1、“.....因此发展速度很快。近几十年来，随着现代液压技术和电控技术的高速发展，高效节能的全液压驱动电液模锻锤已经逐步成为锻锤中的主力军。技术改造的可靠性全液压驱动电液模锻锤是锻锤家族中的支新秀，是利用冲击能量使金属产生塑性变形的锻压设备。由于结构简单价格低廉工艺适应性强，在我国模锻和自由锻领域均得到了广泛的应用。传统的蒸空模锻锤是以蒸汽或压缩空气作为动力，效率低能耗高环境污染严重，属于落后淘汰设备。而全液压驱动电液模锻锤采用气液驱动或全液压驱动，技术先进，与蒸空模锻锤相比，具有很高的节能效果。因此，全液压驱动电液模锻锤是传统蒸空模锻锤最理想的替代产品。利用全液压驱动电液模锻锤技术，可对原有蒸空模锻锤进行改造，保留原有机架砧座和基础设施，换上机电液体化的电液驱动头，即可将原来的蒸空模锻锤改造成全液压驱动电液模锻锤。改成全液压驱动电液模锻锤以后，不改变原蒸空模锻锤的操作方法，能更好的满足锻造工艺要求......”。

2、“.....能实现重打轻打连打悬锤和任意位臵的急停动作，并可通过设备运行参数气液压力的调节，实现打击能量的适量调节，克服了原蒸空模锻锤需要依赖蒸汽锅炉系统的固有弊病，做到了有电就可开机打锤，操作灵活，使用方便。全液压驱动电液模锻锤的主要特点是高效节能注重环保技术先进性能可靠操纵灵活维护方便。二企业基本情况企业简介湖南锻造有限公司含全资子公司涟源华龙车轴有限责任公司地处娄底西郊，占地面积万平方米，是收购原湖南省锻造厂大型军工破产企业而组建的家民营控股改制企业，公司注册资本万元，现有资产总额亿元，员工近人，其中专业技术人员余名企业具有铁道车辆车轴军工产品战车锻件等生产资质，同时生产汽车零部件工程机械矿山冶金农机等装备制造业发展锻件产品，年产各类锻件万多吨，产值亿元，销售收入亿元。公司已通过质量管理体系认证。公司主要发展方向是在巩固自由锻件生产铁道车轴的生产。加大蒸空模锻锤节能减排技术改造及自由锻铸造生产线技术改造......”。

3、“.....向深加工精加工发展延伸装备制造业产业链，加大新产品的开大力度，形成锻造机加条龙的生产格局，制造出品牌终端产品，通过改造使公司设备设施及产品结构优化升级，达到国内同行业先进水平，在项目开工后五年不断融资将企业建成娄底市装备制备业龙头企业，成为名副其实的中南锻造基地。生产经营情况及十五发展目标规划生产经营情况湖南锻造有限公司自二〇〇八年三月组建以来，承接了原湖南省锻造厂铁道车轴，军工锻件及部分汽配煤机矿山冶金机械锻件产品的生产资质和生产经营市场，公司管理层牢固树立将企业优化升级，做大做强的信心，方面尽快建立健全现代企业管理制度，使公司各项工作逐步走向规范，另方面迅速开展生产经营的全面恢复和正常营运，不断加强技术改造，加大新产品开发进程，努力扩大生产经营规模。年完成产品产量吨，实现工业总产值亿元，销售收入亿元，年预计完成产品产量吨，实现工业总产值亿万元，销售收入亿元。项目改造情况针对模锻设备老化......”。

4、“.....污染物排放大，劳动生产条件较差，公司通过调研及论证。于年月开始对蒸空模锤实施技术改造，投入资金多万元，计划年月全部改造完毕，改造时间为年，目前已改成了台全液压驱动电液模锻锤，台全液压驱动电液模锻锤，台吨全液压驱动电液模锻锤，经调试生产效果明显，达到了节能减排的目的，另三台蒸汽锤正在改造当中。发展目标规划公司近四年分两个阶段第阶段年底完成蒸空模锻锤技术改造，并为加热用燃料油改造为清洁能源天燃气，做好改造前期土建及可行性论证工作，为后期改造做好准备。第二阶段年年对模锻生产设备进步完善改造，及调整优化产品结构，提高产能，增加模锻件生产及机加配套设备，形成锻造机加条龙体系，同时完成加热用燃料油改为清洁燃料天然气的改造。通过改造，达到年产各类锻件万吨，工业产值达到个亿的水平，为年后扩大产能达万吨生产规模做准备......”。

