1、“.....本设计中，全装置的自动控制仪表主要采用了智能型数字显示记录调节仪表。本装置的各类过程检测点约个包括温度点个压力点个物位点个浓度分析点个，调节回路个，其中控制室集中检测点约个，现场就地指示点约个。各类仪表共约台件。环境保护本工程的除尘净化按冶炼炉排出之烟气而设。故本工程大部份投资亦用于环保治理上。烟气治理工艺技术方案。劳动定员本项目建成后企业的职工人数约人，期人。综合技术经济指标本项目的综合技术经济指标为下表示......”。

2、“.....通过铜冶炼提升产品加工深度对烟气的有效治理使企业进步作大作强，大幅度提高了其市场竞争力。本项目产出的电解铜属市场短缺的商品符合国家产业政策。本项目冶炼装置和烟气净化制酸装置所采用的工艺技术成熟可靠，且先进适度。可确保环境污染得到有效控制，资源得到充分的回收利用，符合新型工业化和可持续发展的方针要求。财务评价结果表明，本项目的静态和动态经济效益指标均较好......”。

3、“.....研究结果认为本项目经济效益和社会效益均较好，项目可行。市场预测及产品价格市场预测中国是个铜消费大国，又是个贫铜国。目前中国国内市场需求量为每年万吨，而其国内现有供货量仅为万吨，每年尚有缺口约万吨。预计在今后个较长的时期内其国内铜需大于供的局面不会改变。国内建设项目的增加，以将增加铜的消费，铜的消费具有较大的增长潜力。铜的需求必将在个较长的时间内，有着广泛的市场需求。铜产业市场前景及发展目标铜的用途铜是人类发现最早的金属之，纯铜为紫红色金属，熔点，密度克厘米，稍硬极坚韧耐磨损，具有良好的延展性,是热和电最佳导体之,其导热性和导电性在所有金属中仅次于银。铜易加工成管棒线带以及箔等型材，易与许多元素组成合金，如青铜铜锡合金黄铜铜锌合金白铜铜镍合金等，广泛应用于电气轻工机械制造建筑工业国防工业等领域，在我国有色金属材料的消费中仅次于铝。铜在电气电子工业中应用最广用量最大，占总消费量半以上......”。

4、“.....电机和变压器的绕阻，开关以及印刷线路板等，目前它的应用己从电真空器件和印刷电路，发展到微电子和半导体集成电路中。在机械和运输车辆制造中，用于制造工业阀门和配件仪表滑动轴承模具热交换器和泵等。在化学工业中广泛应用于制造真空器蒸馏锅酿造锅等。在国防工业中用以制造子弹炮弹枪炮零件等，每生产万发子弹，需用铜吨。在建筑工业中，用做各种管道管道配件装饰器件等。在汽车工业中主要用于散热器制动系统管路液压装置齿轮轴承刹车摩擦片配电和电力系统垫圈以及各种接头配件和饰件等。图为铜在不同领域的消费结构示意图。电力基础设施家电房屋建筑汽车其它图铜消费结构示意图铜资源状况分析世界铜资源丰富,有陆地资源量亿吨,深海结核含铜亿吨,总资源量为亿吨,其中储量基础亿吨,储量亿吨年。世界的铜资源分布广泛,遍及五大洲多个国家,其中铜储量基础较多的国家有智利,美国,波兰,赞比亚,俄罗斯,扎伊尔,秘鲁,加拿大,澳大利亚,哈萨克斯坦,印度尼西亚,菲律宾和中国等......”。

