1、“.....需要改善客户的支持与服务系统，以适应长期稳定增长的需要在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势为了增加销售量以促进和改善我们的产品或服务，为了促进各区域的销售活动，需要增加营销流动资金万元其中广告费及推广费第年投入万元，营销网点建设万元资金筹措方法公司拟以技术专利作价占股与投资人合资成立新公司，并将现有开拓市场所形成的特约经销合同转入新公司。回报偿还计划按家用普及型计算税后内部收益率为，投资回收期为年不含建设期，盈亏平衡点仅为。第年如销售万台普通家用型，则有万元的销售收入，万元的利润所得税第年免。则投资回收期缩短为年不含建设期。我们可以通过剩余利润分红以及二级市场增发或公司直接上市融资等形式偿还投资。如果只通过公司剩余利润分红方式，可在年之内偿还投资......”。

2、“.....并可提前回收投资资金。我们的产品和服务公司在生物技术领域的主导产品为生物制氧降废产鲜藻装置。总体说来，我们目前的示范生产厂处于发展阶段，年月公司与北京电器集团就关于合资设立配套生产基地。但是面对高速发展的市场需求，我们的生产基地面临加工生产能力不足的问题。目前，我们的产品处于成熟阶段，而市场需求处于高速增长阶段。我们计划按着这种模式继续扩大我们的生产供应能力，发展项目包括公司项目整体融资计划或者继续扩大与加工生产厂商专利实施的合资。我们的产品是独无二的，因为公司不仅拥有多项实用新型专利技术，而且拥有原创性发明专利以及公司所处的全国高技术产业化协作组织政府联合体业务执行机构的背景我们具有绝对的市场竞争优势，我们的产品不仅作为干品螺旋藻的升级换代产品有着比之更高的性能价格比，还有着世界任何螺旋藻生产企业产品不可比的......”。

3、“.....和更长远的未来发展潜力和前景，在公司资金短缺问题解决后，还能很快的进入国际市场，形成高科技名牌产品效应和低成本扩张发展的新产业态势。市场定位目标市场我们的市场定位是发展面向家庭文体娱乐场所办公场所餐饮业学校医院及其它特殊场所的产品。主要市场定位包括定位家庭办公场所学校医院定位文体娱乐场所餐饮业其它特殊场所根据以下分析可以窥见其目标市场的总体空间规模。家庭就国内而言，据国家权威机构调查年全国食用螺旋藻干品的人已近万年城镇家庭拥有饮水机的约占家用增氧机或负离子发生器或空气加湿器的家庭约有。由于机可实现上述多机的综合功用且性价比更合理的客观市场接受度考虑，仅国内家庭市场每年应在万台以上，并呈递增趋势。机关团体用户据不完全统计，国内企事业单位及企业办公场所使用饮水机的比例已超过，在用量逾千万台。而从使用价值体现形象及消费成本综合考虑更适合现代办公场所使用......”。

4、“.....通过广告宣传生物家电的使用量在未来两到三年让的办公场所和家庭接受使用本产品是有把握的。商业经营用户市场台型商用，每天可产出杯鲜活螺旋藻饮品，仅此作为健康概念的最佳绿色饮品，既使与普通的果蔬加工类饮料售价样，其商业利润也可高出。因此，全国几百万个餐饮经营点普遍采用是必然的。学校医院托幼养老机构用户全国大中在校学生逾亿人，医院病床数万个，托幼敬老人所院也越来越普及，这是个特殊的消费群体市场。随着国家的引导鼓励和社会注重学生和老幼健康质量意识提高，这些用户无论从经营目的还是福利角度都会积极考虑使用。年月，中国卫生部和国家教育部联合组建的中国学生营养促进会经长达年多的审查，认定产出的鲜品螺旋藻为第个纯天然活性生物学生营养食品，更为新产业锦上添花。礼品及特殊用途市场按照中国礼尚往来的社会风俗习惯，由于生物家电产品新奇时尚和不可代替的卓越用途，加上高科技健康产品概念......”。

