1、“.....较之上年仅仅微涨年和年伴随着房地产市场的整体升温，房地产开发完成投资额稳步大幅增长，两年分别完成亿元和亿元，年增幅分别为和年，受世界经济环境影响，完成房地产开发投资额亿元，增长。三竞争对手分析南京农副产品物流中心，是本案最主要也是最大的直接竟争者。南京农副产品物流中心坐落在南京市江宁区高桥门地区，为政府主导企业化运作的特大型菜篮子工程。该项目规划占地亩，概算投资亿元，总建筑面积约万平方米。园区分设展示交易冷藏物流配送综合商务配套三大功能区，集农副产品检验检测电子信息结算食宿娱乐于体。整个项目分两期建设，期占地约亩，建设万平方米农产品展示拍卖蔬菜果品水产副食干货肉食等五大专业市场物流交易区，配套建设万吨冷库。二期主要建设粮油蔬菜加工区综合物流区农副产品的深加工配送仓储配送中心和商务配套设施。目前期市场已初步建成，年月底蔬菜果品专业市场率先投入试运营。项目以南京为轴心，辐射半径公里......”。

2、“.....预计初期年交易额为亿，中期为亿，远景目标是亿以上。第三章项目概况及分析项目概况项目名称悦来国际农副产品交易物流中心。基本指标规划用地亩，规划建筑面积万平方米。规划设计三层框架结构与大跨度单层用房为主，配套框架结构办公用房冷库冷藏等设施。功能定位站式农副产品交易物流中心保持年领先。市场定位联结苏皖地区，辐射长三角，带动中西部。其他方面规模大，市政支持力度大，定位高。二项目定位充分利用项目优越的地理优势及的品牌优势和连锁经营资源，打造农副产品批发交易航母，以全新产品全面配套全方位服务，打造苏皖农副产品产业集群，促进产业升级换代。项目充分依托政策条件和消费需求，按照现代农副产品批发市场建设要求，本着高起点多功能可扩展高效益的原则，统规划合理布局突出重点分步实施改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进先进技术设备和管理办法，将市场建设成为集农副产品交易存储保鲜加工配送连锁经营......”。

3、“.....管理高效竞争有序具有很强集散力辐射力和竞争力的国内大型骨干农副产品批发市场。促进市场规模化规范化经营，使市场上规模上档次。推进代理制会员制连锁经营拍卖合同定购期货电子商务等现代交易模式，促进市场向专业化现代化方向发展。以农产品市场指导带动农产业的集群化和产业化，把苏皖的优势农产品进步做强做深提升价值链提高附加值，再以农产业的发展促进市场的繁荣和强盛，带动苏皖现代物流业和现代服务业，增加农民和服务业人员的收入水平，扩大内需和消费，极大地丰富市区人民的生活水平和生活质量，把苏皖的农产品配送至全球。市场主要功能农副产品现货交易,保鲜贮藏及商品化处理。粮油果品等农副产品大宗交易洽谈,农药残留的分析检测。全国主产区各农业部定点市场的农副产品价格产需信息采集和发布。通过市场带动现代设施农业和农产品深加工的发展，推动政府农改超即把农贸市场改为超市，促进市场发展。项目定位项目总体定位经营主题农副产品批发交易物流中心......”。

4、“.....客户定位自营客为主，投资客为辅。充分发挥项目作为投资性产品的优势，争取政府更大力度的扶持，完善项目产业配套，增加项目作为投资产品的投资属性，增强本案对投资客的吸引力。消费群体定位本案运营后，消费群体主要为本地客户本地及外围批发商其他客户。经营商户定位本案经营商户为本地及周围批发商，其他区域批发商，行业龙头直销处或办事处等。投资人群定位本案投资人群界定为全国农产品批发商以及周边城镇客群为主。以自营客为主，投资客为辅。三项目分析优势汊河新区区位优势独特投资政策优惠，具有东部的区位西部的成本争取政府强有力的政策扶持，降低建设和经营成本，减半收取租金和市场管理费，让利商家以吸引客户群。为培育市场扶持招商，前三年免租金。充分利用的品牌优势和连锁经营资源，依托其拥有的全世界多家大型卖场和中国多家超市的销售网络，打造农副产品批发交易航母。充分发挥项目作为投资性产品的优势，完善项目配套......”。

5、“.....增强本案对投资客的吸引力。中西部开发上升为国家战略，发展机遇前所未有安徽是传统农业大省，产业基础好产业升级迫切，政府导向明确，政策扶持力度大劣势项目周边缺少应有的商业基础和商业氛围新兴市场，未来经营状况及升值潜力尚有不确定性与南京浦口相邻商圈的融合仍有待时日机会品批发基地之的集群效应有效规避与竞争对手的恶性竞争，巧妙借势，利用竞争对手对该区域的培育，争抢潜在客户群增加现代化电子商务服务等软性设施投入，为项目加分制订好的营销推广策略，以销售宣传为主，兼顾租赁与经营宣传。成立专门的市场经营管理公司，就整体经营上长期考量，统筹安排。第四章项目规划布局项目概述悦来国际农副产品交易物流中心位于来安县汊河新区，项目用地南北长约米，东西宽约米，占地面积为亩，土地性质为商住,分三期开发期总用地面积为亩，总建筑面积为万平方米，其中建设万平方米农产品展示拍卖蔬菜果品水产副食干货肉食等五大专业市场交易区......”。

