1、“.....是山东省高新技术企业寿光市重点扶持的大型民营企业中国农业银行级信用企业。公司较早通过了国际质量体系认证，主导产品荣获了美国石油学会会标使用权。公司先后开发省级新产品十六种，国家级新产品三种，并荣获十二项国家专利。泥浆泵缸套阀门等精密铸造产品畅销美国加拿大韩国及中东市场，深受海外客商的好评。近年来公司进步完善了信息化管理系统，在同行业率先建成千兆快速以太网，实施了企业资源计划管理系统，使各项管理更加规范和快捷。项目背景在党中央提出全面建设小康的号召下，社会各行各业会更快速发展，社会经济飞速前进。石化行业是我国国民经济的支柱行业，具有巨大的发展空间及潜力，今后对石油资源的需求成快速增长趋势，石油的开采速度规模会越来越大。抽油杆系列产品是石油开采必备的重要部件，其需求量会随着大幅度提高，市场形势十分乐观。而由于石油开采的现实情况，石油开采技术需要提高......”。

2、“.....在当今世界，石油资源的争夺可以说是有目共睹，而些发展中国家的石油资源由于本国的技术原因，只能与些发达国家建立合作关系共同开发自己的石油资源。我们国家的石油开采能力也算是比较先进，在满足国内需要的同时，还可以和些石油资源丰富的国家建立合作关系，共同开发石油资源。但是和世界上极少数发达国家相比还需要大力发展，不断进步。而石油开采技术的主要决定因素是和开采设备的先进程度有关，大力发展油田机械是当今形势的个趋势。我国要加强石油机械产品的生产，提高产品的技术含量。有杆抽油是当前世界石油开采业中应用最广的常规抽油技术方法，我国约的陆地油井采用有杆抽油技术。抽油杆是石油开采中的主要设备，我国现在生产的抽油杆无论是在质量上还是在数量上都不能满足石化行业的需求，国际上对于这种产品的需求量也是很大的。只要我们的产品在质量上有所提高，在国际市场上是很有潜力的......”。

3、“.....近几年来，所有国家对石油开采的范围不断扩大，石油开采的效率提高，随之而来的开采难度越来越大。因此对采油设备的质量要求越来越高，需求量也越来越大。根据我们国家对市场产品调整的方向，是向资金和技术密集型产业迈进，对石油行业行业来说，我们不但要合理开发利用国内的石油资源，还要和其他国家合作，帮助部分发展中国家，对其国家的石油资源的开采利用。这对于石油机械产品的质量和产量都有很大的要求，同时国际市场对石油机械的需求也是很大的，我们应在满足国内需要的同时实现出口创汇。我国加入世贸组织后，贸易堡垒被拆除，以后会有更多的合资和独资制造企业进入中国，对我国的石油机械生产企业造成很大的冲击，竞争将更加激烈，很快会使些工艺落后设备简陋生产能力低下的企业倒闭。因此要想在市场竞争之中利于不败之地，必须改进技术工艺，提高产品质量，增大产品的市场占有率。有利于发展当地经济山东石油机械股份有限公司是二年由山东集团总公司整体改制设立的......”。

4、“.....经过数年的艰苦创业，目前已成为国内知名的石油机械生产企业。本项目建成后将使公司在原有生产能力的基础上，达到年产万米超高强度抽油杆生产规模。项目投产后对发展寿光市经济增加财政收入带动当地相关产业的发展和解决劳动力就业等将起到积极的推动作用。项目扩建有较好的基础山东石油机械股份有限公司具有二十年的石油机械的研究开发和制造经验，开发研制了油机抽油泵潜油电泵注液泵抽油杆油管套管和各种井下工具等多种产品。多年来，企业在自我发展中已形成了较强的技术开发生产及销售优势，具备了较强的基础。企业实施该项目有以下基本优势和条件企业领导重视技术开发工作。企业管理者代表担任研究所所长，技术副厂长担任副所长。选拔企业精干为研究所成员并有专供研究所研究开发的实验基地和专用资金及试验检测设备。研究所的工作得到企业领导层的高度重视。二企业具有多年的石油机械开发经验。公司先后开发省级新产品十六种，国家级新产品三种......”。

