1、“.....责任人是所属社区和驻地单位。城市部件事件管理法城市部件管理法城市部件管理法是将城市地面和地下物化的城市管理对象定义为城市部件，对每个城市部件按统的规范标准进行身份编码和基本属性定义，应用现代地理信息技术建立城市部件行业实体数据库，实现对物化管理对象的精确定位和精细管理。城市事件管理法城市事件管理法是以各种城市管理突发事件为管理对象，把各种城市突发事件定义为城市事件，对每种事件按统的规范标准进行编码和基本属性定义，建立城市事件行业实体数据库，实现对城市突发事件的精确定位和精细管理。信息采集技术城管通信息采集器城管通是基于无线网络。以手机为原型，为城市管理监督员现场信息快速采集与传送而设计的专用通讯工具。它的主要功能包括电话功能城市管理监督员可通过信息采集器实时与城市管理监督中心和相关管理人员进行语音交流。短信功能城市管理监督员与城市管理监督中心和相关管理人员通过短信方式交流工作信息......”。

2、“.....图片功能城市管理监督员将巡查现场事件处理前后的照片信息，即时传送到城市管理监督中心。表单功能城市管理监督员在事件现场使用信息采集器填写情况报告，发送到城市管理监督中心。语音群呼使用语音群呼同时呼叫多名监督员，进行现场指挥和协同工作，还可用于应急指挥和活动调度指挥。卫星定位利用实时定位监督员的位置，并在城市管理地形图上反映存储事件发生的位置。录音功能城市管理监督员将现场情况用声音方式进行记录，配合图片表单功能，更准确反映现场信息。视频功能城市管理监督员将巡查现场情况录像，传送到城市管理监督中心，更形象地反映现场情况，为城市管理提供多种形式的信息源。基本于全球眼的视频监控技术全球眼网络视频监控业务是由中国电信推出的项完全基于宽带网的图像远程监控传输存储及管理的业务。该业务系统利用中国电信无处不达的宽带网络，将分散的图像采集点进行联网......”。

3、“.....将为数字城管系统提供种全新直观扩大视觉和听觉范围的管理工具，从而提高工作绩效。基于号码百事通的新代呼叫中心技术号码百事通是切基于中国电信的增值业务的统称，其目的就是要在充分挖掘和整合用户号码信息的基础上，延伸和拓展传统的查号业务，满足用户现实和潜在的各类信息查询需求，将打造成个综合类信息服务平台。数字城管系统利用号码百事通的技术平台及号码资源，将做到强强联合，资源整合，使得公众信息采集得到认可与推广。基于的数据交换引擎为保证系统的开放性，增进信息流通的速度和效率，系统采用作为应用间数据交换的格式，作为种用来描述数据的标记语言，具有对数据进行统描述的强大功能同时可扩展性结构化语义以及平台无关性的特点充分满足了系统异构环境的需求，是系统数据传输和交换的主要载体。当然，这种数据的交换，是建立在信息安全保障机制和系统管理机制基础上，且符合国际标准化组织和提出的系列安全服务标准的......”。

4、“.....所以必须提供种有效地方法完成统的数据存储和交互模式。在系统中，采用以为核心的信息表示和传递方式。工作流技术工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动而提出的个概念。通过将工作活动分解成定义良好的任务角色规则和过程来进行执行和监控，达到提高生产组织水平和工作效率的目的。年，国际工作流管理联盟，的成立标志着工作流技术开始进入相对成熟的阶段。为了实现不同工作流产品之间的互操作，在工作流管理系统的相关术语体系结构及应用编程接口等方面制定了系列标准。工作流管理联盟给出的工作流定义是工作流是指整个或部分经营过程在计算机支持下的全自动或半自动化。在实际情况中可以更广泛地把凡是由计算机软件系统工作流管理系统控制其执行的过程都称为工作流。个工作流包括组活动及它们的相互顺序关系，还包括过程及活动的启动和终止条件，以及对每个活动的描述。在本项目中，系统包括的功能不是单的，各个处室之间对系统有不同的功能要求......”。

5、“.....而是彼此之间有着数据和应用上的联系，怎样把这些功能形成个完整的整体，我们借助于工作流的概念将各部分功能之间系列相互衔接业务活动或任务结合起来形成个完整的工作流。使用工作流引擎主要完成以下工作对过程定义进行解释控制过程实例的创建激活挂起终止等控制活动实例间的转换，包括串行或并行的操作工作流相关数的风险，都不能够孤立来谈。金华市数字化城市管理模式建设项目内容庞大模块繁多模块间的关联也较复杂，其实施周期短难度大，相应的系统实施风险性也很大。可能造成项目失败的原因十分复杂，例如软件的选型项目的管理费用的控制以及业主单位业务流程的变化等等方面考虑不足，都会影响到该系统的实施甚至可能半途而废，从而浪费了大量的金钱和时间。归纳起来，金华市数字化城市管理模式建设项目主要可能会在以下几方面存在风险因为项目涉及政府部门较多，如果项目的领导小组不能采取强有力的措施来进行项目的推进......”。

