1、“.....与客户取得联系，并会在每次服务后让客户及时对工作进行反馈，改进不足，以提高服务质量，会给优秀员工定的奖励，评选出最佳员工，制定福利制度，以激发员工工作积极性。二家政服务业的分析优势家政市场广阔，供不应求。家政业的发展越来越受到公众的重视。本公司的上岗人员经过严格的培训，拥有相应的工作经验，保证服务的专业化及全面化。我们追求的是服务的质量，我们有着流的服务质量，这是我们的竞争力核心所在。劣势质量逐渐成为家政业发展的瓶颈。家政业工资不高是家政业发展的主要限制。家政公司员工专业性不是很强，受空间限制较大。机遇这个市场还处于刚起步阶段，各个公司都不是做得很好，所以就给了我们机会将它做得更好。随着保定市居民生活水平的提高，越来越多的人会需要家政类得服务，我们可以实行统包个小区的所有家政服务，更好地为小区的居民服务。更多的人愿意享受生活，享受工作之后的空余时间，享受做菜的快乐与成就感。那么这些繁杂的工作九交给了专业的服务人员......”。

2、“.....是其竞争加剧。自动化网络的优势，可能使家政行业难以更好的发展。目标顾客的个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要的家务交给其他人来完成，特别是对于饮食方面的事务。四营销策略市场目标从服务的内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入层次的家庭。但是，在高级家政服务这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。二营销策略为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性的公司，公司的形象直接反映了服务的质量。怎样树立个良好鲜明的公司形象，已经成为惠民在步入市场时必须考虑的头等问题。我们的经营理念是要打造全面高素质的家政服务。惠民的员工首先要具备的素质是精神饱满热情勤劳有亲和力，严格遵守公司制订的各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量的服务。因为惠民大部分员工的工作是在顾主家中，所以为了尽量不给顾主造成过于严肃的感觉，在工作期间......”。

3、“.....但胸前必须佩带有公司名称的徽章，公司会不定期抽查。公司每隔段时间会对顾主进行次调查，以确保员工的服务质量，保障顾主的权益。这种针对员工服务质量的信息反馈工作会在公众中树立公司的良好形象。价格策略惠民家政提供的服务大致分为两种，其是专业性不强的，如家庭卫生打扫等。还有种是专业性相对较强的，如理财法律咨询婴儿看护家庭医生等。根据专业性的高低，我们在价格上也有所区分。对于专业性不强的服务，我们的价格预计将与现在市场上通行的价位相同，但要尽可能地保证服务质量。对于专业性较强的服务，我们定的价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的服务都请的大都是本科学历以上的人或是专业人士，所付出的成本比较高。第二，也是为了让顾主能感觉到分钱分货，也就是物有所值。为了使公司运作稳定，我们的价格定下来后，在短期内不会有什么大的波动。对于使用我们服务年以上的老客户，我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡的顾客......”。

4、“.....如清洁小时工原为元小时，但若会员卡用户预先交纳元，我们将为他提供次服务也就是免费赠送次服务，这样既方便了用户，公司也提前收取了费用，保证了资金的回笼，同时固定了部分客户群。我们也会在节假日精心准备些小礼物送给这些老客户较强的服务，我们定的价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的服务都请的大都是本科学历以上的人或是专业人士，所付出的成本比较高。第二，也是为了让顾主能感觉到分钱分货，也就是物有所值。为了使公司运作稳定，我们的价格定下来后，在短期内不会有什么大的波动。对于使用我们服务年以上的老客户，我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡的顾客，在不同时期将享用不同的优惠政策。如清洁小时工原为元小时，但若会员卡用户预先交纳元，我们将为他提供次服务也就是免费赠送次服务，这样既方便了用户，公司也提前收取了费用，保证了资金的回笼，同时固定了部分客户群。我们也会在节假日精心准备些小礼物送给这些老客户......”。

5、“.....品牌策略公司发展的速度与好坏，是和宣传紧密相连的。惠民的目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用三步并行的战略。通过媒体的广告宣传企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的良好印象。服务品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。广播电视广告虽然信息传递时间短，可以用来提高知晓度，但媒体的广告费也极其昂贵，尤其是在电视台做广告，费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期，我们暂且不与电视台合作，而是利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位的广告，来提升品牌形象，如青年文摘北京青年报„„待公司有了些成本之后，再在电视台做广告，扩大宣传。公益广告同时我们也会搞些免费为老年人服务天去打工子弟学校等公益活动，吸引更多的媒体关注我们，既可提高公司形象，也达到了宣传的效果。采用在社区内部举办家政服务咨询会的形式，向社区居民推广我们的服务......”。

6、“.....所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍的效果。怎么能让公众担当我们的宣传大使呢最重要的还是需要我们高质量的服务。只有让享受过我们服务的顾主满意了，他们才会向其他的人群中称赞我们的产品，达到正面宣传的效果......”。

7、“.....并按投资协议持有项目公司扩资后定比例的股份。投资方可以委派人员进入董事会参与公司的经营管理，尤其是监督本项目的进展。七公司基本情况公司概况惠民家政服务有限责任公司成立于年月，是家以家政服务为主导产业。注册资金万元。公司宗旨是服务人民，优惠百姓，诚信至上。服务范围保洁，小时工，家庭保姆，月嫂，病人陪护，老人陪护，管道疏通，搬家。二公司管理体系总经理财务部人力资源部服务部后勤部市场调研部第服务小组第二服务小组第三服务小组广告策划部部门介绍市场调研部通过运营和市场推广,把此项目的内容,特点及带来的社会便利,社会效益及经济效益进行推广,已达到方案实施者预期的目标工作内容包括掌握市场营销活动的规律，组建营销组织，保护消费者，发现和评估市场机会记载相应阶段实现公司的战略规划。我们力求以消费者为中心......”。

8、“.....价格制定，渠道选择和销售促进中充分考虑消费者的需求，在满足需求的前提下获取利润。广告策划部通过设计平面和立体广告,以媒体为传播介质,宣传和推广本公司所提供服务，并扩大公司知名度。我们力求通过广告宣传来树立我们公司的品牌形象，这也是我们区别于广大的家政公司的创新之处。服务部主要与客户进行面对面的交谈，帮助客户选择家政人员，并为服务人员分配任务。其次为广大客户提供切必要的售前及售后服务,帮助客户更加顺畅的享受本公司所提供的服务。④人力资源部包括切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。如建立员工招聘和选择系统，以便于能够雇用到最符合组织需要的员工最大化每个员工的潜质，既服务于组织的目标也确保员工的事业发展和个人尊严保持那些通过自己的工作绩效帮助组织实现组织目标的员工，同时排除那些无法为组织提供帮助的员工确保组织遵守政府关于人力资源方面的法律和政策。主要包括吸引录用保持发展评价......”。

9、“.....财务部进行公司的财务管理，收据整理，制作财务报表等。第三组雷霆组合工商管理四班组员张秀军孙杰梁楠贺静双蔡畅惠民家政服务公司的简介惠民家政服务有限责任公司是个针对中高消费群体的服务性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供些信息以及家政的技术指导业务。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪后勤工作，以及日常家务等系列服务为体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民，是便民利民的业务，并且向些出入社会活动但缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展，但是由于资金有限，所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才的培养力度，不断推陈出新，力争使我们的服务走向全保定市，甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。二惠民家政服务公司的发展战略初期年核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。