1、“.....市场猪肉供应紧缺，尤其是动物蛋白质短缺，使食物中的营养比例失衡，对人体健康造成定影响。为促进我国人民食物结构由温饱型向营养型保健型转化，积极推动养猪生产的持续发展，以满足人们对高品质猪肉的需求，保障市场供应。通过本项目的实施，达到年出栏头优质瘦肉型外三元商品猪，是当今养猪业生产性能和肌肉品质相结合最优良的品系，能满足国内消费市场向质量和安全提出的要求，也符合国际市场绿色猪肉产品的要求。依托杭州萧山之江养殖有限公司的规模品牌效应良好的信誉和口碑较强的市场竞争力，市场销售前景广阔。四项目承担单位基本情况项目承担单位简介杭州萧山之江养殖有限公司位于萧山区新湾镇四垦十工段，地理位置和环境条件优越，是专业生产瘦肉型商品生猪的养殖企业，主要从事商品生猪的繁育饲养，现有员工名，其中畜牧兽医人工授精饲养管理人员名，技术力量雄厚。公司年新建以来，始终坚持优质高效技术创新示范带动的发展方针。已累计向市场供应优质商品生猪万余头......”。

2、“.....为萧山整个生猪养殖业起到了定的带头作用。公司占地亩，公司牧场已投入资金余万元，建有猪舍饲料仓库办公用房隔离舍等房屋余幢，猪舍建筑面积平方米。年底生猪存栏头，存栏母猪头，年出栏商品猪头。二人员状况猪场技术力量雄厚，现有经过培养的员工人，大中专以上学历畜牧技术专业人员人，其中大专学历以上人员工中管理人员人，文化水平全部中专以上，生产人员人，占总额的。三资产状况年月底企业总资产万元，固定资产万元，产品销售收入万元，利润总额万元。四现有建筑设施与配套仪器设备杭州萧山之江养殖有限公司占地面积亩，建筑面积平方米，其中猪舍面积平方米。并建有饲料加工厂消毒间污水处理部办公楼员工宿舍楼水塔净水池机房变压器等配套设施。饲料加工机组产床设备和清洗消毒等配套仪器设备较为齐全。五管理体制公司各项管理制度健全，组织机构完善，实行董事会领导下的总经理负责制，下设四部，即生产部销售部财务部技术部......”。

3、“.....公司正式成立于年月，为有限责任公司，注册资金万元人民币，实收资本万元，其中股东朱永林投资万元，占股东朱莲莲投资万元，占股东朱玲娣投资万元，占。产权明晰。朱永林为法定代表人，朱莲莲为总经理，全面负责公司的生产和经营。作为个养殖企业，防疫工作十分重要，公司采用封闭式和管理，合理的免疫接种和严格的消毒来保障牧场的安全。建立生产管理制度防疫消毒制度档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。严格按照免疫程序做好疫苗接种工作，实行兽医负责饲养员监督和主管领导抽查制，接种密度必须达到，以提高整个群体的抵抗力，定期进行抗体水平检测，发现问题及时改进。另外，公司还有套严格的消毒制度和程序，包括人员物品进出消毒方法时间消毒液的种类浓度，更换时间，定时的全场消毒等等。设施完善设备配套圈舍朝向规格合乎标准化要求，饲养密度合理。二有猪栏食槽自动饮水装置通风系统降温和采暖设施设备......”。

4、“.....有兽医室常规防疫检测设备。全体员工无人畜共患传染病。无特殊情况必须吃住在牧场里面，同时谢绝无关人员进入牧场生产区，杜绝肉及肉制品进场。有污水排放粪便堆放及无害化处理设施。随着养殖业的发展，养殖业的环境污染越来越被人们所关注，其粪及污水可以直接污染环境，为此我们公司首先采用干湿分离法，将干粪集中采市场同类仪器设备养殖设施等价格，以及项目费用编列规定等，对项目的土建工程配套工程养殖设备及其他费用进行估算。具体投资估算根据项目建设内容，项目总投资万元......”。

5、“.....十建设期限和实施的进度安排项目建设期限年月年月二实施的进度安排年月年月完成扩建标准化商品猪舍平方米的土建含附属用房及养殖机械化配套设施的建设任务。完成动物标识移动智能识读系统消毒器等防疫体系建设。粪污处理工程年月年月，完成粪尿综合治理和生态养殖工程，建造雨污分离系统和有机肥粗加工工程。年月年月全面完成项目建设任务和绿化等配套建设，同时做好项目资料整理财务决算及项目总结等工作。十土地规划和环保土地与规划项目建设地属萧山区新湾镇围垦用地，与新湾镇签订土地租赁协议。非禁限养区范围。由于项目在现有场内进行扩建，不涉及土地征用，原猪场范围内进行扩建，年已得到萧山区有关部门的许可。二环保措施为实施可持续发展的战略，按萧山区政府环保局关于污染企业限期达标治理的要求，承建单位已采取养殖污染治理措施......”。

