1、“.....按税后利润分配情况提取。上述分配项目提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员代表大会讨论决定后实施。本社如有亏损，经社员代表大会讨论通过，可用公积金弥补。公积金不足以弥补上年度亏损的，可用以后年度税前利润弥补因弥补亏损所减少的资金，社员代表大会应酌情规定补充办法和期限。合并分立解散和清算制度本社遇下列情形之时，经成员代表大会决定，报原确认机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续成员少于五人无法开展活动与其它组织合并股金连同储备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营④生产经营活动消亡三分之二以上成员要求解散或重组。在确认解散或重组后，理事会应在天内向社员和社会公告。本社决定解散时，应由社员代表大会选出人组成清查小组，对本社的资产和债权债务进行清理，并制定清偿方案报社员代表大会批准......”。

2、“.....运营状况主营业务状况合作社引进种植的优质水稻通过经年的推广及销售深受广大群众的喜爱。年合作社实现销售收入万元，通过对水第章合作社基本情况稻种植销售及其加工，延伸了合作社产品的产业链，提高了经济效益，为合作社社员平均亩增收元。年合作社与两广地区多个大米经销商建立了长期合作关系，合作社经过深加工的大米因其过硬的品质深受两广群众的喜爱，产品产销率达到。年度合作社的财务及分配情况年度合作社的财务状况年合作社的总资产为万元，主营业务收入万元，净利润万元。分配情况合作社净利润万元，提取盈余公积万元，盈余返还万元，合作社剩余盈余分配万元。以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况该专业合作社自成立以来，尚未得到政府各个部门的任何财政资金扶持。因此，恳请各级政府部门给予大力支持......”。

3、“.....中部粮食主产区要抓住主销区腾出部分粮食市场的机遇，扩大优质粮食生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力。大力推广合作社加农户订单农业等方式，逐步形成农产品的生产加工销售体化经营。报告为全国农业和农村农民三农经济工作指明了方向。自从我国加入世贸组织后，市场已全面开放，随着发达国家质优价廉产品的长驱直入，农产品市场竞争已同时在国内国际两个市场展开，并且日趋激烈，形势严峻。从中央到地方各级党委政府都把为农民增收作为工作重中之重。从根本上说，增加农民收入必须加快农业和农村经济结构调整，大力发展农业产业化经营，提高农产品商品率，积极推动传统农业向现代农业转变。作为粮食主产县之的湘潭县，必须实施合作社基地农户的经营模式，推广订单农业，实行优质优价，扩大优质稻谷生产，提高粮食的综合效益和市场竞争力......”。

4、“.....形成优质稻米产业化，将资源优势转变为经济优势，加快优质稻谷发展步伐。本项目实施可实现农户增收合作社增效的目的，并可增强产品市场竞争能力。民以食为天。随着经济的发展和生活的改善，人们由吃饱转向吃好，人们口袋有钱而食量减少，因此对大米也讲究精美和食用第二章项目立项背景安全。湖南省政府提出建设名优湘米振兴工程，要求加快优质稻米开发步伐。湖南省粮食局提出了按市场经济要求，有计划有步骤调整粮食加工企业结构，改进工艺技术设备，坚持走集约规模经营之路的行业规划。该项目正是瞄准市场需求，从优质稻的种植抓起，建设种植基地，引进产量高质量好的稻种，实现优质优价，促进广大农民增产增收，确保优质稻供应。形成规模经营，促进本地以及全省优质稻产业化，加快农业产业结构调整步伐，实现农户增收该合作社增效的双赢目的。是合作社自身发展的需要湘潭县军明水稻种植专业合作社自成立以来......”。

5、“.....经过几年的发展目前已有社员户。湘潭种粮农民入社积极性很高，要求加入湘潭县军明水稻种植专业合作社的农户成倍增长，另有户农户自愿加入了本社。到目前为止，合作社共有社员户。为了确保军明水稻种植专业合作社的健康有序发展，促进优质水稻产业化经营，军明水稻种植专业合作建设优质水稻种植示范基地，为了服务入社社员，本社统免费提供水稻种子，提高原粮质量的稳定性和市场竞争力。项目将统品种统供种统技术报务统质量标准统订单收购，组织农民实行规模连片种植，提高水稻品质和商品化供应水平，促进了农业产业化经营，并加快了农民专业合作组织的发展。是促进农民增收的需要水稻是湖南省的主要粮食作物，由于质低价廉，长期困扰着农民收入的增长。自国家年实施农业结构战略性调整以来，我国第二章项目立项背景南北稻区掀起了优质稻产业化开发的热潮，些地区已取项目的勘察设计施工监理，委托具有相应资质的单位进行......”。

