更大更多的来自于国内其它省市甚至是来自于全世界的目光。今后辽宁省商品展示交易中心将遵循客户个性化产品多元化等级多样化竞争差异化的国际营销原则和产品专业化流程标准化服务全程化反应迅捷化的业务管理原则，成为具有影响力示范效应符合国际规范的服务平台。竞争与压力我们的竞争和压力来自于下列几个方面来自于东北的其它兄弟省市的竞争和挑战。来自于中国南方兄弟强省的低价高质商品雄厚实力和灵活机制竞争和挑战。来自亚洲其它国家和地区的竞争和挑战。来自于朝鲜国内合作伙伴合作不利法律法规不熟悉消费环境不成熟等软环境的压力和挑战......”。

5、“.....因为朝鲜的工业化程度与我们相比并不在个水平线上，因此没有可比性。来自于美国哈佛教授迈克尔波特的经典著作竞争战略书中提到的驱动产业竞争的五种力量的理论，竞争压力通常来自于潜在进入者替代产品或服务的威胁供方能力买方侃价能力和现有产业公司间即竞争对手的争夺。这非常适用于我们对竞争来源的确定和竞争策略的选择。辽宁省商分发和宣讲，再由平壤部分向朝鲜的目标客户群和主管机构通报和营销。对于已经成交的正在运输商品，总部会将货物名称数量体积重量件数发运时间收货人发货人等信息告知平壤部分，平壤的物流组将据此通关接货组织朝鲜国内运输。对于不定期的展览会交流会座谈会，总部会提前将组织方案参展商信息通报朝鲜部分，平壤部分将负责选择场馆计算装修预算确定礼品确定合作组织者邀请相关政府机构参观者，制作邀请函宣传标语和会展手册。确定接待中国代表团的酒店业余时间旅游线路等等......”。

6、“.....并且与朝方的重点机关大型商社等保持密切联系，第时间掌握需求动态和第手资料。及时反馈总部，总部会继续在会员或意向性的辽宁省企业中，及时通报并提供合作指导。四项目经营方式投资估算与资金筹措投资方式与财务管理辽宁省商品展示交易中心总部管理中心和国内的营销客服总部平壤部分运营中心物流中心对外联络处和针对朝鲜的营销客服总部行政组财务组人力资源组网站信息组公关组展会组物流组重点项目及大宗贸易组重点行业技术及服务组作为政府投资的项目，辽宁省商品展示交易中心兼顾政府机构的服务和导引功能，并不完全以直接赢利为目的。但在省政府领导的决策和投入后，我们会让这个项目成为自给自足，自负盈亏的开创性项目。另外，我们同时非常看重财务指标以外的带给辽宁省企业乃至东北三省全国企业世界企业的示范效应品牌效应和抢占朝鲜市场先机的战略眼光。这点我们的省政府领导是高瞻远瞩的，能在这样的大环境下提出抢占朝鲜的战略决策，是有相当大的勇气智慧和果敢的......”。

7、“.....真正有效地加以实施，力争实现最大程度地增加就业增加税收，提升全社会的国际化程度和国际化意识，最终为沈阳的国际大都市建设以及辽宁省乃至东北三省的振兴贡献力量。该项目的初期投资将主要用于组委会的筹建和必要人员的招募借调。赴朝鲜进行初步考察与朝方重要政府机构海关大型商社的考察和公关费用。编撰印制中朝双语宣传资料制作幻灯片电视片等营销推广材料。租用朝鲜仓储及展示中心的场站费用。在朝方招募基层人员管理人员等费用。在朝鲜和中国两方面组织大型培训营销座谈会议等费用。在起初运营的大约年左右达到收支平衡前保障中心的运营费用。等等。在该项目成立大约三年后，预计可以达到损益平衡点。然后该项目的规模效应开始显现，服务的企业商品项目越多，收益也越大，项目越好，收益来源随之扩大，社会效益也越好。从此步入良性的发展轨道。年左右的时间是这样计算出来的。在年之间，我们计划服务家辽宁省内企业，我们将采取会员制和佣金制作为我们的收益......”。

8、“.....我们计划每家企业的年费大约为元人民币，我们付以专业化的为期年的信息提供商业服务和法律咨询。这样将产生大约万元的收益。我们预计在首年将直接促成宗贸易，暂按每笔金额万元人民币计算，我们将收取佣金这个比率可以说非常低，这样可以全年贡献万左右的收益。我们举办的展览会和大型项目和大宗采购的推介会及招投标，由于更有针对性项目更大，会更有吸引力。我们将向会员收取定的费用，该费用在弥补组织这些展示和推介会外，会有部分赢余。我们按全年举办届次这样的会议计算，每次我们实现万元人民币的毛利的话，我们全年还将有万的收益。而事实上会展行业作为新兴的高利润行业，以及在朝鲜根本没有竞争的现状，我们的收益可能远不止于此。以上仅是保守数字，其实如果运营的好，无论是会员数量促成贸易的订单数量举办展会的数量都将大大超过上述数字。因此，这个项目我们完全相信会自负盈亏，甚至可以贡献利润。六经济社会效益分析拓展对朝经贸合作新领域......”。

9、“.....如何在更大范围和规模上主动接受新轮国际产业的转移，加速工业化国际化现代化的进程，以适应经济全球化和区域经济体化不断深入发展的挑战，实现区域经济体化的共赢之路，走出国门，走向世界，是辽宁在开放中振兴老工业基地必须认真思考的问题。东北亚经济区是世界经济的重要组成部分，也是当今世界经济最具活力的地区，同时也是辽宁重要的经贸地区，这地区在辽宁老工业基地振兴中将发挥至关重要的作用。辽宁省处于东北亚经济圈的中心，拥有得天独厚的地缘优势和资源优势。对东北亚的开放是辽宁省对外开放的重要部分，东北亚地区是辽宁外经贸的重要地区之。年辽宁对东北亚地区贸易总额为亿美元，在对各大洲贸易中居首位，占全省贸易总额的比重达到，分别是欧洲主要国家英法德三国贸易总额的倍北美洲主要国家美国加拿大贸易总额的倍。年外商对辽宁实际直接投资中，东北亚地区亿美元，占全省的，分别是欧洲主要是欧共体北美洲主要是美加的倍和倍......”。