1、“.....未来预防这块愿景也很大。财富第五波给我们最大的冲击可能是个保健概念的冲击观念的冲击。现在技术那么先进，在人的舌头上轻轻刮，就知道你遗传哪些疾病，比如说骨质疏松，年轻的时候就可以预防。包括现在些白领大量服用维生素，都是个大的概念上的预防。目前中国缺乏对于预防产业的关注，健康产业其实涵盖面很宽，既包括保健品健康食品，也包括健康服务项目，比如大家疲劳以后做的足疗泥疗理疗等。因此，保健预防产业服务产业会有很大的商机。中国健康产业未来十年将达兆亿产值有资料显示，未来年，中国健康产品的消费额将在目前的基础上以几何级增长，将形成全球引人注目的个兆亿价值的市场。国外健康产品在中国市场以的品种战友以上的市场份额。而众多国外优秀的健康产品由于各种各样的原因，未能进入中国市场，这对人们的健康和中国健康产业的发展无疑是种浪费和损失。据美国公司的份研究表明，年，国际资本向医药和生物技术领域的风险投资呈上升趋势，风险投资达亿美元，较年增长......”。

2、“.....生物制药领域吸引的风险投资数量最多，达亿美元，医疗器械和化学药物领域心音的风险投资均为亿美元。世界卫生日有年的主题是国际健康保障，目的是敦促政府组织和工商企业投资于健康，建设更安全的未来。邯郸市面临的情况老龄化趋势明显表年年年邯郸市人口年龄结构表单位年龄段岁岁以上从上表可以看出，邯郸市老龄人口的比重逐年增加，老龄化趋势明显，即进入老龄化化社会。预测到年，邯郸市老年人口将达到万人，占邯郸市总人口的比重为。据调查测算，邯郸市需要居家养老服务从业人员约万人，机构养老服务业从业人员约人，然而，目前邯郸市专职养老服务从业人员远不能满足实际需要。养老服务机构普遍存在招工难从业人员队伍不稳定和专业知识技能水平偏低的问题。医疗及福利机构严重缺乏邯郸市现有医疗机构主要集中分布在中心城区内的旧区。中心城区东北地区医疗卫生机构数量匮乏。同时，现有医疗机构虽有定规模和技术档次，但由于受地域范围的限制，发展空间小......”。

3、“.....社区卫生服务网络不健全。年底，主城区医疗机构床位张千人口含，床位使用率，人员人，千人口含，均超过全国平均值和国家标准。但分布不均，需从核心区迁往周边和东部新区。截止到年底，我市城区市内三区和邯郸县共有社会福利机构家，建筑面积平方米，占地面积亩，设计床位张，除邯郸市社会福利院为全市唯国办福利机构外，其他均为社会力量和个人兴办。从总体上看，我市城区社会福利机构规模小，床位少，设施简陋，建议政府加大财政投入力度。为了解决邯郸市的老龄化问题，主动发展健康产业，谋划在邯郸市东部新区建设涵盖医疗预防科研教学康复养老等各功能的国际医疗主题城市综合体。既能满足外籍人士及国内高端人士医疗服务需要，又能满足中原经济区居住人口医疗服务需要，打造现代健康服务产业示范基地，这是个具有可操作性的策划方案。第三章项目选址及规模项目选址选址项目拟建位置位于邯郸市中心城区东部，人民路以东，东至邯郸县县界西至新东环南至青兰高速公路北至丛台路向东沿线......”。

4、“.....详见图图项目位于邯郸市东部新城建设范围内，符合邯郸市东部新城规划理念，充分利用得天独厚的地理位置和优越环境，本项目将着重打造个集公益生态亲水自然的民生项目。项目地分析优势外部因素本项目位于东部新区，被大片生态区域围绕，环境较好土地较为平坦，便于开发，项目地块内有原生态河流，空气质量好。内部因素项目地处于向东拓展地带，区域价值潜力巨大邯郸市东部目前缺乏设施完善配套完善的养老社区邯郸市没有规模性的健康产业，本项目的发展带来契机。劣势外部因素内部因素地块较小，无法实施全套的医疗健康养老服务。项目规模项目拟建位置位于邯郸市东部新区，拟建规模为公顷亩。吉林省面临的情况年月日，吉林省统计局对外发布了吉林省第六次全国人口普查公报，至年月日全省常住人口为人，岁及以上占全省总人口。老龄人口比重上升速度比全国平均水平高。按照国际惯例，超过就属于老龄化社会。图项目在邯郸市中心城区中的位置根据吉林省实际情况......”。

