1、“.....货物经区内水道运达以上各港口可直接出口。铁路京沪铁路穿越开发区，并在区内设有二等客货运输站。公路区域内公路网健全，沪宁高速公路机场路国道穿越开发区。政策优势世纪七十年代末以来，我国物流发展经历了从引入物流发展理念，到物流产业得到国家层面认可，并列入十五国民经济发展规划纲要的历程。在此期间，从中央到地方各级政府都相继出台了系列物流产业发展规划，以推动我国物流业的发展，实现我国从传统物流向现代绿色物流的转变，包括年月日，为适应全面建设小康社会的需要，促进我国流通领域现代物流持续快速协调发展，根据中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要和国务院关于加快发展服务业的若干意见国发号要求，商务部发布关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见。年月日，国务院出台了物流业调整振兴规划。物流行业是和国民经济密切相关的基础产业，能够纳入十大振兴规划，这表明了国家对于物流业的关注和认可......”。

2、“.....还具有明显的社会效益。目前许多危险化学品的生产经营和使用企业为了节约成本，往往存在超量存储危险品仓库不满足消防要求，从业人员缺乏专业培训等问题，带来许多本可以避免的事故，造成很坏的社会影响。专业物流企业的服务性决定了它必须通过不断的提升服务水平和企业信誉来培育和拓展服务市场，因而更有动力通过软硬件建设来提高安全保障，提升企业信誉。同时，物流企业可以集中同方向上多个企业的需求，凑整运输工具次配送，减少危险化学品的输运次数及危险化学品在途中的时间，减少运输安全隐患。安全是每个政府都最为关注的问题，因此从促进危险化学品物流发展提高安全保障的角度出发，政府往往会鼓励此项物流的快速发展。同时昆山市为了大力发展物流行业制定了以下鼓励政策鼓励制造和商贸企业整合物流资源，运用供应链管理理念方法和技术，优化物流流程，大力推进企业运输仓储包装配送等物流服务分离外包，培育引进批第三方第四方物流企业，促进企业物流社会化和专业化......”。

3、“.....当年度营业收入在亿元以上，且入库税金比上年度新增以上的物流企业，给予企业万元奖励。市有关部门全力支持有条件的企业积极申报国家试点物流企业，用足用好国家实行的物流营业税抵扣政策。鼓励物流企业扩大经营规模。物流企业为扩大经营规模新建扩建改建生产性用房，涉及行政性收费项目的予以减免，服务性收费项目的予以减半收取。鼓励化工企业优化产业结构节约能源，发展低碳经济。当前昆山市正处在工业化转型，城市化加速，国际化提升的发展阶段，如何来降低工业污染，生活污染及资源的枯竭，土地资源的缺乏及环境承载能力的下降及危机的爆发，是每个地方政府的头等大事。所以只有善用产业结构调整，通过发展先进生产力，优化提升产业结构技术重置，用科学的发展观，加强环境保护和生态建设来优化经济增长，转变增长方式，增强昆山的区域竞争力。企业优势昆山市博尔日化工有限公司博尔日企业自创建以来，与广大客商建立的不仅仅是种单纯的供需关系......”。

4、“.....贯以来，我们坚持以满足客户的需求为奋斗目标，以客户的意见和建议为鞭策，以创造卓越的客户服务，永无止境的品质追求为宗旨，来满足客户的技术要求与不同需求，用我们的技术和责任与荣誉感为客户提供产品的价值及服务。在当地政府的支持和公司的努力下，博尔日已成为有志之士发挥聪明才智展壮志抱负的理想舞台。通过先进和科学的国际质量管理模式，公司在管理上将更加规范和完善。本着创新求实改革进取争抓实干的宗旨和锲而不舍的创业精神，博尔日将开创个更加辉煌的明天。博尔日企业服务客户，目前已与多家外资企业建立长期配套业务。公司配备专业的危险化学品运输车队及所需化学品专用槽罐，可为各客商提供化学品特殊规格含量的配制和全天侯的供货能力。为您服务是我们的骄傲，您的需求是对我们的支援，您的发展更是我们的心愿。公司已于年月在同行业中率先通过国际质量体系认证，产品连续二届荣获苏州名牌产品称号......”。

