1、“.....增强高新区的竞争力吸引力，有利于高新技术产业的发展。本项目的建设，将对整个成都高新区发挥巨大的促进作用。项目的建设是高新区发展的需要，符合成都产业聚集规模化发展加强信息资源开发和共享的要求。项目的建设符合我国当前经济政策目前全球经济萎靡，国际市场需求减弱，世界经济增速放缓，许多国家经济面临严重困难。作为世界经济的部分，我国经济不可避免会受到国际金融危机影响，正经受近几年最为严峻的挑战，目前我国现阶段把拉动内需作为主要的经济增长举措。本项目的建设属于拉动内需，促进经济增长的措施。项目的实施，符合当前国家经济形势发展的需要。项目的建设是成都产业调整的需要四川省委省政府高度重视高新技术产业发展，直把高新技术产业作为全省的支柱产业优势产业。要求各级政府要加大工作力度，强化政策驱动，搞好要素保障，加强部分配合，营造社会氛围，为做强做大高新技术产业营造良好发展环境......”。

2、“.....本项目牢牢把握发展趋势，抓住历史机遇，充分发挥整合优势，实现飞跃发展，可更好的辐射带动成都的软件业跨越式发展。项目的建设符合成都市发展规划的要求，属于成都市四大领域项重大项目，按照全域成都的理念，突出抓好高新技术产业和现代制造发展的重大项目。项目的建设符合高新区当前发展战略，是高新区城市规划发展的需要，有助于促进区域经济的发展，为社会提供更多的就业岗位及培养高新技术人才，具有较大的社会效益和经济效益。综上所述，本项目的建设是必要的且较急迫的。第三章项目业主评价公司项目业主情况投资集团有限公司原名成都高新区投资有限公司成立于年月，由成都高新区管委会批准成立的国有独资有限责任公司。公司职能高新区南部园区和西部园区实施整体开发通过资本运作和利用多种金融工具进行项目融资和管理由高新区管委会授权从事国有资产的运营与管理，确保其保值增值以市场为导向，以风险资金为纽带，通过投资控股重组联营并购贴息信用贷款等多种方式......”。

3、“.....做好资金的统调度和管理等。公司经营者素质主要领导人都有从事建设工作的经历管理人员政治素质高，经济业务水平强，组织管理工作经验丰富。投资集团有限公司主要领导人简历如下董事长平兴男，岁，大学本科，注册城市规划师，至今投资集团有限公司董事长。财务总监李小波男，岁，硕士研究生，会计师，至今投资集团有限公司财务部长财务总监。工程部长李欣洧男，岁，大学本科，高级工程师，至今投资集团有限公司工程部长。公司财务状况分析资产负债分析根据投资集团有限公司提供的年审计报告资产负债表损益表，公司资产负债情况如下项目年末金额年初金额流动资产货币资金交易性金融资产应收票据应收账款预付款项应收保费应收利息......”。

4、“.....流动负债合计非流动负债长期借款专项应付款预计负债其他非流动负债非流动负债合计负债合计所有者权益实收资本国家资本实收资本净额资本公积盈余公积其中法定公积金未分配利润归属于母公司所有者权益合计少数股东权益所有者权益合计负债和股东权益总计天府软件园区可行性研究报告投资集团有限公司年末总资产万元。其中流动资产万元，非流动资产万元,总负债万元，其中流动负债万元所有者权益总额万元。公司年末总资产总负债所有者权益分别较年初增长。不难看出总资产及所有者权益比资集团有限公司承担着承包商违约的风险，致使项目不能按期完工。作为建设单位，面对该类风险，采取的风险控制方式有通过招标的方式选择信誉度好的承包商......”。

5、“.....保障工程的顺利实施尽可能的拟定比较完善的工程承包合同，合同中明确双方的权利和义务，明确责任范围。在工程建设过程中，由于项目建设的持续时间比较长，参与主体相对比较多工程总承包商设计单位监理单位等，在本项目建设过程中，各自的利益目标存在不致。投资集团有限公司希望在投资范围内尽早取得质量合格的建筑，期望在建设过程中在满足工程质量情况下，节约总投资工程承包方期望在成本控制的情况下，获得更多利润。根据前面分析不同群体利益目标不致的情况，建设过程中就可能存在着投资额出现三超设计概算超过投资估算，预算超概算等的情况。面对这种风险，为有效的控制投资总额，防止在建设过程中出现三超的情况，可以采取的风险防范措施有设计阶段实行限额设计，该项目的投资天府软件园区可行性研究报告限制在投资估算的范围内主管部门加大该项目资金使用的监管力度，监管资金的流动和支出在工程竣工办理结算过程中，采用造价审计方式，审计承包方报送的工程结算资料......”。