5、“.....蒸空模锻锤是采用蒸汽作动力驱动锻锤锻造，是利用冲击能使金属产生塑性变形的设备。蒸空模锻锤由于结构简单，锤体坚固耐用，工艺多样性强，在锻造行业广泛应用。近年来，由于各种新工艺及新设备的出现，加之能源和环保方面的要求愈来愈高，传统蒸空锤的缺点日益突出，主要表现在动力站昂贵。检验入库产品产品锻坯加热坯料加热炉蒸空模锻锤热处理酸洗锅炉水泵产生废水废气烟尘废渣产生废酸废水蒸汽能源消耗大。据统计，其能源利用率不到蒸汽锅炉排出的烟尘严重污染环境振动与噪音，工作环境恶劣这些设备大多为五六十年代制造，设备老化用压缩空气代替蒸汽虽然解决了上述些问题，但其能耗相当大，与蒸汽推广应用分析指导节能技术推广方案实施。部门职务人员职责经营副总李斌节能减排的采购制定合同审核制定节能减排的购进入库督促验收。综合部部长申胜彪负责对公司重要节能减排设备操作岗位进行培训......”。

6、“.....财务部部长肖七根据统计报表督促指导财务部做节能减排消耗经济分析审核落实节能减排管理奖罚保证节能技改资金落实。设备部部长刘力对重点耗能设备的维护保养操作指导杜绝跑冒滴漏节能技改项目设备的配件制订制作节能技改项目的指导实施节能设备的选型配备安装验收调试节能新技术的推广应用负责公司电力消耗调度指挥。生产部部长戴克宁负责生产车间的节能减排计划与生产节能减排成本考核明细督促检查各用能单位的节能减排计量督促各车间作好节能减排消耗报表督促各单位搞好节能管理督促节能减排管理制度执行情况。部门职务人员职责理化室计量室雷苏等负责对公司所购进节能减排进行包括热值的化验，节能减排质量指标符合采购要求负责对公司的计量器具仪器仪表热电隔的校验维护管理。安全节能减排管理办公室主任吴鹏处理节能减排管理日常事务收集全公司节能减排管理统计数据，协助公司做好节能减排经济分析督促检查节能减排的入库领用......”。

7、“.....各车间主任刘文兵肖建平搞好各车间节能减排管理工作，制度落实执行搞好车间节能减排领用消耗计量工作做好节能减排统计报表做好车间节能减排分析工作节能减排的安全管理，使用管理。节能法的宣传贯彻。仓库主管蔡立文建立节能减排入库出库台帐节能减排的质量数量入库验收节能减排的领用手续使用管理帐物相符节能减排的计划管理。公司节能减排管理规章制度车间到生产班组班组到重要能源操作岗位的节能减排管理网络，从领导到操作岗位，管好用好能源，合理使用科学管理，做到消耗有目标有定额有分析有考核有奖罚。做到污染事故为零，做到低排放。能源管理消耗个人对班组负责，班组对车间负责，车间对公司负责，责任到人。能源的领用消耗要有专人负责，数据准确，原始票据清楚。能源消耗要做到有计划有指标有定额有考核公司考核车间，车间考核班组，班组责任到人。节能减排考核要及时准确做到奖罚分明......”。

8、“.....车间或个人不能讲任何条件。节能减排统计报表各车间数字要准确，报表要及时，计算要有依据不能漏报少报不报，原始凭证齐全。节能减排意识较差，对浪费能源的现象，与工资挂钩由综合部财务部考核。计量器具要及时送检，使用在检定周期内，做到计量准确，进度符合要求。购进能源要及时做理化分析，各项质量指标符合采购要求，对劣质能源退回，补偿损失，采购员负责，严格执行验收管理。生产部能源办应定时召开节能减排分析会议，总结能耗情况及排放情况，及时提供节能办法及整措施。综合部应及时对重要能耗岗位进行培训，加强节能减排意识及操作能力，合理使用节能设备，做到节能降耗减排。对超定额的用能单位，超计划使用要经相关领导批准，方可办理能源领用手续。合理使用电能，设备部要根据生产情况，合理调度电力，减少电能损耗，做到均衡用电计划用电节约用电用好低谷电。对节能减排新工艺新材料新技术的应用，要做可行性分析，经公司领导批准后方可实施......”。

9、“.....严禁违规用能，浪费能源，根据生产情况同生产统协调使用，严禁大马拉小车，耗能不出力现象。对相关的高耗能设备，应有维护维修制度运行制度落实到班组个人，合理用能，节能降耗。根据生产的需要，各用能单位配备用能计量器具，并应搞好计量器具定期送检工作，做到计量准确。建立冷却循环水池，加强对载能工质水的循环利用。减少废水排放。定期对工业炉的燃烧状况进行监测，掌握排放情况。能源计量器具的配备及管理情况能源计量器具的配备模锻车间原锅炉房计量装臵煤耗计煤进公司汽车电子磅衡称量蒸汽流量计压力表热电偶温度表锅炉房配电室安装电表。模锻车间计量装臵压力表燃料油流量计热电偶红外测温仪温度表电表燃料油进公司汽车电子磅称量标杆计量。自由锻快锻车间计量装臵燃料油流量计温度表热电偶红外线测温仪压力表安装电表燃料油进公司汽车电子磅衡称量标杆计量。热处理车间计量装臵燃料油流量计标杆计量温度表热电偶无纸温度记录仪安装电表......”。