1、“.....以资源能源节约为前提，以工业园区为平台，以骨干企业为依托，以大项目为支撑，推广循环经济发展模式，推动信息化和工业化深度融合。加快改造提升生态化工橡胶轮胎轻纺造纸有色金属加工等优势支柱产业。着力突破制造高端装备制造汽车及零部件生产等装备制造业。培育发展新能源新代信息技术新材料生物产业节能环保等战略性新兴产业，稳定发展石油产业，切实提升工业整体水平。该项目属于机械加工行业，项目的顺利实施能促进当地机械加工业的发展，并能在定程度上缓解当地的就业压力，因此，项目的建设符合市经济和社会发展规划，有利于促进当地国民经济的发展。有利于促进企业的自我发展随着我国石化工业的快速发展，企业也得到了长足的发展，积累了大量的优势资源，具备了较强的自主创新能力及制造能力，通过完善产品结构，加大技术开发力度，完成企业石化装备的产业升级，以便更好的参与国家石化建设......”。

2、“.....项目实施后，不仅可大幅提高企业制造水平，扩大企业生产规模，提高产品质量，优化产品结构，降低生产成本，提高企业核心竞争力，同时可使企业获得较好的经济效益和社会效益，实现企业的可持续发展目标。企业将把离心机和振动筛不断地做大做精做强，不断的生产出具有国际市场竞争力的产品，才能在激烈的市场竞争中得以生存。为此，选择建设离心机和振动筛生产线，是对企业自身发展的种挑战，是顺应市场潮流的种举措，是十分必要的。综上所述，该项目不仅符合国家及地方的发展规划，也符合行业的发展规划，有利于促进当地经济的繁荣，缓解就业压力，并促进企业自身的发展。因此，项目的建设将产生较大的经济效益和社会效益，是必要且可行的。第三章市场预测离心机振动筛行业现状及发展趋势离心机市场现状伴随着改革开放的大潮，化工及纺织企业在中国遍地开花，这直接促成了与其高度相关的离心机行业的大发展，各个企业都在想方设法扩大产能，增大规模......”。

3、“.....竞争加剧近几年来，化工纺织医药企业的过快增长直接导致了离心机的市场需求膨胀，在全国最大的离心机生产集中区域张家港，集中了大大小小将近家离心机企业，像华大，牡丹，永达这些产品质量过硬，管理水平较高的企业均迅速崛起，并占据了市场的主流位置，其销售额总和也占了大半的全国总销售额，而像重庆江北，上海离心机研究所，合肥天工等系列具有技术优势的企业或科研单位，也在各自的优势领域占据半壁江山，形成了具有定特色的离心机销售体系。由于庞大的市场需求直接导致生产火爆，很多信誉较好的企业更是供不应求，均在加班加点生产，同时，不断增多的离心机企业也给市场销售带来了更多的竞争压力。技术落后，自助创新能力低下离心机做为基础工业产品，具有结构简单明了，操作方便等多项优点，但是同时也存在着技术落后的问题，三足离心机从发明之初已届年，但仍在广泛使用，技术进步严重滞后，而很多小厂更是无研究开发人员，照猫画虎的在生产，从而使离心机的安全性能大打折扣......”。

4、“.....而本地的些较大离心机生产企业，虽然产品多样化，技术上相对领先，但存在的个明显问题就是缺乏离心机技术人才的储备和培养，自己培养实力不足，外源又找不到，使些大的离心机厂的技术位置常年空缺，产品研发不出来，性能提不上去，这些成为困扰本地离心机企业的最大瓶颈。管理水平低下，管理效率较低由于观念的更新，以及市场带来的新的机会，本地些其它从员者迅速进入离心机行业，但由于其知识欠缺，管理水平相当落后，有些厂甚至走掉个人立马就垮台了，本地企业普通存在管理水平低下的问题，至今日，有些老企业由于无法改变业务人员将业务转向别的企业，以获取更高利润的行为而开始出现蓑退现象，本地的管理主要是靠亲戚朋友，没有专业的职业经理团队，还有点是本地的农民观念根深蒂固，不愿意接纳外来人员进行高层次的管理。长期形成的困境使企业管理效率低下，管理成本高昂。服务意识淡漠，服务水平低尽管改革开放二十多年了......”。

