1、“.....饮料厂副厂长厂长等职务，总负责项目开发，招商融资，公司财务等工作熟悉农林行业对项目开发融资管理有定经验。吴子凡副总经理中国人民解放军石家庄高级步兵学院毕业，部队从军年，性格坚强吃苦耐劳，曾参加过年中越自卫反击战，荣立过战功下到地方后，曾参与过云南省重大项目建设，如云南省金光工程云南省天成滇橄榄饮料有限公司等项目在公司项目中负责分管技术人事工会保卫等工作。杨红明技术总监高级工程师，毕业于南京林学院，现为昆明市林科所所长，昆明市政协委员学术带头人，享受国务院特殊津贴负责我公司项目技术总指导。创业企业家或企业负责人介绍。刘虹雁董事长兼总经理毕业于云南省电大法律专业和中科院管理学院工商管理硕士曾在国营企业任职多年，熟悉农林行业对项目开发融资管理有定经验。企业现有能力研发能力包括企业的研发队伍和资金投入以及近年来取得的研究开发成果。本公司技术的创新与研发队伍主要依靠公司技术支撑协助单位，即昆明市林业科学所......”。

2、“.....该所有强有力的设备和研发人才，研发成果虫生真菌防治害虫技术林木育苗技术规程等，先后在北京林业大学学报和昆明林业期刊上发表。公司每年均有不等数量的资金投入。生产及营销能力包括企业的具备的生产条件经营模式和市场策划能力销售渠道等。企业确定基本的竞争战略，总结出橄榄油企业提升竞争力的重要策略是合理采用适合自己的基本竞争战略，这也是企业赖以取得成功的关键。企业在考虑应该采取何种基本竞争战略时，通常需要根据自身独有资源状况来确定，进而采取相应的营销策略。企业应坚定不移地走品牌之路，因为食品是直接关系到消费者的健康和安全的产品，好的品牌意味着背后是有实力的企业，和更有卫生保障的加工措施。品牌的培养是个过程，它是在市场竞争中生产的，在建立品牌的活动中，企业应对品牌有个战略性的规划。企业应构建新的营销模式，进行科学的营销网络建设和建立自己的橄榄油专卖店，直接面向消费者，减少中间环节，建立短而宽的销售渠道，直接与消费者沟通......”。

3、“.....对生产线进行及时的调整，大力建设信息系统，开展电子商务营销，开辟新的销售渠道，争取更多的消费者成为企业的客户。资金管理能力包括应收账款应付账款的管理策略和回收及支付能力是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。应收账款和应付账款都属于企业的往来账项企业，要结合自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头控制，防患于未然。截止年月日止公司的资产总额为，元，负债总额为元，所有者权益额为，元，实际资本为元，未分配利润为元，全年营业收入为元，净利润为元。得到过银行小额流动资金贷款，并都以按时如数归还。其他特殊能力包括已获得的质量认证高新技术企业认证以及其他特殊资格或证明等。公司有二项自主研发，具备有核心竞争力的专有技术，在申报专利的准备过程中，旦申请通过，对公司的未来，前景不可限量。企业发展历程及抵御风险能力创业路上无坦途，公司经营多年，从事过各种行业，几经转向经营......”。

4、“.....并有多年市场经营能力，并上了个台阶，具有自己核心竞争力技术，抗风险能力大大提高。最初成立情况公司最初成立时主要是在商业方面活动最早从事工艺品经营，办过工艺品厂，开过百货商店，还经营过歌厅酒吧，后来从事白糖食用酒精工业酒精，编织袋批发经营挖掘到第桶金。重大项目开发与主要上市产品年下半年至年初公司开始逐步转形，即从流通行业转入兴办实体的年，也是具资进入开发油橄榄产业属公司又大手笔的重大项目开发。重大融资事件自从公司上马油橄榄以来，先后接触过多家国内外投资公司，如西班牙拉蒙公司印尼泛印集团美国普德尔国际投资公司等。公司在年月日经与美国普德尔国际投资有限公司达成初步投资意向见项目合作意向书。公司人员总数总资产净资产变化，主营业务收入利润水平情况变化情况目前公司在册人数人，本科以上的人中专人，经云南省恒信会计师事务所年月日审计报告确认见审计报告，总资产为，元......”。

5、“.....主要营业收入在服务行业。其他重大事件无项目实施风险及应对措施油橄榄树的种植容易产生病虫害，主要因素第是因受小气候影响，管理粗放，没有加强肥水管理，造成树势弱第二是杂草丛生给病虫创造了良好环境。防治方法加强肥水管理，增施有机肥有利于改良土壤的物理结构，雨季做好排水工作，促进根系发育。化学防治多用浓度的等量式波尔多液连喷次，每隔天喷次，或用百菌清倍液或多菌灵倍液防治效果显著。波尔多液的配制方法清水斤个喷雾器。加生石灰两，硫酸铜两，分别用木桶或塑料桶把两生石灰和两硫酸铜分别放在两个桶内，加清水斤搅拌直至石灰或硫酸铜完全溶化，再把溶化的硫酸铜和石灰溶液同时倒入第三个木桶或塑料桶内，边倒边搅直到成天蓝色液体，要求不能用金属容器盛装搅拌，过了夜的不能再用，喷雾必须均匀周到，叶面，树杆全部喷上药液。第二部分项目技市场价格大概在元，用于烹饪的普通精炼橄榄油市场价格大概元左右......”。

