1、“.....游戏运营,内容服务及综合业务合计,资金需求与安排本公司融资主要用于如下方面的支出四川分公司的建设及重庆陕西云南公司的建立。直营店的收购与建设。新增服务体系的建立文化娱乐虚拟专用网的建设短信平台的建设和资源的整合互联网站的建设和运营融资及使用计划表第年第二年第三年第四年第五年总的资金需求直营网吧游戏开发业务推广综合合计业务成都星美数码有限公司是四川省第家获得互联网上网场所网吧连锁经营许可证的公司，目前已经成为了四川第中国前三位的网吧连锁经营公司。本公司以直营和特许加盟两种方式进行终端上网场所网吧的连锁经营，并通过网吧向用户提供通常的上网服务，以及利用网吧向用户提供与本公司运营的网络游戏影视娱乐娱乐短信远程教育等在线内容服务。业务方针公司董事和主要管理者深刻认识到，获得政府主管部门及政策的支持丰富的合法内容资源具有唯性的独特服务是本公司的基本业务方针，对此......”。

2、“.....并积极推行企业化运作。主管部门非常重视利用所属的公共事业性机构积极参与文化市场的建设，这现状将在中国长期存在。本公司利用其长期建立起来的良好政府关系，与省文化厅所属的四川省图书馆省文化工程中心合作组建而成。该种公司组建模式在中国内地具有独创性，本公司将其视为自己业务模式的重要基础，董事赖以相信的依据是以上的所述可以通过以下的示意图图理解其包含与省文化厅指定的文化事业性机构合资成立星美数码网点管理公司，开展连锁网吧经营网络游戏运营文化内容服务为主体的业务，与省会城市文化局指定的文化事业性机构合资成立星美文化信息科技公司，开展影院建设与运营业务，在省管辖的市有选择的建立星美数码网点管理公司分公司，并开展相应的业务。目前在四川省已经完成了星美文化产业的基本模式构架，重庆陕西云南等省市的业务公司正在筹建之中......”。

3、“.....星美传媒在影视节目和数字节目录制发行，电影院线影视基地，在卫星数据传输音响制品连锁经营等业务方面的支持和横向带动，给本公司提供了广泛的资源整合空间。星美传媒目前的资源包括多部音影资料。本公司将充分利用这些资源，作为建立文化资源库的重要内容，并通过本公司即将建立起的文化虚拟专用网络和互联网站向用户提供服务，这些用户主要是通过网吧来获得该等服务。利用东方魅力明星资源，推出唯性的服务东方魅力公司将在明星资源方面给本公司以大力支持，依据东方魅力在明星资源方面的丰富利用经验和成熟的运作模式，将给本公司的业务创作独特性的服务和产品。这些服务将在全国具有唯性，将是我们独有的竞争优势。业务模式本公司拥有清晰的业务模式，即凭借所拥有的全省第个连锁网吧经营牌照......”。

4、“.....充分利用网吧连锁经营建立的渠道基础和抓住网络游戏的强势市场需求，运营网络游戏，借助与文化主管部门的合作，及充分利用星美传媒和东方魅力的优势资源，通过文化专用网络和互联网站等媒介提供文化内容服务。成都星美业务构成示意图数字文化娱乐产业游戏运营网吧连锁内容服务文化特许加盟直营网吧增值服务音乐影视娱乐短信远程教育电子竞技游戏运营游戏代理图注业务的运营手段和方式见产品策略部分。董事相信，本业务模式以其高效可持续发展空间大具有风险转移功能而凸显我们业务特征。网吧连锁经营包括网吧特许加盟网吧直营及增值业务包括广告产品代理统收统支业务物流业务服务代理等。此项业务的收益主要产生在特许经营收入和连锁管理收入，以及直营店运营收益和增值服务的收益。网络游戏运营包括电子竞技游戏代理及点卡游戏专网的架设及独家网络游戏的运营。收益主要来源于电子竞技赛事的运作，游戏点卡的销售分成，游戏运营的收益。文化内容服务通过架设文化娱乐专网和建立互联网站......”。