6、“.....加强项目验收工作。资金管理必须严格按法定的基本建设程序办事，即可行性研究报告批准后，必须在初步设计和施工图设计批准后才能按施工进度拨付使用资金。严禁不设计就施工和边设计边施工。对财政资金实行报帐制管理，建立专户和专帐，保证资金使用的全过程进行规范化运作。项目单位通过内部和外部审计双重手段，管好用好项目资金，全面完成项目任务。项目竣工后的管理措施实行理事长负责制和经济目标责任制管理，对员工实行岗位责任制和产量质量责任制。工程管理生产管理财务管理销售管理等参照相关政策法规，制定切实可行的经营管理措施，并严格执行。生产管理生产管理部门负责协调和安排生产，并进行岗位培训等。财务管理建立健全现代企业财务管理制度，对财务进行集中核算和控制建立全面预算管理体系，做到资金动态管理。销售管理根据市场分析做好营销计划，加强与客户沟通及合同管理......”。

7、“.....大力开拓新市场，稳固和提高产品市场占有率，以扩大销售量。④设施设备的管理对生产中使用的农业机械设施及设备由专人进行保管和维护，延长使用寿命。第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资万元，其中建设投资万元流动资金万元。建设投资项目建设投资为万元，其中建筑工程费万元设备购臵及安装费万元工程建设其他费用万元预备费万元。建筑工程费。本项目建筑工程包括千米灌溉沟渠千米农田机耕道个农业废弃物堆放池等主体工程及平方米仓库的建设。经估算本项目建筑工程费万元，详见附表。设备购臵及安装费。项目所需设备主要是收割机三轮农用车运输车辆。经估算本项目设备购臵费万元，设备安装费按设备购臵费的估算为万元。详见附表。工程建设其它费。工程建设其他费用经估算为万元，其中前期工作费万元，建设单位管理费万元科技投资万元。预备费......”。

8、“.....需要万元。建设期利息项目无贷款，没有产生利息。流动资金参照类似项目及项目单位以往流动资产占用情况，结合项目特第五章投资估算与资金来源点，估算正常生产年份需流动资金万元。资金来源财政资金项目拟申请财政补助资金万元，其中中央财政补助资金万元，地方财政配套资金万元，全部用于固定资产投资科技投资及可研等前期费用投资。自筹资金及来源由合作社自筹资金万元，其中用于建设投资万元，用于流动资金万元。年剩余盈余分配万元，至年月，合作社未分配利润万元。经过合作社全体社员致同意，年剩余盈余分配和年未分配利润不予分配，用于本项目自筹资金，差额部分合作社股东已联合签名，同意出资筹措。其它资金项目无银行贷款及其它方面的资金筹措。财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持的环节本项目申请财政补助资金万元，其中用于农田机耕道灌溉水渠设备购臵等主体工程万元，仓库建设......”。

9、“.....详见附表。财政补助资金的管理财政补助资金将严格按农业综合开发管理办法和报账制度进行管理和报账，实行专人负责专款专用专账管理，即先购先建后补的办法，由项目承担单位凭有效票据报账。第五章投资估算与资金来源自筹资金的使用和管理自筹资金主要用于项目建设的固定资产投资，项目建成投产后流动资金。用于固定资产投资部分在项目批复实施时与财政资金同进入项目专户专账管理。第六章效益分析第六章效益分析本项目早稻生产时，合作社由社员自行种植，只对晚稻进行统规划，因此项目效益分析只考虑晚稻生产情况。经济效益项目投入产出情况营业收入参照市场现行价格并结合本产品成本品质等因素确定优质晚稻品种湘晚籼号销售价格为元吨平均亩产公斤，年新增产量为吨。结合各类产品的销售价格和年产量计算，项目新增年营业收入万元详见附表......”。