1、“.....老城区与新城区各展风采，人文资源与生态资源相互依托的国际性现代化大城市。人口规模西安，西北地区中心城市，辖九区四县，面积万公顷，目前，西安市的总人口已经超过万，城区人口已达到万。按照规划，年市域总人口规模为万人。其中市区人口规模为万人主城区人口规模为万人。年市域总人口规模为万人市区人口规模为万人主城区人口规模为万人。用地规模西安市现辖九区四县，总面积平方公里，到年市区用地规模为平方公里主城区用地规模为平方公里年市区用地规模为平方公里，主城区用地规模平方公里，人均建设用地平方米。西安共设个行政区，南北各拥有个国家级开发区。其中新城莲湖碑林雁塔是目前西安中心区域。南部的西高新北部的经济开发区已成为城市经济发展最快的区域。交通状况西安是全国六大交通枢纽城市之......”。

2、“.....该市拥有国内第四大机场，可直达通往国内多个城市和澳大利亚日本等国家和地区亚欧大陆桥陇海铁路横穿西安东西，西延铁路与西康铁路连接南北，随着西安到南京西安到宁夏中卫的铁路的通车，该市将完成米字型铁路架构另外，西安是仅次于北京的全国第二大公路交通枢纽，共有条国道呈放射状通往全国各地。未来西安将建成面向国际的航空运输中心，构筑以高速公路铁路为构架的运输体系。市内交通形成了三横三纵三环八放射开放式路网格局。城南路网最为密集，主要干道沿线人口密集，商业商务气氛浓厚近几年城北道路建设力度加大，商贸活动主要集中在未央大道两侧。重大市政规划建设市政府将于年底全部搬迁至经开区北侧，将带动整个北城开发启动老城改造项目，大量城内居住人口开始外迁曲江期再推出六大旅游示范项目，三年内完成总投资亿元，进步推动城南向旅游人文高尚居住新城发展实施新长安战略，五年内建成文化生态城，形成西安副中心年底成立灞河管理委员会，启动大水大绿工程......”。

3、“.....发展目标到年，全市国民生产总值达到亿元，人均国民生产总值达到美元，城乡居民人均可支配收入达到万元，基本社会保障率达到，城市化水平达到，城市经济规模基本达到我国中等发达城市水平。二西安市宏观市场定位分析西部大开发战略下的大西安地位在西部大开发战略的促进下，西安作为大西北的中心城市，龙头地位逐渐体现。目前拥有各类科研机构多家，专业技术人员接近万人。雄厚的科技资源正在转化为现实的生产力，批以电子信息生物制药光机电体化航空航天民用核工业和新型材料为代表的高科技产业正在这里迅速崛起，关中高新技术产业带已经显露雏形。西安高新技术产业开发区去年技工贸总收入突破亿元。城市发展方向整个西安市区被分为五个区域组团中部地区南部地区北部地区西部地区和东部地区，各个区域组团的发展情况都不相同。西安市的中部地区城内由于发展空间较小，基本已趋于饱和状态，从年开始政府要求城墙内拆迁只允许兴建绿地或步行街，只有少部分建住宅......”。

4、“.....般为米。靠近城墙的只能建层以下的建筑，现在城内建筑多以商业餐饮娱乐旅游型为主。西安市的北部地区，有西安经济技术开发区，主要为大型的生产型企业，如可口可乐长庆油田西门子等，除几条主干道比较繁荣外，其它区域还不算发达，整体居住状况及人文素质与中南部相比较差，由于有大型供热站，所以，这里的采暖采用集中供热系统。此地区建有西安市图书馆城运公园美术馆大型生态公园家乐超市市政文化广场和西北地区最大的广场张家堡广场，未来还将兴建西北首家超大型的购物广场，所以，北部现也是政府的重点发展的方向。西安市的南部地区具有较好的文化氛围，高等院校多聚集于此。在西南部是西安高新技术产业开发区，它是西安第个建立起来的开发区，现在许多高科技公司如行业电子行业等全部聚居于此，但是，由于此区域是西安第个建立起来的开发区，建立当初西安政府还处于摸索阶段，所以缺乏良好的整体规划。现在靠近内城地区的发展空间不平衡而导致房地产经营者的损失......”。

