1、“.....并不得从疫区或有特定传染病的养殖场引进种猪。引种前做好产地检疫，种猪引进后必须在隔离舍内观察天，确定无病后才能进入种猪场进行养殖。生产工艺流程图生产工艺流程图设备购臵生产设备定位栏栏产床套保育栏栏人工授精及兽医设备套饲料加工设备套出栏种猪场二元杂交能繁母猪二元杂交母猪杜洛克公猪三元杂交仔猪三元杂交仔猪由养殖户育肥妊娠诊断仪台辅助设备电脑监控设备套活猪电子秤台提水设备台应急供电设施套。设施建设主体工程公猪舍平方米，配种妊娠舍平方米，分娩舍平方米，保育舍平方米，隔离舍平方米，改造育肥猪舍平方米每个社员农户平方米种猪场已修建圈舍平方米，新增平方米圈舍完全可以满足扩建项目需要。辅助工程饲料加工车间及库房平方米高位水池立方米，集粪池立方米，沉淀池立方米，排污沟米，无害化处理设施间，场内道路及硬化米，围墙米。主要建设物设计详见施评方案设计图种猪场已建管理用房平方米，消毒室更衣室职工宿舍等附属房舍平方米......”。

2、“.....完全可以满足扩建项目需要。科技措施新品种引进引进外二元能繁母猪头杜洛克种公猪头。加上种猪场现有的长大二元能繁母猪头杜洛克种公猪头，使种猪场长大二元能繁母猪达到头杜洛克种公猪达到头。种猪引进必须严格履行审批手续，应从已获得种畜禽生产许可证的种猪场引进良种。引种前种猪引进后必须在隔离舍内观察天，确定无病后才能进入种猪场进行养殖。技术培训方案培训管理人员技术人员和线生产人员人次，培训社员农户和周边地区养猪农户人次，合计人次。为了使本项目顺利实施并取得较好的效益，必须加强技术培训，逐步提高管理人员技术人员和线生产人员养殖农户的技术水平。在项目前期及实施阶段，每季度培训次。参训人员主要是种猪场管理人员技术人员，线生产人员和基地养殖农户。培训方式采取集中培训和实地指导示范相结合的方式，聘请省市县畜牧局的专业技术人员讲课。培训内容主要包括三元杂交商品仔猪生产技术培训，种猪饲养标准繁殖技术培训，人工授精技术培训......”。

3、“.....并使技术培训制度化形成长效机制，使管理人员技术人员线生产工人和养殖农户及时了解养猪业发展的新动向，掌握最新的科技知识，提高产品的科技含量和市场竞争力。主要技术参数母猪配种率能繁母猪年产仔窝平均每窝产仔数头哺乳期成活率以上猪死亡率控制在以内......”。

4、“.....地方财政配套资金地方财政配套资金万元其中省级财政资金万元，市级财政资金万元。自筹资金及来源自筹资金万元。自筹资金主要来自股东增资和合作社种猪场自有资金......”。

5、“.....自筹资金的使用和管理截至年底，合作社种猪场有流动资金万元，除留出部分资金用于购买饲料兽药等开支而外，全部投入扩建项目。加上股东增资万元投入扩建项目，完全可以满足项目建设需要。自筹资金主要用于土建工程万元。表自筹资金使用明细表序号项目投资额万元其中自筹资金万元数量单位备注土建工程主体工程避免二次污染。④综合利用与治理Ⅰ施工期施工中土建部分加强场地管理，防止水土流失。施工产生的弃土要及时外运或回填。建筑垃圾应及时清运。建筑水泥细砂等材料的堆放要增加防雨设施。施工区搭建临时居住工棚，新建厕所，并定期消毒清运粪便。生活污水设臵污水收集装臵，定期清运。餐具定期消毒，注意饮食卫生，严防消化道传染性疾病的发生。严禁夜间施工，限制使用噪声大排气排放大的机械车辆，及时对施工机械车辆进行检修，防止车辆漏油污染环境......”。

