1、“.....行销全国。金溪是国家商品粮基地县全国粮食生产大县三绿工程示范县黄栀子标准化生产基地县，全省南方早熟梨重点基地县蚕桑重点基地县和造林先进县。项目县生态农业的发展现状和发展潜力生态农业现状。金溪县获得绿色食品证书的企业有家，全部为粮食生产企业。获得无公害农产品证书的企业有家，其中果业家茶叶家蔬菜家生猪养殖家养鱼家。全县生态农业面积亩，其中粮食亩果园亩蔬菜亩鱼塘亩茶叶亩。年，全县生态农业总产值万元，达农业总产值的，其中果园万元农田万元茶叶万元蔬菜万元养殖万元。生态农业发展潜力。全县现有耕地面积万亩，其中水田万亩，旱地万亩,尚有几十万亩山地适宜发展果树黄栀子茶叶等经济作物，水面万亩，而全县生态农业面积仅万亩，生态农业发展潜力巨大。因此，金溪具备建设高档茶叶生产基地的良好环境条件......”。

2、“.....同样，对农业宏观调控也产生了相应的要求。首先是农业宏观调控目标的转变。农业宏观调控目标是政府对农业经济活动进行调节引导和控制所要达到的基本目的。它反映着政府干预农业的指导思想和基本意图，规定着政府设计农业政策的基调，是农业宏观调控体系中的纲领。农业宏观调控目标的确定既不能脱离农业和农村经济的实际情况，又必须以整个国民经济的宏观调控目标为基础。发达国家在农业宏观调控方面，市场机制是资源配臵的基本方式，政府意图主要通过经济手段和导向性的服务来实施，以促进农村发展和农民收入提高为主要目标，重视农业资源的保护农村基础设施的建设农业科技的推广和农民的职业培训。我国虽已加入，已融入全球经济大潮流，但是，结合我国社会主义市场经济发展的阶段性来看，我国农业宏观调控的总目标仍应以确保农业稳定增长，满足全社会对农产品日益增长的需求，增加农民收入。具体应包括以下内容供给目标......”。

3、“.....农产品生产和供给直接关系到社会经济稳定和国家的安全。长期以来，我国政府直把农产品产量的增加作为农业宏观调控的第目标，这是大多数发展中国家由于是短缺经济和计划经济农业宏观调控的首要目标，这种产量目标不完全等同于供给目标，因为供给目标不但强调量的问题，而且重视质的方面，即供给的结构问题。因此，目前农业宏观调控要求农业生产在保证总量相对稳定的同时，必须根据市场需求调整结构，优化资源配臵保证农产品的有效供给，实现农产品供给结构与需求结构的动态平衡。这是我国加入后政府为了满足国民经济和社会发展对农产品的基本需求而实行农业宏观调控的首要目标。收入目标。收入预期是农民从事生产经营活动的基本依据。在微观层次上，农民只有在收入增加的前提下才能扩大供给，农民的收入预期不好，政府的供给目标也难以实现。因此，增加农民收入，保证农民福利方面的满足是农业宏观调控的基本目标......”。

4、“.....要使农民的收入不断增加，其具体表现应包括消除农村绝对贫困人口，缩小城乡居民收入差距，共同走向小康社会。环境目标。农业是与自然环境最为密切的产业，农业的发展离不开良好的自然环境和生态环境，因此，农业宏观调控必须重视保护资源和环境，维护生态平衡及温室气体减排，实现资源合理开发利用和农业的可持续发展，促进农业的良性循环。以资源的持续利用和农业的持续发展为内容的环境目标，已成为政府对农业实施宏观调控所要达到的又个基本目标。市场风险目标。随着我国市场经济的发展，农村市场经济的全面过度和市场作用的日益增强，农业生产经营的市场风险正日益增大，农业的弱质和它所面临的各种风险，都在市场风险中得到综合体现。我国加入后，农业生产的市场化程度将会提高，因而面临的市场风险则越大。因此，为防止市场出现过度波动，保护农民经济利益，政府应把平抑市场风险作为农业宏观调控的重要目标......”。