6、“.....意大利加工橄榄油工艺精湛，选料讲究，橄榄油的价格相对贵些，瓶特级初榨橄榄油价格大概在元以上。西班牙的气候非常适宜橄榄树的生长，是世界上橄榄树种植最多的国家，远远超过了希腊和意大利，橄榄油的产量极高，是世界橄榄油第大生产国。橄榄油价格要比希腊意大利的便宜些，瓶特级初榨橄榄油的市场价格元以上。如果是原产地认证和有机橄榄油价格会更贵。我公司生产的橄榄油价格初步定在每公斤元左右，如上所述，影响价格的因素外，还有条就是产量，产量又受制气候因素和管理水平是否到位，大家知道橄榄树非同般树种，完全的靠天吃饭，它是果树类，每年的施肥浇水出草打药等等，是需精心的呵护，产量和油的品质直接影响着橄榄油的价格。先不谈品质，就价格而言，我公司具有绝对领先地位的竟争力以每公斤元卖出，仅亩种苗基地产值就达万元，亩产值万元产业链上的副加值还不在内，从此点可窥视出种植油橄榄的利润有多大。油橄榄项目的开发难点前期投入太大，而回报周期太长，句话来的太慢......”。

7、“.....的企业看到的是这个方面，而没有看到它后劲如何,定价策略以市场占有量为前提，最大限度分得市场份额，以期实现利益的最大化。产品的价格是由价值所确定，不能违背价值规律，产品的价格也受多方因素的影响，市场行情，供求关系，国內外经济以外的其它因素，天气气候等等原因都可能影响产品的价格。基础财务数据本项目经济效益预测注以下为我公司万亩油橄榄种植基地项目规划的预测区别于上述亩种苗基地项目达产年份总销售收入万元总成本费用万元净利润万元第年年万万万税后第二年年万元万第三年年万元万第四年年万万第五年年万万预测分析说明投资和利润估算投资构成资金来源及筹措方案项目总投资万元人民币其中企业自筹万元不含土地承包使用费申请筹措万元招商引资渠道财政专项银行贷款资金使用基地建设万元种苗繁育大棚建盖种植基地示范固定资产投入初榨橄榄油综合加工厂仓库，必需的生产生活设备。蓄水池和滴灌设施投入......”。

8、“.....包括苗木肥料农药等费用。新产品的研发与技术创新万元用于油橄榄的引种，良种选育，应用技术推广，产品研发这是企业的可持续发展的后劲，因此也必须投入，基地建设有昆明市林科所作为技术依托，加工技术有云南兰德科工贸有限公司作为龙头企业，技术上有保障。市场网络的体系建设和物流配套设施建设万元前期工程费万元可行性研究报告总体设计方案资产项目风险等评估④技术培训费预备金作业费流动资金万元项目总投资万元，其中基地建设总投资万元，占带动农户种植万元，占新产品研发万元，占④市场网络建设万元，占前期工程费万元，占流动资金其它万元，占。二经济收入估算销售收入估算产品产量根据油橄榄定量分析，采用集约经营，橄榄树定植后年开花结果，年达盛产期鲜果每亩挂果，计万亩，年总产量可达油橄榄鲜果。产品销售收入预测油橄榄果出油率以计算，正常年份可生产橄榄油，以最保守的元人民币千克计算，年总销售额产值达万元人民币。经营成本估算根据产品直接成本......”。

9、“.....估算橄榄油年经营成本为万元每吨橄榄油成本以万元计算，含橄榄果收购价。销售税金与利润估算增值税，原料收购可按的税率抵扣进项税额。城建税和教育附加分别。估算正常年份销售税金及教育附加费年为万元。年利润及其分配估算年税前利润估算根据产品销售收入，总成本费用和销售税金及附加估算结果，正常年份利润总额为万元。所得税企业所得税按国发号文件，减征按的税率征收，估算正常年份所得税总计为万元。税后利润税后纯利万元效益估算毛利润万元投资利润率投资利税率为投入产出比社会效益油橄榄产业的发展为国家增加财政收入，基地建成后，企业年平均上缴国家税金万元，其中销售税金万元，所得税万元。从而增加了国家和地方的财政收入。油橄榄产业的发展将带动当地社会经济的发展，使项目地停滞不景气的经济状况，有个翻天复地的巨变。项目建成后，有了加工厂，可以吸引周边油橄榄资源进行加工，并以此带动地方资源培育和油橄榄产业发展......”。