5、“.....就象当年彩电冰箱刚时兴时样，充当时尚礼品首选是必然趋势。综合以上各细分市场，保守地按照总体上的可实现率，五年内国内年销售量应在万台左右，此后将还会逐年高速增加。竞争从全世界范围内相关市场产品调查分析，商品化领域尚无同类商品。在单功能品种方面，已有螺旋藻干品为同类消费群。然而，及所产鲜活螺旋藻是死亡干品螺旋藻的升级和替代的，更是在室内补氧和空气质量改善方面，是目前市售相关产品所不能敌的。因此，原有干品市场和原有室内空气优化产品市场正是市场客户的基础潜在客户，正是为普及应用作前期铺垫的科普教育，因此，不仅不属真正的敌手，应属共同开拓市场的伙伴和走向新产业市场的通道与桥梁。从恶性经营投资分析，我公司产品不仅拥有原创性发明专利，而且同时拥有不同具体产品相应的实用新型授权专利。鉴于世界范围对知识产权保的鲜活螺旋藻......”。

6、“.....自年月份，包括新华社人民日报经济日报光明日报科技日报北京晚报北京青年报中国环境报中国贸易报健康时报中国知识产权报市场信息报中国质量报京华时报市场信息报中国食品质量报中国高新技术产业导报等众多权威媒体相继刊发了本公司研制开发的世界上第个生物资源型家电产品的消息。产品拥有技术领先及创新性全国九部委高科技产业化协作组织之技术垄断地位以及高协核心成员单位的强大的技术支持力量并能非常顺利的获得社会权威人士的公开支持。产品与服务由于本项目产品是具有显著的世纪人类核心需求天然绿色环保健康概念产品的集中体现，因此，代表着强劲广泛的生存品质消费的可靠市场。而且，又由于该项目产品在实现次主机销售后，又有后续的套次年生命源生物耗材销售，此耗材的销售利润远远大于次性主机的销售利润，因此......”。

7、“.....因为他们属主机供应商的市场主导权与后续耗材供应商的供货主动权是分离型，而本项目产品的主机与生命源是我们独有垄断管理经营的。针对以上的特点，本项目的市场运营立足点就不能单纯顾及主产品的市场营销，更重要或更有意义的是要通过服务创建起兼顾主产品销售后续耗材销货两方面市场的互动运营支持网络模式。这种服务式后续营销的成功，关键点应抓住和突出本项目产品的特色解决人类之最需生命健康生存品质方面大做文章。亲情责任个性化和长周期跟踪服务的组合内容的实施来体现，而且，也是比较容易设计融通和体现实施效果。产品功能特点与服务模式设计要素提示图生命生存三要素产品功能特点服务需求概念实效体现氧气降解废气，产生氧气空气优化环保优于目前任何产品效果营养生物体资源产出天然绿色食品医疗费用可水净化水健康水水价极低，卫生可靠为最大限度地拓展开发我公司项目产品的垄断性特色市场......”。

8、“.....即垄断性市场按区域以行政区划为基础分五级进行资格授权，按规定要求指标进行资格年审核准。而且，这种资格授权在其有效权属期间，可转让可继承可作为资本投入进行再合作经营。为了准确体现并主张这种市场资源的管理模式，我公司专门开发设计了很有特色的生命树牌特许资格授权合约，目前，我公司以此种合约为蓝本，已与近二十家市场加盟商达成合作。当前，我们还在不断地完善这个模式，不断吸收加盟商，这项工程将为本项目产业建造起坚不可摧的稳定市场基础，并必然带来巨大的经济利益。因为以这种模式达成的合同客户关系，不是个普通的买卖双方的责任关系，也不是固化的甲乙方关系，而是个可以通过简单变更即可不断再生和长期续权，并能体现优胜劣汰规律的市场机制。在这种市场保障前提下，我公司如能增加新的生产投入和市场引导的宣传，必然会给新产业起到空前事半功倍的推动作用，使市场业绩有大幅度的提升......”。

9、“.....目前，我公司仅具备的生产能力约为万万台，而目前市场方面已达成合约为万台，另有万台的出口意向订单等待新产品的支持。研究与开发我们的研发项目所涉及的课题有时并不是从顾客或市场中寻找的。因此，我们选择产品的准则是相对低投资需求，投资净回报高，适应当前战略，开发与生产的可行性，相对低风险，及时了解掌握意向性结果，广大的消费者的消费趋势等等。将来，我们的研发业务需要增加力度时,这些工作都需要基本建设开支来加速开发过程。未来产品和服务规划为适应市场需求，我们计划扩大产品生产，我们已确定更新换代的产品包括具有自动取藻冲洗勾兑功能的产品，这种产品正是适应国际市场的订货需求才相应提出的，该产品的推出可以首先满足高端消费市场的需求。此外，我们还计划加大家用型的生产以满足国内市场普通消费群体的需求。服务与技术支持客户服务公司的客户服务策略基于提供高质量服务的方针......”。