6、“.....总建筑面积为万平方米，主要建设粮油蔬菜加工区综合物流区农副产品的深加工配送仓储配送中心和商务配套设施等。三期总用地面积为亩，总建筑面积为万平方米,扩建二期。二项目规划项目规划为大专业批发市场区域蔬菜交易批发中心肉食冷冻产品批发交易中心果品交易批发中心活禽畜牧产品批发交易中心粮油产品批发交易中心日杂产品批发交易中心茶叶批发交易中心干菜批发交易中心物流中心。配套设施将建成大区域物流包装配送中心冷冻冷藏农副产品的深加工酒店餐饮娱乐及商务办公商业步行街及管委会行政办。其他配套服务电子结算中心交易服务信息中心客服中心生活服务宾馆洗浴餐饮邮电银行诊所公交车站安全中心保安机构保安监控中心护卫中队公信服务机构公称处农药检测中心政府行政服务机构车管所工商所派出所税务所。三项目分期开发项目分期开发示意图期二期三期项目分期开发策略控制启动风险，首期以多层产品启动市场，降低项目的启动风险标定项目价值，创新的产品形式入市......”。

7、“.....奠定高形象认知项目亮点分配，主要资源和展示亮点向期倾斜，确保举奠定高形象认知后续每期都有个别亮点释放，配合价值进步提升产品供应的搭接，前后期产品供应适度搭接，保持定的连续性创业基金投入在前，扶持培育市场以引导商家入驻便于施工原则，尽量避免每期用地的相互交叉和连接面过于复杂，便于各期组织施工入口和流线，减少对前期开发销售入住的影响四项目规划策略五规划设计原则形式震撼整体采用仿生景观体系的叶脉式布局，克服园区天际线过于平淡的不足，丰富园区规划意向轴线贯穿主轴线不必垂直统，形式适当倾斜，使尽可能多的楼座享受到主轴景观资源倾斜主入口及中心景观局部放大，聚焦形成园区活力核空间围合以叶脉支线为组团核心，排布住宅组团，组团内相对围合空间形式丰富六规划设计要点集中体现项目规划价值入口广场入口广场是项目的形象开端，是第眼的亮相。建议以绿植加中型喷泉广场，打造热闹的具展示性的园区主入口......”。

8、“.....凸显入口广场的形象。集中体现项目规划价值园区主轴园区主轴是园区主要的资源带，要形成持续不断的视觉冲击。集中体现项目规划价值中心景观中心景观是园区主轴的聚焦点，也是整个园区园林展示之集大成。中心景观集合了园区园林主题的核心元素，集中表现景观风格同时尽量放大园林空间，体现现代都市的尺度感。集中体现项目规划价值组团空间组团空间是园区内部的私密空间。建筑之间形成定围合，其主题景观元素的应用，与主轴风格互相呼应，整个园区相映成趣，构建统形象。七建筑单体商铺形式三两层商住，首层底商采用内廊式设计，同时住宅适当退让，避免底商及路面车流等对住宅的影响内廊商业的统立体导示系统，增强商业氛围，同时保持对外形象的统酒店及老年公寓景观布局充分考虑了景观的高差和角度差异，景观错落有致，层次感强。树木茂密，将公寓层层包围，私密性高。植物选择多选择成活率高的本地植物，保证成活率并控制成本。以冬秋春夏为序巧妙设计四季美景......”。

9、“.....八规划图表交易中心鸟瞰效果示意图期总平面分区图期内部交通示意图第五章项目投资计划本项目开发建设的投资总额为亿元，建筑面积为万平方米，其中期投资总额为亿元，建筑面积为万平方米。各项成本费用的估算额及单价详见下表。删除为培育市场扶持招商,前三年免租金创业基金按每平米每天元计万平米亿元。第六章项目招商及运营为全面建设农副产品物流配送中心，公司将组建专业的团队进行市场招商和管理工作，保证市场招商顺利进行，确保农副产品物流配送中心正常营业。其岗位具体设臵如下董事长总经理兼人副总经理人招商部总经理人副总经理人招商人员人公关部经理人副经理人公关人员人企业策划部企划人员人顾问室法律顾问人工程部总经理人工程师人施工员人水电工人其他工程人员人办公室主任人副主任人秘书人驾驶员人其它办公人员人财务室总经理人总监人会计人出纳人保安部部长人保安人保洁部负责人人保洁员人采购部经理人采购员人仓管部负责人人仓管员人合计人招商建议规划在先......”。