1、“.....包括对项目的产品方案，工艺技术方案和市场进行调研预测论证和分析。对引进关键设备和国内配套设备进行论述和分析。对项目的土建和公用工程进行论述。对项目实施后的经济效益进行预测和分析。其他需要论述的问题。第四节可行性研究成果概要产品方案与建设规模根据对国内外和本省市场的调查以及公司的实际情况，本工程建设规模为年产二万吨差别化锦纶长丝及五千吨高仿真纤维丝工程项目，其正常年度产品方案如下公司正常年度的年产量及年销售额如下序号名称年产量吨年销售收入万元备注差别化锦纶长丝吨自用高仿真变形丝小计主要生产工艺流程及专用设备选择根据产品方案，差别化锦纶工艺流程如下差别化锦纶生产线项目生产线采用步法冷拉伸生产工艺，具有流程短布置紧凑灵活高效节能低耗，环境污染小等优点。工艺流程概述如下将锦纶干切片送至切片投料间，借重力落入干切片料仓，用氮气为防止切片氧化，用氮气加以保护送至干切片料仓......”。

2、“.....挤压至熔体过滤器，滤去不良物。再经熔体分配管道进入纺丝箱，在箱体内经纺丝计算泵以通过纺丝组件的过滤层后，从喷丝板细孔中挤出，挤出的熔体细流经过空气冷却成丝条，而油剂计量泵以恒量的油剂经导管自集束导丝器小孔内喷出，给丝束上油。上油后的丝束自甬道出来，再经自动吸丝切丝机导丝器及网络器后，在卷绕头上卷绕成筒。当卷装达到规定重量时，自动落筒。卷绕丝经平衡间小时平衡。同时抽样进行成品物理性试验，然后根据试验数据和丝筒外观在分级台数字台称称量台辊道皮带输送机自动捆包机上进行分级称量包装。包装纸箱用人工放在垛板上，用叉车将垛箱运至成品库存贮存待运出厂。具体工艺流程框图见图。差别化锦纶生产线工艺流程生产线工艺流程与大致相同，主要区别在以下几个方面生产线纺丝温度比要高，通常控制在卷绕速度也比要高，般为左右其它相应的参数也不相同。生产线丝束上油后除了需进行冷拉伸导丝外，还需经热辊拉伸定型......”。

3、“.....高仿真纤维变形丝生产线工艺流程公司引进国际上最先进的日本公司及德国公司产的高速卷绕设备德国公司产的螺杆挤压机意大利公司高档空气变形机等，并购置相关国产配套设备，使生产线整体性能在国内外处于领先地位，以达到投资少见效快的目的。氨纶丝锦纶丝等仿真变形检验包装成品入库主要原料辅助原料生产所需要的原料为聚己内酰胺，目前国内有多家工厂生产，国外也有大量生产。因此，拟从新会美达，德国巴斯夫，日本宇部，韩国晓星，台湾展颂等地采购，原料货源充足。厂址及土建本项目拟占用的亩，土地利用总体规划确定为建设用地，符合义乌市土地利用总体规划。全厂建构筑物占地面积平方米，全厂总建筑面积平方米，道路面积平方米，绿地面积平方米，建筑密度，容积率，绿地率......”。

4、“.....引入二路管径为管道接入基地，以环状与枝状相给合管网，供应各用水点，并以车间或工段为单元装设水表，以资考核。本项目最大用水量为吨天。排水排水采用完全分流制，分雨水废水及污水二个排水系统。雨水排水系统在基地汇总后，排入市政雨水道。废水排水系统在主要原材料清单聚己内酰胺吨油剂吨国内或进口氨纶吨市场纸筒管万个市场包装材料万个市场雾化硅油瓶市场基地汇总处理后达到排放标准，接开发区市政污水管道。污水则适当汇总经化粪池处理就近接废水系统。食堂含油废水经隔油池处理后接入废水系统。供电条件及电源情况本工程的主电源，由工业区变电所用电缆引路到厂区变电所，配电电压为伏。全厂负荷计算本项目设备安装总容量为。供热本项目根据工艺空调及生活用汽量为。制冷本项目选用台离心式冷水机组制冷量为万大卡。空压本项目压缩空气量为，在厂区设个空压站动力机修内。选用上海应格素兰压缩机有限公司生产的台。空调每个生产车间设置套处理风量为万组合式空调机......”。