5、“.....收益主要来源于影视点播计费彩信服务的分成远程教育服务的分成及网站的综合运营收益等。公司资料公司的基本情况公司名称成都星美数码信息产业有限公司注册成立时间年月日注册资本万元人盟针对新入行者品牌加盟针对业内从业者但希望使用星美的品牌内容加盟购买特有服务内容接入加盟合作宽带服务商投资加盟管理加盟。直营店年采用投资控股的方式收购和建立家直营店。网络游戏运营年上半年以游戏代理销售网卡为主。年下半年计划单独运营款游戏，计划成立游戏开发中心，与韩国或日本或台湾的游戏公司联合开发具有自主知识产权的游戏产品明星主题类游戏，计划年内推出，并利用本公司已经建立好的市场渠道优势运营此款游戏。年全力打造本公司的电子竞技中心的业务。正式建立起职业站队和电子竞技俱乐部。举办系列的大型赛事。文化服务内容年上班年建立起文化虚拟专用网络，利用该网与各连锁网吧合作在第三季度推出影视音乐网上点播服务和运营款游戏......”。

6、“.....年第三季度整合有效的网络教育资源，力争在年内推出可实现收益的远程教育服务。部门结构及员工计划部门结构以本公司部门建立的基本原则是以业务划分为基础来建立部门组织，突出部门为市场营销性的部门提供支持。公司董事会董事长副董事长总经理张徽东财务行政总监首席运营官副总经理财务中心行政中心网吧连锁运营中心主任游戏运营中心主任文化内容服务中心主任影院事业部各市级分公司省数码网点及省会城市文化公司特许加盟业务部增值服务业务部直营网吧业务部游戏代理部电子竞技部游戏运营部网站运营部远程教育部彩色短信部音乐影视部技术总监策划总监财务部会计出纳投资部审计部行政部人力资源部公共关系各电影院现时高级管理层履历张徽东张先生毕业于电子科技大学高能电子学研究所硕士研究生......”。

7、“.....现任成都星美数码信息产业有限公司董事长总经理。擅长公司资本控制市场方向把握和公共关系协调。赵红川赵先生西南师范大学硕士研究生毕业，四川省图书馆副馆长，副研究馆员。先后承担四川省文化信息化网络建设的规划管理和全省公共图书馆共建共享的设计实施工作，被文化部聘为全国文化信息资源专家咨询委员会委员，先后在国家级报刊发表论文多篇。现任四川省星美数码网点经营管理有限公司副董事长副总经理。擅长文化产业及文化市场理论研究管理及政策制定。汪世伟汪先生毕业于重庆大学，曾任中国电信重庆网友俱乐部市场部经理，重庆银河影业公司市场发展部经理，重庆网安公司经理，成都星美数码信息产业有限公司副总经理。擅长经营管理网络运营及公共关系。李万宣李先生毕业于四川大学金属材料系曾任大众软件有限公司系统集成事业部经理成都长丰宽频通信公司网络集成部经理成都星美数码信息产业有限公司副总经理。擅长通讯及系统集成。王华王女士是注册会计师......”。

8、“.....擅长内部管理及银行关系。岳义丰岳先生毕业于四川大学计算机系，曾任慧聪集团成都公司业务经理副总经理国内著名远程教育网，现任成都星美数码信息产业有限公司营销总监。擅长市场化运作和产品营销。李永李先生毕业于西北工业大学机械设计专业，曾任清华同方西南区总经理成都为人科技公司总经理现任成都星美数码信息产业有限公司营销中心主任总经理助理。擅长产品营销和市场策划。员工增长计划本公司已经制定出了并在继续完善员工的晋升制度内部职位调换制度以绩效管理体系作为员工自我发展的助动力的相关制度公司内外多种培训制度等，旨在建立起公司员工增长的长效机制。根据这机制及本公司业务发展计划......”。

9、“.....为中国互联网的普及应用数字娱乐产业的发展以及利用信息技术推进文化产业的进步而竭尽全力是本公司的使命。整体战略我们的发展策略由地方做向全国，采取步步推进的发展策略。在推进的过程中与省文化厅主管的图书馆等事业性机构成立合资公司是非常现实的策略。网吧连锁经营是个新的产业，采取快速全国撒网风险将太大。数字娱乐产业的服务也处在初期阶段，让需求引导我们更符合本公司的战略。做强四川立足西部，建立连锁网吧经营网络游戏运营文化内容服务稳定三足业务构架和赢利模式。年做强西部，根据发展情况和政策变化调整星美的产业模式，乘网吧连锁重新洗牌的市场机会有选择的进入全国网吧连锁其他市场。年在稳步中求发展与创新，年力争建立中国最具文化特色的文化消费连锁网络......”。