5、“.....分别占世界储量基础的和。从储量基础看,南美洲占，非洲和欧洲分别占，亚洲和大洋州分别占。根据世界各种可以利用的矿产资源,在现有的采矿技术条件下,按年的年采矿个人所具有的潜在特质，此特质与工作所担负的职务有关，更可了解预期或实际反应及影响行为与绩效的表现，与工作绩效具有密切相关，可藉由可接受的标准加以衡量，并可以经由训练与发展来加以增强。由于所持的观点不同，对管理职能的定义也不同。本提案针对功能研究法来阐述管理职能的三大构面专业技能对项专业事务之了解程度与操作熟练能力，尤其指含有方法程序以及技巧的专业事务处理的能力。以基层主管能力需求为主。人际技能指管理者于群体中工作，有效地建立人际关系与协调合作的团队精神的技能，亦需要熟悉别人的看法与理念。中阶主管之职能以此为主。概念技能管理者应该能够以企业整体的观点，认清组织中各项功能之相互依存和互动的关系，并体认各种影响因素，观察出企业与外界的关系......”。

6、“.....因此在培育或选拔高阶主管时，应特别重视之。培训主要内容提纲如下。管理者的定位与职责。目标管理与绩效考核。工作管理计划与控制。工作管理分工与授权。领导力提升情境领导。绩效发展员工激励与部属培育。高效团队建设与沟通技巧。问题分析与决策。通过培训。达到以下目的。了解经营与管理间的不同。剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向。管理者的素质养成与心态建立。建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业竞争力。促使企业管理人员灵活运用管理技能，重整管理经验，落实愿景，落实经营需求至管理行为。工作计划的拟定与分配职务，下达命令的技巧。掌握组织分工与授权的技巧。领导力的提升与不同情境的权变掌握。绩效评估与面谈技巧。培育与激励部属的方法与技巧。了解组织行为与冲突管理的技巧。养成沟通与协调的心态与技巧。掌握团队发展阶段策略,建构高效团队。建构管理者的问题分析能力与决策质量......”。

7、“.....项目工程方案设计代可行性研究报告阶段的概算项目概算书包括固定资产预备费固定资产投资方向调节税及建设期利息等费用。编制依据中国有色工业局号关于印发有色冶金建设项目可行性研究报告初步预算编制办法的通知。中国国家石油和化学工业局号关于印发化工建设项目可行性研究报告估算编制办法的通知。安装工程执行中石化协办发号文化工建设概算定额。设备材料价格采用询报价及现行市场价格，不足部分参照类似装置设备价格估算，并调到现行价格水平。建筑安装材料按当地工程造价水平及现行市场价格......”。

8、“.....成本计算采用制造成本法。成本费用估算外购原材料及燃料动力价格主要原辅材料及外购燃料动力价格均以厂方提供的资料和近期市场平均价格为基础，预测到生产期初的市场价格。主要原辅材料及外购燃料动力价格均以含税价计取。主要原辅材料及外购燃料动力价格表名称单价元金属吨备注铜矿石平均含铜按电铜价元吨计铜精矿铜矿石平均含铜，焦平均发热量硅石平均含量石灰平均含量石灰石平均含量钢材吹氧管钢钎等耐火材料耐火砖泥均价水元电元工资生产工人工资及福利费按人均元年。折旧费工艺装置折旧年限年，固定资产残值率取。修理费和其他制造费在成本费用估算中，制造费用中修理费率取车间固定资产原值扣除建设期利息的......”。

9、“.....管理费用管理费用由摊销费和其它管理费组成，其他管理费用取工资总额。销售费用销售费用取销售收入的。财务费用财务费用由生产期借款利息和流动资金借款利息组成，按各年度实际发生额计。年总成本费用估算值年均总成本费用为万元。年均经营成本为万元。财务评价财务评价的依据和说明主要依据国家计委和建设部共同编制的建设项目经济评价方法与参数第二版要求进行评价。生产负荷新建装置建成投产后，生产能力第年达到设计能力的，第二年达到，以后各年按设计能力计。计算期本项目建设期为八个月，生产期为十年。产品销售价格本项目产品销售价格以厂方提供的资料和近期国内市场己实现的价格为基础，预测到生产期初的市场价格,产品销售价格均以含税价计取。铜价元吨。销售税金及附加产品增值税率本项目产品为。原辅材料和燃料动力的增值税率均为。城市建设维护税取增值税的。教育费附加取增值税的。所得税取利润估算及分配各年的销售收入销售税金及附加利润分配计算......”。