1、“.....秉承以创新求发展，以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益的发展理念，本着信誉第客户至上的经营宗旨，依托资源优势，坚持科学发展观，走新型科技企业道路，推进自主创新，努力打造优秀企业形象，创建质量环保型成本控制型科技创新型资源环保型和谐发展型科技型企业。四公司管理公司自成立之日起，坚持建设符合公司经营状况和远景目标的现代企业制度，实行规范的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实体实行核算，自主经营，自负盈亏，并承担项目资金的投放项目建设经营管理和偿还贷款债务的责任。公司遵循因事设职因岗设人政令统责权利对等原则，以建立高效精简完善的组织机构为目的，通过科学的管理监督协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式，科学合理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证企业经营正常运行，获取更高的经济效益和社会效益。项目公司属股份制民营企业......”。

2、“.....使公司在产品开发市场营销专业市场资讯收集公共关系人事关系等各个重要的岗位有着专业化的水准。五企业文化建设企业创业精神创业创新，争创流企业核心价值观我们的责任是为国为民谋福利我们的任务是优质高效和安全我们的理想是事业和文明我们的发展走向世界，开创未来。企业宗旨以人为本，以质求生，诚信经营，务实高效，服务至上，创新发展企业多元化经营战略以市场为龙头，逐步渗透相关领域企业科研开发战略提前介入，联合开发，成功共享，风险共担企业文化理念战略理念以市场为龙头，有选择性地稳步渗透相关领域发展理念想别人没有想过的事，做别人没有做过的事经营理念你无我有，你有我优，你优我精，你精我廉管理理念发挥员工潜力，创造发展空间，降本节资，追求高效，创造效率，与时俱进，开拓创新服务理念真情满意竞争理念竞争促发展品牌理念品牌常青价值无限团队理念厚则聚众众聚则强六组织机构设置设置原则公司经营管理组织机构以适应工作需要为前提,本着简化精干高效的原则......”。

3、“.....力求淡化部门界限，改变传统组织机构的刚性，增强快速反应能力，以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。首先，根据事业部制组织模式，结合远期中期近期发展规划，设置主要职能部门。其次，在组织运营上，公司实行集中决策，以集权分权授权的管理模式运行，以保证组织运营管理决策的准确性和科学性。最后，在组织结构框架形成下，公司建立以董事会为核心，总经理负责制，各部门负责人及众多专业人才共同配备的领导层团队，实行各就其位，各司其职，分工合作，从而实现管理的专业化。七组织机构图公司组织机构设置如下图所示八项目负责人简历个人简历吴树纲年南京艺术学院美术系总经理室童鞋营运中心财务部人力资源部市场部童鞋研发设计部企划部生产部年江苏硅湖大学设计艺术系教师年上海新世纪艺术设计有限公司企划部经理年上海太阳人建筑设计咨询有限公司总经理设计总监至今进入安徒生国际集团同时进行全国的品牌及行业考察......”。

4、“.....至今丹麦安徒生国际集团企划部经理品牌运营总监个人评价本项目负责人吴树纲先生，通过多年的工作学习实践，在品德企业理念世界观方法论和管理运作能力等各个方面，具有很大的提高具有良好的道德品质和远大的理想贯主张做事先做人，坚持以正直宽容和负责任的态度待人接物，具有远大的理想，严格要求自己，努力将自己培养为优秀的企业家，为中国经济的腾飞做出应有的贡献。具有良好的个人素质勤奋刻苦，善于接受新观念，并敢于创新和实践具有良好的协调能力和公关能力具有良好的团结精神和凝聚力，良好的协同配合能力。具有良好的企业理念贯坚持人才是资本理念是财富的企业观，提出并严格要求自己要驾驭自我驾驭企业驾驭市场驾驭财富，以开发的理念和价值观，在开放的市场从事开放的事业。具有较为系统的世界观和方法论通过锻炼和提高，善于运用系统的方法和辩证的方法思考和处理问题，在企业管理方面提倡系统管理动态管理规范管理和精细管理......”。

5、“.....项目方将从有利于项目的经营运作，发挥良好的经济效益和社会效益出发，遵循市场运作规则，严格按照科学经营的要求，依据生产及管理需要进行劳动定员。各单位实行经理负责制，各部门负责人对总经理负责，总经理对董事长负责，建立健全各项规章制度，并严格执行，使员工做到各司其职，各负其责。人员录用公司考核录用的原则是公正公开择优录用。在招聘考核过程中，坚持岗位空，由于竟争激烈利润最低，生产日益萎缩童鞋品牌经营市场，以中高档消费者市场为国外些知名品牌所占领，国内般品牌难以占领市场，国际二流品牌自创品牌竟争比较严重，而安徒生世界品牌人人皆知，只要品质说话，品位提升，将会呈现出巨大的影响力和购买力。五童鞋市场发展商机与品牌竞争发展商机有关数据统计，中国童鞋产品每年有亿元人民币的市场销量。中国的儿童数量亿人算，中国市场每年需求量达十多亿双童鞋，市场发展空间巨大。在今后几年，童鞋市场消费量每年将保持以上的增长......”。