5、“.....成为中国石油销售总公司及中国石化物资资源市场三抽设备和石油专用设备网络定点生产单位，主导产品荣获了美国石油学会会标使用权，其产品供不应求。三企业具有多年从事石油机械生产的生产管理体系，具有众多经验丰富的生产管理人员，拥有先进的生产设备和完善的理化检测手段，具有满足生产的能力。近年来公司进步完善了信息化管理系统，在同行业率先建成千兆快速以太网，实施了企业资源计划管理系统，使各项管理更加规范和快捷。山东石油机械股份有限公司具有较强的技术力量和经营管理水平，产品质量稳定在建厂和几次技术改造中公司培养了批既懂器材。电气设计采用系统，车间电源进线处零线设置重复接地。接地电阻不大于，单相设备插座采用保护安全接地线。严格操作规程加强安全教育制定安全生产操作规程，实行安全生产责任制。做到分工明确，责任清楚安全生产人人有责。加强管理，杜绝跑冒滴漏等现象。场区总平面分区划分生产车间仓库区办公区布置合理......”。

6、“.....文明生产。对特殊要求的物品，易燃易爆的，采用专人管理专地存放。工业仪表电器设备均采用相应的安全防护措施，设置超限报警器，预防事故发生。车间设置必要的排气灭火设施，并按生产性质设置必要的劳动保护和工业卫生设施。负压抽出的废气经二次水过滤，最后进入沉淀池。工业卫生生活用水定要符合生活饮用水卫生标准的要求，各厂房应有良好的通风，有粉尘的车间工段应有良好的防尘措施。劳安卫生机构公司设安全卫生办公室，车间配备劳安员，负责检查车间劳动安全生产情况。定期对工人进行安全卫生教育，定期安排健康检查。第十章企业组织与劳动定员企业组织本项目成立山东石油机械股份有限公司下属的运作的公司。公司实行总经理负责制，设总经理人，副总经理人。公司管理部门设有销售服务部技术开发部生产计划部财务部和办公室。生产车间设置为下料车间锻造车间热处理车间机加工车间喷漆车间和原材料成品库......”。

7、“.....工作班制及工作时间按照工程技术方案里的设定情况执行。劳动定员项目劳动定员人，其中管理人员人，技术人员人，生产工人人。项目劳动定员表序号部门管理人员技术人员工人小计备注销售服务部生产计划部技术开发部财务部办公室包括总经理及后勤人员下料车间锻造车间热处理车间机加工成品仓库其它车间合计本项目所需部分高级管理人员和部分技术人员生产工人由公司委派，其余管理人员和技术人员从应届大中专毕业生中招聘，其余生产工人从当地技校毕业生和高中毕业生中招收。人员培训培训对象本项目培训对象主要是销售服务人员技术人员和生产工人。培训达到的要求经培训后，销售服务人员应熟练掌握产品的操作保养技术，诊断并排除产品的常见故障，熟悉产品的技术指标。生产工人应能掌握生产工艺设备的技术性能使用及维护保养技术，对分管的工作能够完成。技术人员培训后应达到掌握本工序的生产工艺技术要求......”。

8、“.....熟悉设备的结构工作原理和技术性能参数。了解产品的质量标准和检测手段。培训规划新工人上岗前应集中进行生产操作和技术安全培训，掌握生产维修技术，具备操作和正确处理生产中出现的技术安全问题的能力。工人经考核后上岗，上岗前要结合设备安装调试进步学习，掌握生产操作技术。第十二章项目实施进度项目进度计划建议山东石油机械股份有限公司自项目批准之日起，应组织实施，落实各项计划，如产品生产技术的合作协议厂房建设设备购置与安装辅助生产设施的配套等工作。在整个项目建设过程中要抓住设计设备比选安装调试等多个环节，统筹安排科学协调各项内容，力求快速优质地搞好项目建设。项目实施计划根据项目情况，整个建设期控制在个月内，项目实施进度见下表。序号计划内容研究报告编制与审批设备订货土建工程设备布置设计设备安装调试人员培训试生产投产项目达产计划项目建设期为年，投产后第年生产能力按计，使工人掌握生产工艺及参数......”。

9、“.....投产后第二年起达到设计生产能力。第十三章投资估算及资金筹措估算依据说明国家和有关部委颁发的有关政策法规国家计划委员会建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数第二版。机械工业部机械工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。机械工业部机械工业建设项目概算编制方法及各项概算指标。当地相关工程的有关资料。设备价格依据国内设备价格以厂方询价为准，且包含运杂费。投资估算范围本投资估算包括以下几个方面设备购置费安装工程费工器具费其它工程费固定资产投资本项目固定资产万元，建设期利息万元。建设投资估算表详见附表。固定资产投资构成分析序号项目投资万元所占比例建筑工程投资设备购置费安装工程费工具器具费其它费用预备费基本预备费涨价预备费建设期贷款利息固定资产投资流动资金估算估算依据主要原材辅料存期按天计生产过程中产品周转天数按天计销售过程中成品周转天数按天计......”。