1、“.....对外贸易经济指标承担着东北地区以上的海运货物和以上集装箱运输，成为东北及环渤海地区国内外物流主要集散地之。三东北地区钢铁工业状况东北钢铁工业东北是我国钢材主产区之，辽宁占东北钢材生产的以上，历史上在北材南下中起主导作用。辽宁钢铁工业在中国钢铁工业占有举足轻重的地位，已形成了从采选到冶炼加工，从普钢特钢到精密合金等功能的延伸。有完善的生产体系，包括采矿选矿烧结球团炼铁炼钢轧钢锻钢金属制品煤焦化工耐火材料铁合金碳素制品等。辽宁钢铁产品除满足国内市场需求外，已销往亚洲欧洲美洲大洋洲等数十个国家和地区。辽宁钢铁工业的骨干企业主要有鞍钢本钢新抚钢金牛抚顺特钢凌钢北台钢铁营口五矿等。钢铁工业发展状况十五规划指出，依托金牛浦金钢板金华特钢鞍钢新轧蒂森克虏伯等重点企业发展不锈钢及轴承钢线材合金弹簧钢小型材优质钢深加工板材深加工汽车用气阀门钢系列等资源消耗低经济附加值高的高新产品......”。

2、“.....装备制造机械造船汽车及零部件石化建材等工业有较好的基础。国家已提出了振兴东北老工业基地的目标，大批基础设施建设逐步展开。据测算，年东北地区的钢铁消费量在,万吨左右，占全国的左右。随着东北老工业基地的振兴，东北地区的钢铁消费将不断增加。辽宁的工业占东北的比重近，固定资产投资占东北比重超过，房地产开发投资占东北比重超过。建筑用钢材和工业用钢材需求均较为旺盛。辽宁是中国最大的机械造船工业基地之。机械造船是辽宁的支柱产业。主要有重型矿山机械石油化工通用机械机床工具电工电器汽车制造行业工程机械机械基础件仪器仪表农用机械等。其中冶金矿山设备输变电工程金属切削机床造船内燃机车等产量居中国前列......”。

3、“.....据测算，年辽宁省的钢铁消费量在,万吨左右，占东北地区的左右，低于钢铁产量，为钢材的净输出区。随着辽宁经济的发展，辽宁的钢铁消费还将不断增长。用钢行业情况的固定资产投资房地产开发投资占辽宁的以上，占东北地区的比重在。城市化步伐的加快，建筑用钢材需求较为强劲。国家实施振兴东北老工业基地战略，布局了烟大铁路轮渡哈大铁路客运专线东北东部边境铁路红沿河核电站庄河电厂液化天然气上岸原油战略储备库以及港口机场等批重大基础设施建设和能源建设项目。这些项目都需要大量使用钢材。是东北老工业基地的聚集地。主要企业有重工•起重集团瓦轴集团中远船务成为全国最大的修船基地汽大柴道依茨发动机大众汽发动机机床集团中船船舶重工全国第中远造船中国重加氢反应器公司冰山集团机车车辆厂重型机器厂叉车有限责任公司等。据测算，年的钢铁消费量在万吨左右，占辽宁省的左右。随着东北亚国际航运中心和各工业区的建设......”。

4、“.....五钢材市场现状市场经营现状有家钢材交易市场，在工商登记注册的企业有,业户，实际进入市场从事经营活动的企业不足家。最大的钢材市场面积万平方米可储存钢材万吨左右，月出货量在万吨左右，年吞吐量在多万吨，入驻多家商户，经营品种以建材型材为主。收费钢材进出收费元吨。模式传统营销模式，前店后库模式。不提供加工配送服务。货源货源来自东北腹地，以省内资源为主，从钢厂进货的商家不过家，对货源的掌控能力不强。运输以陆路运输为主，运输成本较高，如卡车市内配送公里的运输费用在元吨。管理开单记帐基本上为手工，没有运用系统。金融金融对贸易的支持手段不够，担保手段缺乏。客户对终端用户多，中间批发少。人员从业人员市场观念不强，营销水平不高。二市场管理现状市场现状可概括为设施陈旧，管理滞后，分布零散，不具规模。具体表现在如下方面从钢材物流管理看我市传统的钢材贸易为钢材加工贸易批发零售多种主体。分散经营，各自为战，很难集聚行业优势......”。