5、“.....同时还获得了各级政府颁发的各种荣誉证书，连续五年被冠予级企业，江苏省名优企业，苏州市重合同守信用企业，无锡市重合同守信用企业等荣誉称号，因此博尔日产品被众多国内外厂家所赞誉，成为名副其实的名牌产品。上海创山化工有限公司创山化工在经营上，贯遵循信誉第质量第顾客至上真诚合作的宗旨，竭诚为新老客户提供优质上乘品种齐全的化工产品，提供可靠的专业性技术性的咨询服务。为适应这个广阔的化工市场，公司加强了横向发展不断开拓多元化经营，大胆发展高新产品，生产及销售品种达三十个左右，涉及领域深及电镀化工原料化学务风险财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金的比例的大小。借入资金比例越大，风险程度越大反之则越小。作为物流行业，本项目的财务风险主要体现在项目实施之前，实施后财务风险较小。管理风险项目的实施有定的周期......”。

6、“.....在这期间如果出现些人力不可抗拒的意外事件或个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，公司组织结构管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益。本项目融资成功后，相应在项目管理资金运筹等诸多方面对合作公司均提出了高的要求。公司内部管理中存在诸如成本控制人员变动资金运营等方面的不确定性，将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须予以关注的。产品风险不同于其他物流行业，化学品物流企业因其产品特殊性会产生产品风险，尽管国内化工物流行业已经初具规模，诞生批规模型企业，但有的企业在运输过程中仍会发生产品泄露燃烧等现象，给当地居民带来恐慌，因此产品在贮存配制分包装过程中的不缜密都会发生产品风险。三化学品物流仓储中心项目风险防范和降低风险对策应对政策风险的对策公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下，汇聚各方信息，提炼最佳方案，统指挥调度......”。

7、“.....提高服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成公司的独特优势，增强抵御政策风险的能力。应对市场风险的对策现代市场经济已步入以顾客为核心的时代顾客竞争变化，面对化工市场的激烈竞争和飞速变化，化学品物流企业正在不断强化内部管理，实现以服务为中心的转型，包括发展电子商务，实现网络化营销拓展销售渠道，推进集团化管理发展加工中心，强化生产质量管理等等。规范内部管理，固化运作流程，实现对经营流程各环节的优化和控制，提高企业管控水平，降低经营风险。搭建统的业务应用平台，实现化学品销售仓储配送技术开发质量计量检斤加工的集成管理和数据共享，帮助企业科学制定销售采购加工和配送计划，提高整个供应链系统的能观性和能控性。财务数据从业务数据自动生成，财务业务体化，提高财务核算财务分析和资金周转效率。建立科学实时准确的成本核算体系和统计分析体系，满足经营分析绩效考核和管理决策需要实现全过程的客户关系管理，密切顾客联系......”。

8、“.....提高顾客满意度和忠诚度。实现与供应商合作代理交易流程数据集成，密切供应商联系，及时掌握资金和订货动态货源控管。实现业务与工作流整合，流程推动业务，提高办公效率。发展电子商务，实现网上销售竞价状态查询资金结算。优化人力资源管理，提升组织能力，确保战略实施全面收集整理分析和展现数据，支持管理决策。应对财务风险的对策实行严格的资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化，调整资本结构使投资项目尽快产生效益，提高资产盈利能力，降低投资风险加强对业务收入业务支出日常现金等的管理，在保持较高的流动性的基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供现金流加大资本运营的力度，构筑和拓宽畅通的融资渠道，为企业的资金供应建立稳固的渠道，为公司的发展不断输入资金，同时完善公司自身的造血机制加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度建立相应的风险预警机制，加强内部管理，严格规章制度......”。

9、“.....不可抗拒因素造成的风险，包括各种自然灾害火灾战争政策变化人为事故等。为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的风险。应对管理风险的对策项目融资成功后，吸收具有丰富投资管理运营管理方面经验的专业人才进入公司管理层规范公司治理，制定完善各项管理制度，保障股东和投资者的合法权益加强对管理人员组织结构管理制度管理方法等方面的内部培训外部培训，提高其整体素质和经营管理水平推行目标成本全面管理，加强成本控制倡导组织创新思想创新，以适应不断变化的外部环境。应对产品风险项目在产品储存配置分包装过程中需要专业人员操作，设备要先进，更新及时。第十九章化学品物流仓储中心项目可行性研究结论与建议化学品物流仓储中心项目推荐方案的总体描述本项目计划占地亩，期仓库厂房平方米，办公综合楼平方四层办公楼，贮罐设施平方米。二期仓库厂房平方米，贮罐设施平方米......”。