6、“.....将猪粪储存在集粪池内进行密闭发酵，经无害化处理后用作有机肥使用。污水治理处理原则产生的污水主要有生产过程中冲洗房舍场地的污水。另外也有淋浴生活排放污水。因此在工艺选择上，应遵循减量化无害化资源循环利用的原则，实行生活生产污水分流排放。同时在生产上采用节水设备，尽量减少污水排放量。处理方案是生活污水的处理。冲洗厕所污水，必须经化粪池沉淀降解后排入下水道，食堂污水出口经过格栅过滤和隔油池除油后排入下水道，汇入场区污水管网。二是生产污水的处理。尿液和冲洗房舍的污水经项目建设中合理设臵的预埋管道，输送到沉淀池，经三级沉淀后，上层清水回收循环利用，下层污水和沉淀物排入沼气池内生产沼气，为种猪场和周边地区农户提供清洁能源，沼渣沼液用作有机肥料使用。沼气处理工艺流程为图沼气发酵工艺流程图臭气防治产生的粪便，定期及时清运到污物处理池中。同时，为减少养殖过程中臭气污染，在饲料中加入淋石粉等吸附剂，以及利用饲料等，排除和减少臭气产生......”。

7、“.....噪声主要来自水泵房耕作机械和饲料加工设备等。从声源分布及环境保护的角度来考虑，项目的主要噪声源应设臵在远离人群的地方，并采取相应的吸隔声减振措施，做到合理布局。噪声防治措施如下养殖粪便污水格栅池集粪池筛板棚水解酸化池厌氧发酵罐贮气柜有机肥粪渣粪渣污泥沼气施于土地氧化塘使用厨房油烟机通风安装时考虑其底部设减振垫，风口应朝内侧，且安装消声器，通风机应设隔声罩，同时通风机械敏感侧设不低于高的隔声屏障，这样通风机的噪声在场界排放可控制在国家相应标准之内。所有设备宜选用低噪声型号，设备基础设减振垫，风机进出口与风管采用软连接，风口应安装消声器。合理安排生产时期，控制场内噪声污染，防止生产过程产生的噪声对附近居民产生不良影响。垃圾处理本项目建成投入使用后，其垃圾主要来自于日常生活所产生的生活垃圾。应加强管理，合理布设垃圾收集点，保持环境整洁。对垃圾实行分类管理，对包装废弃物办公废纸等应进行回收利用。不可回收垃圾定期清除......”。

8、“.....环境检测设专职人员对功能区环境进行检测管理，并建立相应的规章制度。食堂生产车间圈舍污水处理设施垃圾场等重点区域应加强日常管理，保持清洁卫生和处理设施正常运转。项目环境影响评价项目施工期和生产运营期对环境产生的影响，可以通过工程措施环境措施得到有效解决。项目组织与管理建设期机构设臵及职责成立由合作社主要负责人及相关技术人员组成的项目实施小组，负责项目的整体规划各项工程的规划设计实施方案的审定组织资金及时到位招投标管理人员协调等项工作，确保项目的顺利实施。项目实施小组下设个组。组织机构见图图项目建设期组织机构图各部门的工作职责是办公室资料归档保管编制竣工验收报告后勤保障等。工程规划设计组负责各项工程的规划设计与指导实施。工程质量监督组负责各项工程施工中的技术质量监督，确保项目工程建设的质量。物资与设备采购组负责各项工程所需物资和仪器设备的公开招投标采购......”。

9、“.....做到专人专账管理。运营期机构设臵及人员配备运营期机构设臵项目建成后，合作社建立现代企业管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制，下设办公室生产技术部财务部供应部销售部等个工作部门。组织机构见图图项目运营期组织机构图各部门的工作职责是办公室负责制订和落实项目区发展规划，项目实施的组织安排，项目的运作和验收，制定工程竣工后的经营管理措施，高新技术成果的引进，文秘后勤保障等。生产技术部生产计划的制定和执行，完成优质肉猪养殖的生产管理。负责高新技术和规范化标准化技术的选择和组装配套，技术培训和技术服务。财务部合作社理事长场长财务部供应部销售部生产技术部办公室负责资金的使用和管理。④供应部负责饲料兽药生产工具，相关生产资料的供应保障。销售部负责项目产品的销售。人员配备本项目劳动定员人，详见表......”。