6、“.....金华市的信息化水平还不是很高，各个相关业务部门单位并不定能够深刻认识到金华市数字化城市管理模式建设的重要性和必要性，这也会对项目的建设带来风险项目涉及业务部门多，考虑到各个部门之间的利害关系，各个部门在配合项目组进行系统建设过程中，会或多或少的考虑自己利益而对项目的建设带来风险金华市数字化城市管理模式建设项目是项很大的系统工程，目前在数字化城市管理建设方面，有成功经验的公司企业并不是很多，所以金华市数字化城市管理模式建设项目建设单位的选择对项目的建设也会带来风险金华市数字化城市管理模式建设不仅仅是系统软硬件平台的建设，还包括整套的政治体系建设和相关的政策建设标准建设以及运维队伍建设，在建设过程中，上述建设项目都有可能给项目建设带来风险项目建设过程中不可预测的风险。风险管理机制从以上对金华市数字化城市管理模式建设项目的风险分析中不难看出，金华市数字化城市管理模式建设项目的风险是由项目的内在性质所决定的......”。

7、“.....风险意识薄弱将人为地加速风险的发生。建立风险管理机制是降低和化解风险的有效手段。监督机构借助于专业化监督机构，对该项目的建设进行风险分析和跟踪，并提出防范措施。监督机构可以是业主单位的个专业部门，也可以聘请外部的管理咨询公司。在国外，普遍采用项目审计制度，其中包括财务审计项目进度审计风险分析审计等。选择建立内部监督机构聘请外部咨询机构或两者的结合，由业主根据自身的情况而决定。长期的合作关系无论业主选用何种方式对项目的建设进行监督，监督机构或外聘顾问的长期存在是必要的。要实行对项目的有效监督，不仅要对项目的实施进行监控，而且对业主单位的长期发展战略有全面深刻的了解。这样，监督人员才能站在战略的高度，分析该项目的发展方向，把握该项目的建设目标。项目全过程的监督对本项目的风险管理，不能只停留在实施完成后对项目的评估上，更重要的是防范和化解风险。监督分为定期阶段评估和终审评估，它们贯穿于项目的全过程......”。

8、“.....制定计划，在现场做实际分析，通过分析来发现潜在的问题和风险，及时提出修改建议。各实施组采取相应的措施加以改进。终审评估是在实施完成后，对运行系统所做的全面评价。定期评估是预防性监督，全过程监督的内容不仅是对各项风险进行专项跟踪，更包括对工作质量的跟踪审核项目实施计划，确认计划的完整跟踪实施进展，判断项目实施是否得到有效的控制审核实施的阶段性成果，如系统的分析报告设计报告测试报告等，确认实施是否达到阶段目标。风险管理项目风险的管理不仅贯穿于整个项目过程，而且在项目事件发生之前风险的分析就已经开始。我们根据风险控制与项目事件发生的时间将风险管理划分为三个部分事前控制风险管理规划，事中控制风险管理方法，事后控制风险管理报告。事前控制风险管理规划风险管理规划是在项目正式启动前或启动初期对项目的个纵观全局的基于风险角度的考虑分析规划，也是项目风险控制中最为关键的内容......”。

9、“.....风险形势评估风险形势评估以项目计划项目预算项目进度等基本信息为依据，着眼于明确项目的目标战略战术以及实现项目目标的手段和资源。从而实现通过风险的角度审查项目计划认清项目形势，并揭示隐藏的些项目前提和假设，使项目管理者在项目初期就能识别出些风险。尤其是项目建议书可行性报告或项目计划般都是在若干假设前提预测的基础上完成的，这些假设前提预测在项目实施期间有可能成立，也有可能不成立。而这其中隐藏的风险问题又通常是被忽视的。旦问题发生，往往造成项目管理方的措手不及和无应对。例如项目计划中假设各实施组全力支持脱产或几乎脱产投入项目的实施，但在实际过程中，实施组组员却不得不抽出大量时间处理原有的业务，造成项目实施进度的拖延和实施效果不尽人意的风险。诸如此类的例子还有很多。为了找出这些隐藏的项目条件和威胁，就需要对与项目相关的各种计划进行详细审查，如人力资源计划合同管理计划项目采购计划等等。由此我们可以得出......”。