6、“.....通过各个阶段的有效控制，减少超额投资的概率。合同风险分析及对策合同风险分析合同是项目业主与各参建单位签订的双方权利与义务关系的协议，是为顺利完成个项目的有效保障，但是，其操作过程存在着各种各样的风险，如合同主体资格前后不致，邀请招标时以总公司名义投标，而签订合同时是其下属公司签订合同中对结算方式增减项的执行单价约定不明显。合同风险对策业主方在起草合同条款时，应精心起草，从源头上开始研究可能发生的风险，避免风险产生。项目业主要编制好招标文件，在施工招标前，可先确定监理单位，然后业主方监理方及设计方起研究招标文件的细节规范付款程序，项目的每笔预付款先由承包方提出申请，附上完成的工程量报表，经监理审核，业主方代表把关，然后由业主方项目负责人审批项目业主加强投资动态控制，实现项目预控，要随时检查投资变天府软件园区可行性研究报告化，随时检查承包方的施工进度和质量情况，并注重监理方的行为变化......”。

7、“.....项目资金质量和进度风险及对策项目资金质量和进度风险分析项目在实施阶段，项目业主要预防资金质量进度三大风险，其中资金风险表现为资金不到位，资金被业主方截留或者挪用，承包商把资金挪为它用等质量风险表现为施工工艺不合格导致工程质量问题，施工方偷工减料，材料不合格导致质量问题等进度风险表现施工方没有按时完成预期进度，项目不能按时投入使用等。项目资金质量和进度风险对策资金质量进度三大风险脉相承，资金风险是导致质量进度风险的基础。为了确保项目能顺利实施，防止三大风险产生，可制定相应的对策项目业主要抓好资金这关键点，及时与政府部门沟通，保证工程款按时到位成立工程款督察小组，对每笔工程款支出严格审核等业主方与各参建单位严格按照合同约定办事，完善项目建设组织与管理，质量监督体系等对项目分部分项工程验收时，项目业主工程质量监督站施工企业质检部门三方同时现场确认等项目业主及监理单位要对施工单位的进度计划进行仔细审核......”。

8、“.....控制造价措施通过对工程总造价构成的分析,加强动态管理,做好整个监理工作的事前控制事中控制事后控制。严格执行计价原则,严格控制审核设计变更及工程洽商,预防违约事件发生,减少索赔事件发生。认真进行工程款的支付审核工作,做好工程竣工结算工作。力争把实际工程造价控制在预算造价目标范围内。工程造价控制原则总原则总体控制重点把握工程量准确计量工程款合理支付完工和各项目结算竣工完整结账。合同原则造价控制必须严格依据合同文件规定的内容方法程序进行。技术原则优选合理的施工措施和合理的施工方案降低技术成本。计量支付原则只对按设计图纸施工并经专业监理工程师验收合格的工程予以计量和支付工程款。并严格要求承包单位按照计量支付管理程序合同规定的时限上报计量文件。在工程承包合同计价范围内,对有争议的工程量的计量和工程款的支付......”。

9、“.....由总监理工程师做出决定。对于工程变更与费用索赔增加的工程量与工程费用,经监理审核后按照合同约定报建设单位核定,再按合同规定付款方式进行支付。控制造价的方法和措施天府软件园区可行性研究报告事前控制做好工程准备阶段投资控制工作是做好工程造价控制的基础。熟悉工程设计图纸,配合专业监理工程师拟提出的工程设计修改建议做好工程预算分析报告,及时报送建设单位。协助建设单位做好工程施工承包合同的签定,根据施工进度计划和计划完成的工程量及造价控制文件编制投资控制计划。施工阶段事中控制施工阶段的管理是有效控制工程造价的重要环节。其关键用好清单规范中子项工程量计量计价原则严把工程量计量关二是合理控制工程洽商三是严格审查承包商的索赔要求四是做好材料的性能价格比及加工定货。事后控制竣工结算是有效控制工程造价的关键。按建设单位的授权,根据合同的约定对施工方申报的竣工结算进行全面审核,以达到最终控制工程造价的目的......”。