1、“.....我国建筑不仅能耗高，而且能源利用效率很低，建筑业在不远的将来有可能会成为我国第耗能大户，因此建筑节能也就成为全社会节能工作的重点所在。近年来，由于城乡体化进程加快，我国正处在建筑业高速发展的阶段，大力推进建筑节能也处在关键时机。据预测，到年民用建筑保有量的半是年以后新建的。由于我国过去对建筑节能重视力度不够，从而使这些已建建筑有可能在没有进行节能改造的情况下在未来几十年里将消耗大量能源。我国在过去年里失去了降低新建筑能耗的良机，现在行动可避免更大损失。根据建设部年的远景目标纲要，在今后数年内，我国每年城市竣工住宅建筑面积将达到亿，村镇每年竣工住宅建筑面积亿，城市及村镇将建设的公共建筑生产性建筑每年亿。据此规划，全国每年竣工面积将达到亿，这些建筑工程所需墙体材料以建筑丽积的倍计算，约需亿，即使半数使用新型砌块，全国的建筑市场需求也达亿庞大的市场需求，为环保节能全自动免烧砖生产线的市场前景奠定了广阔的发展空间。从年起......”。

2、“.....但由于板的生产工艺材料性能外观形状产品质量节点构造和施工工法等还存在着诸多的先天缺欠，造成外墙外保温层空鼓开裂脱落和室内墙体潮湿透寒结露等节能建筑工程质量缺陷屡见不鲜，严重降低了节能建筑的耐久年限。作为严寒地区建筑能耗大省的，急需研发出新型节能建筑体系和材料来杜绝质量通病的产生，做到外保温层与结构墙体同寿命。年，集团组建了研发中心，全力研发建筑节能体系。早在上世纪年代初，欧美国家就开始应用模块建造节能房屋，通过年的工程应用，效果良好。我们到欧美实地考察学习后，致认为技术成熟，但引用技术购置设备费用昂贵，手续繁琐，并且有些技术也不适合我国国情，决定走自主创新探索研发之路。哈尔滨房屋节能体系研发中心和哈尔滨建筑材料制造股份有限公司坚持走产学研相结合的道路......”。

3、“.....经过精诚合作和潜心研究，采用理论计算与计算机仿真模拟试验相结合的研究方法，采集了大量可靠技术数据，对项目主要研究内容进行综合分析论证和评定，结合建筑工程实践，编制了地方标准和建筑构造图集，研发了集新体系新技术新材料新产品于体的具有完全自主知识产权的建筑节能技术共个体系外墙外保温建筑节能体系，外墙内外保温建筑节能体系，模块外保温建筑节能体系，模块钢筋混凝土框架结构建筑节能体系，模块钢筋混凝土芯柱结构建筑节能体系，模块轻钢结构建筑节能体系，模块钢结构工业建筑节能体系，模块外墙内外保温建筑节能体系。建筑节能技术的核心是建筑物在无需增加建造成本的前提下，采用建筑节能技术，可提高节能房屋的使用寿命和延长适宜人居温度的使用时间。综合运用以下技术，在我国严寒地区率先打造出高舒适低能耗无热网零排放的绿色环保低碳建筑......”。

4、“.....合理利用峰谷电价差来降低房屋的采暖费用太阳能和地源热泵技术引进技术新风系统和排风能量回收系统引进技术。在各级政府的领导及相关部门的大力支持下，集团于年月投巨资建造了我国第座工厂化标准化规模化生产模块及相关系列产品的建筑部品产业化基地哈尔滨建筑材料制造股份有限公司，将哈尔滨房屋节能体系研发中心余项专利技术产业化。该项目的建设符合国家对于墙体材料行业的结构调整的政策要求，符合市场对新型建材的需要，得到了当地政府的大力支持第三章市场预测产品特点产品介绍项目产品为，节能模块的板与的模块技术性能比较表导热系数修正系数或混凝土空心砌块及其建筑的技术经济优势自年月日起，城市规划区内全面实施禁止使用实心粘土砖，建设节约型社会目标，推进墙体材料的革新，实现节约土地节约能源，保护环境的目的，促进全市经济社会持续发展。因此，节能模块技术经济优势更为突出......”。

5、“.....节能措施拟采用的节能新工艺，新设备本项目在关键的生产工序选用了具有国内同行业领先水平的成套设备，这些设备的优点是电能耗用量低，既确保了产品的质量，同时又降低了能源消耗。国产配套设备的电动机全部用节能效果好的系列电机。余热利用生产过程中使用蒸汽产生的凝结水全部回收，返回锅炉房除氧水箱中，这样，既节省了锅炉软化水用量，又回收了凝结水中的热能。车间内所有温度高于的工艺设备及管道均采用导热系数小的新型保温材料进行保温，以降低热能损失。选用节能型板式换热器和新型节能疏水器。其它节能措施供电线路采用铜芯电缆，以降低线路损耗。建筑物围护结构宜尽量选用空心砖，陶粒砼等节能材料。选用型节能变压器，并设无功补偿电容器，使补偿后的功率因数达到以上......”。