6、“.....在今后几年，随着童鞋市场宏观营销环境的变化，童鞋市场将进入新轮的发展期，童鞋产业又将迎来个发展的春天。鞋业市场国际化发展，中国鞋业是世界童鞋制造大国，面对中国鞋业包括童鞋缺乏国际品牌这事实，中国的企业家们已经开始重视品牌建设，而安徒生童鞋是童话与童鞋的品牌对接。品牌竞争在销售终端，全国各大商场大百货商厦为提高商业知名度，优选知名品牌世界知名品牌和中国知名品牌入场，较多的终端经营者为提高童鞋经营业绩和效益，采用不同的品牌营销战略来吸引消费者购买。买安徒生世界知名品牌全国各大商场均受欢迎，以品牌品质品位竟争为主的营销手段，给童鞋终端来来了竞争挑战。童鞋企业要实施品牌的营销策略。由于童鞋消费对象的特殊性童鞋消费对象为儿童父母和儿童，由于不同消费对象，他们需求的童鞋品牌存在等级区分世界知名品牌国际名牌中国名牌的差异，特别当童鞋市场面临品牌竞争，消费者选择趋于理智，童鞋消费进入品牌文化的个性化时尚化的需求......”。

7、“.....企业在品牌战略营销策划中，应根据品牌知名度的市场定位。通过发挥品牌个性化时尚化及文化内涵推广宣传，使童鞋产品质量及国际流行款优于竞争对手，企业实施品牌营销策略是关键。世界知名品牌安徒生的文化内涵，童话卡通片及品牌推广新闻发布制造营销安徒生个性化时尚化运动化及休闲流行款的童鞋产品，为消费对象特殊性填补需求。六销售策略以新取胜加大科技创新能力，提高科技含量，开发客户需要，市场需求的新产品，抢占市场制高点以质取胜狠抓产品质量，保证生产优质的符合国际先进标准的产品，并满足相关产业及市场需要以廉取胜通过实施成本优势，技术优势质量优势，达到降低成本的目的，实现以廉取胜以信取胜优质服务，取信于客户，使销售网络良性循环。第八章项目投资规划及经济效益预测投资估算投资依据本项目建设投资估算是在整个投资决策过程中，依据国家相关法律法规的要求，根据现有的资料和定的方法，按照行业公认的业务标准道德规范和勤勉尽责精神，遵循客观公正的原则......”。

8、“.....对建设项目的投资数额进行的估计。项目采用现代经济分析方法，对本项目计算期内的投入产出等诸多经济因数进行调查预测研究计算和论证，作为决策的重要依据。投资方向及用款计划二资金筹措对于项目的资金筹措，项目方将分步骤完成融资计划对于项目前期的基本运作费用以及些其它零散流动资金，项目方将通过自身进行筹集和消化。本次项目方以项目抵押的方式申请贷款万元人民币。三收益预测基本假设般来说，项目的收益具有相当大的不确定性，项目投资效益都是在理想状态下所做的假设性收入。本项目收益预测基本假设，在收益预测期内本项目所遵循的我国现行法律法规政策无重大改变本项目主要经营地，社会经济环境无重大改变本项目目前遵循的税收制度和有关的税收优惠政策无重大改变本项目计划经营项目和合作能顺利执行无其他人力不可抗拒，不可预见因素所造成重大不利影响......”。

9、“.....预计有万双左右的下单量，成本金额约为万左右，以的毛利率计算，第年的毛利应为万万左右。第二年年春季冬季为品牌拓展扩张年，下单数量将能提高左右，预计在万双左右，成本金额约为万左右，以的毛利率计算，毛利为万万。第三年年春季冬季为品牌稳步渐进年，下单数量将能继续提高，预计在万双左右，成本金额约为万左右，以的毛利率计算，毛利约在万。第四年，第五年略各年度区域目标分配略五还贷计划根据以上数据显示可以证明我公司将有能力在计划年限内偿还万元的贷款，并在年之内，全部支付本次借贷的本金和贷款数额的贷款利息。公司整体借贷时间为五年金额为万元，可以分为五年还款。考虑公司属于品牌运营初始阶段，故希望五年内按正常方式还借贷利息年利率,借贷到期偿还本金。此还款计划为本项目负责人在与投资商进行接洽之前所做的初步计划，在还款利率和还款年限方面我们将进步的洽谈，以最后双方达成的协议为准......”。