5、“.....需采取局部和全面换气相结合的通风措施，仓库内设置轴流风机，强制通风，换气次数次时。环境保护与综合利用环境保护措施本项目废水主要来自部分生活污水，经化粪池处理与生活废水起排入厂区废水管网，食堂废水经隔油处理后排入厂区废水管网。废水起排入厂区污水处理站，处理达标后排入义乌市市政污水管网。本项目无废渣产生。食堂油烟废气应采用专用油烟净化设备，净化处理达标后高空排放。噪声主要来自空压机风机等设备，通过设备安装时基础作防噪处理，墙四周装消音器或消音材料，达到消音目的。厂区绿化统规划，达到美观厂区，建立个优美宜人的工作环境。，照度执行工业企业照明设计标准的规定和要求，人行通道作业地点，视具体情况设置局部照明。车间内设置事故照明，沿车间疏散通道布置，其照度不低于勒克斯。生产部位按规定不断输送新风为工人创造良好的工作环境，按照工业企业设计卫生标准的有关要求，通风设计采取有效的防署防温措施......”。

6、“.....三废处理措施及降低噪声危害措施见环境保护篇。第八章管理体制与定员第节企业组织管理体制本企业是有限责任公司，是在执行董事统领导和管理下实行总经理负责制的管理模式。企业组织系统简图本项目建成后，要求管理机构和人员组成高效精干，各尽所能，做好本职工作。管理出效益，充分吸收国内先进管理方法，结合自身情况，充分发挥管理职能，这样有利企业的发展，促使产品质量不断提高，增强企业的竞争能力。组织管理机构如下图公司董事会总经理品保部外贸部营销部财务部行政部生产部总经理设计师材料师生产计划主管工艺技术设备动力出纳会计采购供应生产车间原料检验半成品检验成品检验外贸业务部单证报关办公事务人事管理后勤管理客户服务门市部第二节工作制度根据生产流程的要求，工作时间采用运转三班工作制，每班有效工作时小时，全年工作时间天技术管理人员常日班。第三节劳动定员劳动定员是以工作日的定额，劳动量所决定。定员编制参考部颁定额，结合实际情况制定......”。

7、“.....运转人员可在企业内部现有人员调剂解决，不足人员社会招工解决，择优录取。劳动定员如下表。人员培训新员工要先进行培训树立现代企业的观念，具体可以从如下几个方面入手由企业组织举办培训班，聘请有关专家讲课，提高员工的各方面素质。聘请国内外专家，讲授企业管理方面的知识，提高企业管理水平，增强市场竞争能力。聘请有关大专院校培养人才。劳动定员汇总表序号部门或岗位劳动定员人生产车间原料检验成品检验车间巡检仓库管理员采购员销售员会计统计跟单员出纳后勤及保安开发部公司中高层管理人员合计人第九章项目实施进度计划本项目进行可行性研究初步设计落实设备订货厂房土建施工公用工程安装人员培训设备安装调试试生产至投产。项目处批准之日起争取建设两周期左右，投入全面生产，具体实施进度详见下表......”。

8、“.....第二节节能措施工艺节能本项目引进国际上最先进的日本公司及德国公司产的高速卷绕设备德国公司产的螺杆挤压机，意大利祖蒂奇高仿真变形机等，并购置相关国产配套设备，使生产线整体性能在国内外处于领先地位，以达到投资少，见效快的目的。节水冷却水设计过程将空压制冷等动力设备及工艺用冷却水集中在动力站，进行冷却循环处理。生产运转过程中，除补充少量的水外，绝大部分水都回收重复利用。节电建立科学管理体制，实行计划用电，提高电能利用率。设计过程中选用节电及节能新技术新设备新材料，如采用新型节能变压器新型系列电动机等。合理优化设计工厂供配电系统，降低线损率，安装自动无功补偿装置，提高功率因数。车间照明选用节能型灯具。节约冷热能源凡用热用冷设备及管道，全部采用新型保温材料，以尽量减少冷热的损失。厂房工艺布置按工艺流程进行合理布局，采用封闭式管理，减少物料运输，节约运输能源。配电间靠近负荷中心，以缩短管线，减小损失......”。

9、“.....努力降低能源消耗及生产成本，提高劳动生产率，其对保障安全生产节约能源加强经济核算搞好专业化协作促进全厂生产的现代化具有极其重要的作用。计量标准传递全厂热工电力力学长度标准计量检定部门，量值传递系统专业逐级进行，严格检定规程，计量器具实行分级管理，杜绝不合格计量在生产线上使用。计量内容原料进厂产品入库出厂均设置重量计量环节并配置相应的计量器具，各配电所进出线以上的电机考虑设置电流表。厂区为便于公用工程消耗的计量，次仪表选用漩涡流量计。分别安装在给水总管冷媒总管蒸汽总管压缩空气管的总管上。仪表工对公用工程的用量应定期抄表记录，并进行分析处理，及时发现能源的浪费，以便及时采取节能降耗措施。计量工作制度计量器具应定期校验，保证计量的准确可靠，受检率应在以上，检定期周期最长不超过年。第十章投资估算第节投资概况本项目为浙江欧耶投资有限公司年产吨差别化锦纶长丝及吨高仿真纤维变形丝工程项目可行性研究报告......”。