6、“.....实行董事会领导下的总经理负责制，正副总经理及高级职员均由董事会聘用任命。企业按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益劳动生产率和实现资产保值增值为目的。项目将实行法人责任制，由项目法人对项目策划资金筹措建设实施生产经营债务偿还和资产的保值增值实行全过程负责。管理机构组织方案和体系图公司机构设置的原则是机构精炼减少管理层次指挥灵活提高工作效率，企业将实行责权分明管理科学激励和约束相结合的内部管理体制。根据实际情况，公司设六个部门，两个生产车间，个动力车间。人力资源配置年生产日数本项目拟建企业年生产天。日工作时数生产车间及动力车间每日工作小时，实行班工作制。公司管理部门实行单班小时工作制。劳动定员项目全公司定员人，其中管理人员人，技术人员人，生产人员人详见下表劳动定员表序号部门人数备注管理人员技术人员生产人员合计董事长经理物料部销售部财务部生产车间总计职工来源与培训企业所需生产工人可从当地乡镇或农村招工解决......”。

7、“.....对企业招收的生产工人在同类车间实行上岗前操作培训，培训时间为个月，培训合格后，方可上岗操作。由企业选调名技管人员在有关专业院校短期培训，形成企业技管工作的骨干力量。培训工作宜提前安排，以期经培训人员参与项目建设的设备安装调试和运转的全过程，利于形成企业的技术骨干队伍，并带动未经培训人员尽快掌握实际操作技能。第八章项目实施进度建议项目实施进度建设工期年月年月建设，周期约为年。项目立项完成可行性研究报告的编制工作，并上报政府有关主管部门进行立项审批。设备订货可行性研究报告审批通过后，即可进行设备的采购招标工作。设备订货合同签订后，应将有关主要设备的技术文件收集齐全，为顺利开展施工图设计提供准确的技术条件。施工图设计设计条件具备后，立即开展施工图设计。土建施工施工图设计结束后，厂内各项工程设施立即陆续开始施工建设。设备安装与外网工程土建施工即将结束时，外网工程即开始进行......”。

8、“.....投产及试运行年月，工程设施投产试运行。工程招标方案根据中华人民共和国招标投标法等有关规定的要求，本工程属于依法可以招标的项目。因此，市科德新型建筑材料有限公司可以根据本工程的特点，制定招标计划和招标方案。招标范围及标段划分工程勘察招标工程设计招标土建及设备工程招标工程监理招标。招标方式招标组织形式采用公开招标的方式。上述招标范围内的工程全部委托有资格的招标代理公司进行招标工作。项目管理办公室为了降低建设成本，保证工程质量和建设进度，在工程的操作过程中严格规范的工程招投标制度。专门的项目管理办公室，负责招标合同管理和预决算管理工作。招标以公平公正成实信用为原则。从勘察设计土建工程施工设备材料的采购及监理队伍的选定，均通过邀请招投标方式进行。项目招投标和预决算审查应选择有资质的工程咨询机构负责进行。项目建设管理为防止在投资建设项目中出现漏洞，从以下方面加强项目建设管理。严格工程管理，建立层层负责质量责任制，要各级明确责任......”。

9、“.....严格项目的监理监督，特别对隐蔽工程重点监理，严防偷工减料，实施全程监理，即质量监理工程监理财务监理。建设资金要严加管理，严禁挪用，切实做专款专用。加强档案管理，按规定收集整理归档，建立健全的项目档案。第九章投资估算与资金筹措建设投资估算本估算是根据可行性研究报告的设计方案及结合现有设施情况编制的。估算依据建筑工程参照当地情况估算房屋造价。设备购置根据设备制厂提供的现行价格估算，非标设备控重量估算。其它费用按轻工业工程固定资产投资估算编制办法估算。建设投资本项目建设投资为万元。流动资金估算流动资金按周转天数测算需要额应收帐款天应付帐款天现金天在产品天原料天燃料天产成品天依此计算流动资金需用额万元，项目铺底流动资金万元。总投资本项目总投资为万元。总投资构成分析总投资构成分析表项目投资内容投资金额万元占项目总投资额总投资建设投资建设期贷款利息铺底流动资金资金筹措本项目总投资万元，全部自筹解决......”。