5、“.....引进国外先进康复设备和生活辅助设施，以高品位的文化氛围，将中原国际医疗健康城建设成机制灵活充满活力服务流的特色会所样板房，提前通过客户营销方式销售，目的是加速资金回收，后开发实际建筑项目。大门入口客户第，漂亮的接待中心首先做好，售楼工作是要注重形象。样板间给客户留下局部印象湖面给客户留下景观印象。健康城建设成功后，重点服务入住健康城的老人同时，利用健康城平台对社会上的老人提供部分康复医疗和健康养生服务，培训健康理疗和中医养生人才。健康城管委会负责社区管理和健康服务和社区文化活动。物业管理公司负责安全和清洁以及物业设施维护。琅琊台经济开发区和长春中医药大学负责东北亚健康养生论坛组织......”。

6、“.....吸纳世界养生文明成果，通过建立健康养老的运营体系，摸索市场化养老和公益养老结合的新路。健康城运营思路健康城建成后，重点服务入住健康城的居民同时，利用健康城平台对社会上的老人提供部分康复医疗和健康养生服务，协调组织各种俱乐部活动，培训健康理疗和中医养生人才。以美国和日本发达国家养老机构和成熟项目为标杆，吸纳世界养生文明成果，发扬中国传统中医和养生文化优势，通过建立健康养老的运营体系，摸索市场化养老和公益养老结合的新路。运作模式胶南市政府规划牵头，先策划后规划，以级土地开发作为盈利模式。建议胶南市联合金融机构提前收储平方公里土地，统筹健康城开发。鼓励企业和大学联合参与健康城市开发，政府负责基础设施和张床位养老院等公益部分投资。以胶南市牵头成立长春健康养生城管理委员会，开放阶段统筹整个健康城建设，健康养生城建成后，负责养老社区管理，吸收企业和大学参加，形成完整的老龄化社会服务体系和运作模式......”。

7、“.....负责参与指导中华养生馆和职业护理中心的师资力量。北京养老集团负责投资部分养老公寓建设，负责投资建设中华养生馆以及养老度假酒店以及张床位的养老院四星级别建设。配合政府搞好招商和公园建设。第六章投资估算及项目风险分析投资估算项目投资估算物业类型占地面积建筑面积造价元平米合计国际豪华公寓别墅区五星级度假疗养中心主题养生酒店国际老年会所普通托普公寓养智公寓中心数字化商务区医疗保健区学术研讨区休闲垂钓区中草药种植绿色食品有机种植中原国际医疗健康城占地公顷，亩，深圳国际健康养生园平方米别墅万平方米老年公寓万平方米万平方米度假公寓，三星级酒店标准。项目名称具体科目计算过程合计别墅造价元平方米亿元深圳国际健康养生园建筑部分平方米万元水疗健康设备万元花卉与绿化投资万元网球场等万元老人医院万元其它养生服务内容万元老年公寓造价元每平方米万亿元度假公寓造价元每平方米万元亿元土地以及其他费用包括交通车队投资万元......”。

8、“.....项目报建与竣工时间年。中达集团在广州开发的房地产项目曾经创造六项第，当年竣工当年销售完毕。营销思路与销售预测本项目别墅用于出售，采用低价销售策略，老人公寓用于出售，同时对外出租经营，度假公寓与出租度假为主，同时也出售，中华国际养生园作为公共建筑，只是对外经营服务。根据深圳房地产市场情况，我们认为本项目不会全部完成发售任务，应该留出部分物业进行经营。销售收入预计项目名称计算过程金额别墅万平方米元平方米老人公寓万平方米元亿元度假公寓万平方米元亿元合计亿元销售毛利润为亿元每年出租收入为项目名称计算过程出租费用金额别墅万平方米元平方米个月平方米租金每月为元，平均每平方米每月租金为元万元老人公寓平方米每月租金元，每平方米每月元万平方米个月元万元万元度假公寓万平方米元万元万元合计万元出租物业的成本房屋维护成本每年万元物业管理费用万元车队成本万元出租物业纯收入为万元。计划投资湿地公园度假酒店单独计算不计入容积率......”。

9、“.....建筑面积万平方米近期规划万平方米五年内十年内发展万平方米规模项目土地级开发投资估算包含医院亿元和公园以及道路水电等七通基础设施投资亿元，其中滨海湿地主题公园投资亿元，预计可出让土地为亩，按照三年内万元每亩出让亩，未来六年平均万元亩出让，土地收入预计为亿元亿元亿元。土地级开发收益预计为亿元。建议滨海湿地公园等引入企业参与土地级开发，今后给予土地等作为补偿。项目二级开发健康城建设总投资亿元计划在五年内投资亿元共同投资。宏达集团和长春中医药大学联合数家星联国际集团共同投资打造选址要求投资风险分析与预测市场风险健康管理在我国的发展处于起步阶段，也是目前国际发展最为迅速的块业务。整个健康体利润空间大，但企业规模普遍较小，主导品牌尚未完全形成，市场还未完全成熟新进入的企业除了要应对大的健康管理类公司的挤压，还要应付中小型公司的恶性竞争，成长过程中充满了风险。开展健康管理普及健康教育是规避风险的最佳途径......”。