5、“.....尽管西安目前的住宅依然有存量，但经过市场调研发现，整个房地产市场在品质好配套全安全便捷的住宅项目上有较大空缺，因此借着市场的差异化，本项目定位为高品质的住宅市场，此部分目前还处在供不应求的状况，市场指有效供给市场风险性相对较小。财务风险财务风险是经济风险中的大类，它主要是由于各种财务因素发生变化而房地产商品经营者带来的各种损失。财务风险又可以分为通货膨胀风险利率变化风险资金变现风险开发费用变化风险税率变动风险等。对于金泰恒业房地产公司将通过完善的财务体制来应对各种宏观财务状况的变化。地价风险地价风险是房地产市场风险因素中重要的类风险，它主要是指地价的变化而给投资者带来更多的开发成本，增加了房地产商品的成本。本项目地价部分处于挂牌阶段，所以企业要时刻关注有关该地价的变化。融资风险融资风险是指融资方式和条件发生变化对房地产商品生产者和经营者带来损失的可能性。房地产商品是种资金密集型商品......”。

6、“.....与融资风险有关的变量主要包括投资收益率与贷款利率的相对变化风险楼花融资预售风险房地产按揭风险房地产价格涨落买房人收入变化按揭利率变化。本项目企业的自有资金加上承建商垫资金额，融资风险比较低。工程招投标风险工程招投标是市场经济条件下工程交易的主要方式，在这类活动中，由于招标方式招标条件以及招标过程中系列变量的影响，有可能使工程成本增加，给工程投资者带来损失，工程投资者也有可能通过增加房地产商品价格，将损失转移到商品消费者身上。此类风险属于房地产开发的次要风险，影响层面比较有限。四技术风险技术风险是指由于科学技术的进步技术结构及其相关变量的变动可能给房地产开发商和经营者带来的损失。比如，科技进步可能对房地产商品的适用性形成威胁，迫使开发商追加投资进行房地产的翻修和改造......”。

7、“.....对于此类风险，金泰恒业公司可以邀请国际国内著名技术支持机构加盟，以归避此类风险。第九部分影响项目成功的关键因素项目运做的前置条件项目取得的成本项目运做的资金准备项目运做团队的组建等，是项目运营取得成功的基础条件。项目运营团队的专业化程度是关系项目全程的重要软件资源，通过各种手段融入专业房地产运营人才，确保全程的决策控制不失误是项目成功的重要智囊保障。二差异化产品的塑造通过对市场的细分以及对城市规划的深度理解和对本区域自然特点的了解，加上对竞争项目的全方位调研，针对市场需求，以及客户心理需求，最大层面上塑造产品的差异化，是赢得市场的关键因素。因此，在理解产品差异化的时候，不可单纯理解产品，产品已经不单是指单纯的产品和项目，而应该扩大外延，这里的产品应该是全案营销的过程。将任何个细节体现得淋漓尽致，成为本项目成败的关键。打造细节文化，细节差异将是本项目产品差异化的重点......”。

8、“.....是本项目成功的根本点和基础点。细分市场，以前瞻性的眼光开发项目，对市场的未来预测，寻找其他项目的营销赢利以及优劣势，确定本项目的定位。通过对市场的了解，本区域商品房住宅产品性价比普遍较低，所以如何能够体现楼盘的高品质高起点，以中档楼盘的价格占领并能持续引领该区域市场，将是本项目走向长期成功的关键。消费群体定位在产品定位的过程中首先定位消费群体，在确定了消费群体定位后，根据主力消费群的生活方式品位收入工作性质个人喜好来确定产品。四专业的营销推广市场处在不断的变化中，需要套过硬的策略营销体系来支撑。能够根据市场的波动随时调整策略，将楼盘快速有效的推广出去，依托强大的销售体系，方能成功的完成整体的推广营销战略。本案所处的是个即将启动的市场，需要对市场现状进行深度的剖析，做出有效的判断。制定整套完善的市场推广和营销策略，保持产品的长期差异化与强大的市场竞争力......”。

9、“.....研究地区的市场发展规律。对未来市场发展趋势进行准确的判断。指导整体推广营销策略。建立本项目核心价值体系通过对产品的深度理解，综合市场研究与目标客户群体的分析结果，挖掘产品的核心价值体系。为造就产品长期强大的核心竞争力做好准备。确立整体营销推广思路在核心价值体系的基础上，拓展出整套灵活而富有竞争力的策略机制。配合强大的销售团队与强势的推广手段。强调与关注整体的推动力与执行力。第十部分影响开发节奏的基本因素影响项目开发节奏的基本因素政策法规因素在新国八条出台后，各个线开发城市立即出现了房价下调的现象，而身处二线城市的西安，楼市也不可避免地受到了影响，些项目出现了购房者持币观望的情形。但是，从长远来看，国八条对西安地产既是规则的确立也是新的机遇的来临。同时，按照地产行业的界定，西安属于房地产的二线城市，仍然存在较大的投资空间。地块区域发展状况因素项目地块处于西安南郊郭杜大学城市北端核心位置......”。