5、“.....但是我国企业的服务意识还是相当淡漠，甚至有些企业只求卖出产品，出手之前，顾客可说是上帝，出手之后，顾客成了孙子，有问题他爱理不理，这直接导致客户对企业的不信任，甚至怨恨情绪，还有个就是很多企业至今还没有将配件统化，由于长期的人工作业，很多离心机厂生产的产品配件，从台挪到另台根本就装不上，没有标准化的制作规范和流程，有的厂为了拉住顾客，连国家另有规定的些标准件也改成不统的规格，以防止别的企业替代自己的产品。小企业多，市场需要整合本地将近家企业中，具有定的市场知名度及信誉，规模的企业不到家，其它均为不到人的小企业，市场规模小，但是小企业机制灵活，常常通过价格竞争来打败对手，这样给离心机的市场带来了很大波动，尽管原材料涨再涨，但离心机价格却越走越低，有的企业报价甚至接近成本价，若扣除以后的维护费用，甚至低于成本。离心机发展趋势面对离心机存在的现状，我们认为，离心机将在未来五年内会有大变局，主要的变局不在技术上......”。

6、“.....市场销售体制，管理制度等方面的整合，主要表现在以下几个具体详见附表固定资产折旧表。本项目修理费用按年折旧费的计算。职工待遇本项目定员人，工人人均工资万元人人年，技术人员人均工资万元人人年，管理人员人均工资万元人人年，销售人员人均工资万元人人年，每年职工工资为万元，职工福利费按工资总额的计算。则本项目每年的工资及福利费用为万元。其它费用其他管理费用按年工资福利总额的计算。其他营业费用按年营业收入的计。年其他制造费根据类比同类型企业进行估算。本项目运营期间年均总成本费用为万元，估算详见附表总成本费用估算表。税金及附加本项目根据国家相关规定，本项目增值税税率按计，营业税按营业收入的计算，城市维护建设税按营业税的计算，教育费附加税率为，地方教育费附加税率为。则本项目运营期平均每年新增增值税万元，营业税金及附加为万元。利润本项目生产期年平均税前利润为万元，企业所得税按计算为万元，税后利润为万元。具体详见附表利润及利润分配表......”。

7、“.....表项目投资回收期项目投资回收期单位数值备注静态投资所得税前年含建设期静态投资所得税后年本项目税前内部收益率为，税后内部收益率为，自有资金的内部收益率为，本项目总投资收益率为，项目资本金利润率为，且本项目年静态投资所得税前即可收回成本，说明该项目盈利能力较强，在财务上是可以接受的。不确定分析盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为，即本项目只要达到设计出售能力的，企业即可保本。年固定成本销售收入可变成本销项税金及附加敏感性分析考虑到项目实施过程中些不确定因素的变化，分别对建设投资销售价格产品产量销售量及经营成本分别进行变动作敏感性分析。各因素的变化都不同程度地影响内部收益率，其中产品价格的变化最为敏感，其次是经营成本，产品产量，建设投资的影响最小。价格因素是受市场制约的，而经营成本在很大程度上取决于企业的经营管理水平。因此，企业要不断提高生产技术和经营管理水平，努力降低成本......”。

8、“.....经过以上分析，说明本项目是能够承担定风险的。评价结论通过以上分析，测得本项目各项经济指标都比较好，并且能承受定得风险，从经济的角度看本项目是可行的。第十五章社会效益评价本项目的实施可增加当地人民的就业机会，提高当地人民的收入，提高人民的经济生活水平。本项目的实施能有效带动当地上下游企业及其它行业如运输业服务业的发展。本项目的实施对当地的基础设施社会服务容量和城市化进程起到推动作用。包括新修道路新增排水供电供汽服务网点等。本项目的实施有利于提升地区品位，提高知名度，对改善本地区投资环境，建设和谐社会具有重要的推动作用。总之，该项目建设符合国家和地方的经济社会发展规划，符合行业规划，对于促进市机械加工业的发展具有积极作用，因此，项目的建设具有良好的社会效益。第十六章结论与建议结论该项目的建设符合国家经济社会发展规划和行业规划，有利于促进机械加工行业的发展，有利于国民经济的发展。该项目属于劳动密集型产业......”。

9、“.....因此，项目的建设符合市经济和社会发展规划，有利于促进当地国民经济的发展。该项目的顺利实施将为企业的后续发展提供良好的平台，对于企业实现长远发展具有重要意义。本项目具有良好的区位优势资源优势广阔的市场前景，其项目工艺设备均采用节能环保型，对周围环境影响较小，项目的建设是可行的。本项目所在地水电等基础设施齐全，管理规范，可以保证项目的顺利进行。该项目市场前景广阔，经测算各项经济财务指标较好，在经济上是可行的，具有较好的经济效益。综上所述，该项目投资方向正确，产品市场前景广阔，具有非常大的投资意义，因此，项目的建设具有较好的社会效益和经济效益，不仅是可行的，而且是必需的。建议建议积极做好项目建设的各项前期工作，尽快落实建设资金，满足建设工程的需要。建议在下阶段对技术方案做进步论证，进步做好规划设计，采取多种措施，优化方案，节省投资，提高效益。建立严格的规章制度，将工作中出现的责任落实到个人，实行相关的奖惩机制......”。