6、“.....达到了污染治理要求。其治理包括三个方面是改进工艺，改善设备，改造猪舍和排污系统，推进清洁生产和生态养殖二是建造治污工程，场内污物污水处理后达到排放标准三是合理消纳猪粪，按当前都市农业的发展要求，把猪粪集中堆积发酵，制作有机肥成品或半成品清洁运输，施用于无公害蔬菜瓜果和花卉苗木的种植上。养猪场猪粪和废水处理工艺流程图如下养猪场粪便干粪人工收集有机肥生产外卖加药猪尿冲洗格栅预沉调节池或厌氧池泵兼氧池级沉淀池风机↑好氧池二级沉淀池达标排放好氧池十二项目组织管理与运行项目建设组织管理建立管理组织。本项目拟建立领导小组和实施小组，由区发改农业财政的主要领导组成领导小组，有关部门和杭州萧山之江养殖有限公司组成实施小组。领导小组协调各有关部门互相配合，落实配套资金，解决承担单位难以解决的问题，督促检查项目保质保量按期完成及资金的合理使用。项目实施小组对领导小组负责，具体负责项目实施方案的制定与组织实施......”。

7、“.....资金实行专项管理制度。由公司财务科对项目建设资金实行专项存储专项管理，严格按投资计划和实际工作进度划拔建设资金，保证专款专用。二项目运营期的组织与管理项目的经营管理。项目建成投产后，按照现代企业制度和国家标准化猪场的规范要求，建立有效的经营管理模式。是健全经营管理机构，推行畜牧生产经营责任制。项目建成投产后，实行现代企业管理制度，由经理负总责，生产技术经营分块负责，并层层推行畜牧生产经营责任制。二是健全完善规章制度，严格执行兽医卫生防疫制度，实施免疫程序，切实抓好猪瘟口啼疫和蓝耳病的防疫工作。三是建立质量追溯管理制度，做好生产档案记载和动物标识工作，完善畜产品安全生产体系。四是合理确定劳动定额，积极组织生产经营管理人员和畜牧技术人员参加包括业务深造等多种形式的业务培训，为尽快投入正常养殖生产做好准备。严格规范操作，切实执行饲养管理操作规程。新职工必须进行培训后才能上岗......”。

8、“.....主要用于购买饲料药剂，支付水电工资修理等日常开支费用。十三效益分析与风险预测经济效益分析本项目建成投产后，将有良好的经济效益和社会效益。每年可向市场销售优质商品肉猪头，全年销售量达吨，年创产值亿元，总收入万元，利润万元。二社会效益分析养猪业的发展，能促进农业产业经济结构的调整，增加农民收入，并带动饲料加工食品加工种植业等相关行业的发展，增加劳动力就业。三风险预测项目建成后，运行风险主要为市场风险和疾病风险。市场风险本场生产的杂交商品猪瘦肉率高肉质好肉质鲜嫩，深受市场亲睐。只要加强市场拓展，开展优质服务，严把质量关，以质量占领市场，可抵御风险。目前市场需求大，猪肉消费将继续占据菜篮子重要位置。疾病风险引进的种猪经动检部门严格检疫，到场后严格隔离饲养。通过猪场防疫体系的建设，充分利用生产工艺的先进性和配套设备的有利条件及场门口设有消毒池消毒室进入人员车辆严格消毒，生活区和生产区分设进入生产区严格消毒更衣......”。

9、“.....可以大大降低乃至回避风险。杭州市萧山区养猪行业协会在全国较早实施对规模养猪企业的生猪防疫互助合作保险，建立基金，支持各养猪企业的安全生产。公司参加该生猪防疫互助合作保险和国家能繁母猪保险，旦出现灾疫情，可以通过保险基金，最大限度地减少损失。项目摘要本项目根据萧山区畜牧生产优势，坚持可持续发展，做好资源开发利用和生态环境保护相结合，实现畜牧业经济社会和生态效益的同步提高为宗旨。通过对现有规模的基础和水电交通等和配套设施进行规范化标准化改造扩建，防疫粪污处理等先进生态养殖技术的推广应用，优良品系种猪的引进及推广，建设生猪规模化养殖基地小区......”。