5、“.....农业资源综合利用和循环利用日益突出。中央建设社会主义新农村精神明确要求，要积极推进农业产业化经营，发展高产优质高效生态安全农业，实现城乡协调发展。通过实施白茶基地综合开发生态富民计划，能有效地改变传统落后的农业生产方式和方法，优化农村生态环境，推进城乡体化发展。充分体现生态农业发展生态农业是按照生态学原理和生态经济规律，因地制宜地设计组装调整和管理农业生产和农村经济的系统工程。本项目把茶叶综合种植与茶叶加工有机结合起来，协调发展与环境，资源利用与保护的矛盾，形成生态和经济两个良性循环，实行经济生态社会效益的统。第三章产品特点与市场茶的功效由于茶叶有很好的医疗效用，所以唐代即有茶药见代宗大历十四年王国题写的茶药词宋代林洪撰的山家清供中，也有茶，即药也的论断。可见，茶就是药，并为药书古称本草所收载。但近代的习惯，茶药词则仅限于方中含有茶叶的制剂......”。

6、“.....可以防治内外妇儿各科的很多病症，所以才队伍和项目管理队伍。质量管理质量来源于计划，市场的竞争就是产品质量的竞争。项目质量管理包括项目工作质量管理和项目产品质量管理。本项目将严格按照标准管理模式，建立和完善整套的质量管理制度，逐步形成以质量计划编制实施质量保证实施质量控制为支柱，以技术开发营销策划产业化经营等部门为基础的质量管理体系。通过健全和完善质量控制规范化运作程序，建立全过程质量管理和质量控制体系。财务管理财务核算，项目资金筹措规划使用由专人负责，建立账户专账。制定严格的财务管理制度，建立健全各项账目，并按期编制资金平衡表资产负债表等报表。信息管理要做好信息的收集筛选和利用工作，密切注意科技发展走向，对科技市场政策投资及效益等信息进行动态管理，及时准确为项目建设服务。同时，建立项目建设档案，收集验收项目各项相关资料，归并存档，专人保管......”。

7、“.....择优选择建材供应商，设备采购遵循技术先进安全可靠经济适用原则，原材料采购必须遵循就地取材，经济合理的原则。项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成项目工作所需要的产品服务或成果过程。主要有以下管理过程是制定采购规划。根据项目建设进度，安排好相应建设物资采购，以便工程能如期进行。确定从外部采购的产品设备和技术服务，采购数量时间及采购方式。二是发包规划询价和选择卖方。制定采购文件确定评价标准，并从潜在的卖方那里获得投标书和建议书，选择合适的卖方，与卖方进行合同洽谈。三是合同管理。合同管理就是采购或承包发包合同的履约管理，直接关系到项目的实施和各方面的利益。由物资采购人员参加设备和材料采购的技术谈判和商务工作，负责合同的编制和制订，做好合同的执行管理以及设备到库后的检查，并汇同工程技术部门做好设备引进的验收工作。采购人员要按照程序进行，强化责任制，并积极主动与其它职能部门联系......”。

8、“.....销售管理公司设有专门销售部门，聘用专业营销人员，销售部门要制定年度销售目标计划，做好市场调查和市场细分，根据市场需求制定营销系统策划，包括产品结构包装价格服务等。公司将根据年度销售目标测算确定营销责利挂钩比例，充分调动营销人员的积极性。公司将在北京上海等地建立白茶销售网点。技术培训根据项目实施进度拟定培训计划，公司技术顾问负责，采取集中与现场指导相结合的方法，对基地工作人员和基地茶农进行培训。对录用的企业员实行先培训后上岗，培训做到理论与实际操作相结合。第八章项目实施计划项目建设年限项目建设期为三年。项目实施进度安排表项目实施进度计划表年份内容项目前期第年第年第年第年技术咨询项目建议书可研究报告规划设计资金筹措茶园工程加工工程项目投产项目验收第九章投资估算和资金筹措投资估算依据固定资产投资包括土建投资设备物资设备安装等，分别根据项目设计方案的需要量和价格计算......”。

9、“.....其中土地租赁期年计算，年租金元亩，计元。预备费包括价格预备费和般预备费，合计按固定资产投资的。项目建设投资项目固定资产投资长期待摊费用预备费。投资估算见附表附表生态茶园及配套工程投资万元。茶叶加工及配套工程投资万元。预备费万元。项目建设投资万元。流动资金万元。筹资渠道本项目总投资为万元，企业自筹资金万元，上级扶持万元。第十章效益分析财务估算依据价格预测财务评价中的所有投入物产出物价格皆采用各项目单位年市场价。销售税金与所得税项目执行财政部国家税务总局有关销售税和所得税政策，免征农业税企业所得税按已经通过的从年月日开始执行的中华人民共和国企业所得税法税率计征。计算年限根据建设方案，项目计算期为年，其中建设期为年。贴现率取。折旧和摊销见附表固定资产折旧采用直线法平均计算，计算时先扣除残值取原值的......”。