5、“.....加大社会物流成本。从营销人员素质看是，业户素质可用四不概括信息不灵，渠能体，动静分离，互为补充，协调发展。由两大区六个功能区组成。各区功能分布如下生产经营区总占地面积为万平方米，总建筑面积为万平方米。钢材交易区该区占地约万平方米，建筑面积约万平方米。首期拟建个商铺，年交易各类钢材万吨建成达产期后将拥有个商铺,年交易为万吨。钢材加工区占地约万平方米，总建筑面积约万平方米。计划分期建成各类标准厂房约座，主要用于钢材及各种钢制品的加工制造以及相关产业。仓储物流区占地约万平方米，拟建新型顶盖可开启式固定库房万平方米，露天货场万平方米。计划存储各类钢材万吨，其中首期储货万吨。该区域内将设有专用火车转运站场和设臵大型机器设备。其它配套区占地约万平，拟建各类市场管理用房万平方米。二生活服务区总占地约万平方米，总建筑面积约万平方米。商务办公区拟建设总建筑面积约万平方米的综合配套设施......”。

6、“.....包括大型钢材交易中心万平方米酒店式公寓万平方米配套商业万平方米电信银行工商税务商检等其它管理及商业服务用房约万平方米。生活服务区随着交易中心逐步发展，将带动区域内经济的同步发展，陆续将形成由个业户常年从业人员多人配套服务人员多人的社会群体。生活配套服务区是钢材交易市场的重要组成部分，用以解决项目动迁居民经营业户从业人员的生活居住问题。建筑面积万平方米，主要以公寓住宅配套商业为主。三钢材交易中心整体架构包括加工物流金融电子商务信息功能，提供配套服务和增值服务，具体提供四个平台和三项服务信息平台钢材信息发布与检索行业快讯产业动态政策法规数据统计通知公告入驻企业检索入驻企业诚信记录品牌企业展示招商信息和营销推广活动。电子商务平台价格发布与询价运价发布与询价供求信息检索供求信息交流在线查询议价订货受理跟踪，网上支付等。金融平台联网国内外商业银行，提供优质高效的金融服务。开展信托评估担保典当证券期货服务......”。

7、“.....满足商户各种融资需求。物流平台仓储灵活的出入库管理，准确动态的库存盘点，库存动态管理计费等管理。运输配送体化，在线货运受理，交通工具调度，单据自动生成等。钢材加工向精深加工要效益。配套服务站式行政后勤服务，全方位商贸增值服务，全方位生活配套，专业化物业管理。增值服务物流审计物流规划物流顾问等。四开发策略开发策略采取统规划，分期建设，滚动发展，稳步推进的策略。力争做到投入块，见效块。项目周期从开工至完工交付使用计划在三年完成。第八章投资与效益项目投资估算该项目计划总投资亿元人民币,具体构成如下表项目面积总费用万元单价元备注,土地补偿费华能电厂,动迁补偿费企业和居民,土地整理费填海造地,配套设施费,建安工程费,管理费用,预备费用,财务费用合计二项目效益估算经营初期业户户，销量万吨，营业额亿元人民币，提供就业，人，税收亿元人民币。发展时期业户,户，销量万吨，营业额亿元人民币，提供就业,人......”。

8、“.....第九章组织结构为了构建高效流畅的组织明确职责分工，保证组织结构的科学性和适用性,确保钢材交易中心项目的成功运作。组织设置原则在设计时，应坚持八项原则，即目标与任务原则精干与高效原则有效幅度原则责权利相结合原则稳定与适应结合原则集权与分权原则统指挥原则信息畅通原则。二组织结构设置根据开发建设发展需要，公司应设立销售部项目拓展部策划部工程部设计部总工室预算部人事行政部财务部等，计个部门，共计员工余人。其组织机构设臵如下图所示营销策划中心董事长企业管理中心总经理工程管理中心销售部策划部人事部公关部物业部财务部培训部项目部设计部预算部装修部工程部总工室三部门职能设置销售部协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档负责办理招商租售中的各项手续，做好售后服务工作协助财务部收取客户需缴交的各项费用配合其他部门做好客户服务工作......”。

9、“.....并负责其实施工作协同销售部进行物业招商租售工作。设计部参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论论证上报和实施参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制估测工作做好与总工室的工作配合,负责对工地的服务跟踪工作，参与图纸会审工作与设计合作公司的交流配合工作。工程部负责制定各阶段的施工进度计划采购计划及资金需求计划负责严格执行公司的决议，严格执行工程预决算的审批手续协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系做好材料设备人员的管理工作整理有关资料图纸，做好归档工作负责工程质量检查及工程验收竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题......”。